堅守書業最後的獨立精神!專訪台灣友善書業供給合作社|La Vie 2017台灣創意力100創意平台首獎

Nov 7, 2017
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 La Vie 2017台灣創意力100 

創意平台首獎得主 ─台灣友善書業供給合作社

 

當閱讀電子化的時代悄然來臨,書本在指間留下的「澀感」已不及手機與平板上滑動手感來得鮮明。然而,紙本所帶來的美好真會隨時代更迭與我們道別嗎?「可見的未來中,紙本都不會消失。」這是台灣友善書業供給合作社理事長詹正德(686)的回答,「因為不會消失,我們就能繼續找運作下去的方式。」

 

台灣友善書業供給合作社(簡稱合作社)藏身在新竹科學園區附近的一處民宅,架上密密麻麻的書籍正準備寄送給全台的獨立書店。仔細一瞧,不少個性鮮明的獨立刊物藏於其中,也有許多梳理台灣史地、文學的相關出版,類型之豐富,全來自每間獨立書店店主的選書品味,當這些書擺放到架上時,又會隨著書店的氛圍而擁有自己的樣貌。

 

「穩賠不賺」的類經銷商

合作社的成立源於「解決困境」,由於目前大型經銷商向出版社進書皆是遵循「以量制價」模式,再以折扣數吸引消費者購買;非連鎖型書店規模小,無法直接向經銷商進書也不能壓低進價,幾乎毫無競爭力;加上這幾年出版業景氣大幅衰退,向大型經銷商進書再轉賣給書店的地方經銷商也相繼倒閉,對獨立書店來說無疑是雪上加霜。「繼續這樣下去,書店只能像讀者一樣從網路訂書來販售,但這樣是沒有意義也沒有競爭力的。」於是從2008年成立的獨立書店聯盟開始,獨立書店經營者持續在大環境中尋找翻轉的契機,2013年成立了台灣獨立書店文化協會,將獨立書店特有的精神與文化繼續推廣下去,2014年,則是模仿小農模式共組合作社,集結成一個規模幫書店向經銷商訂書。

 

合作社入股下限為一萬元,依循合作社法,社員決策,理監事執行,無論規模再小的獨立書店,只要加入合作社,皆能以合理價格進書。「合作社的作業流程雖然就像一般經銷商,但其實無利可圖,所以地方經銷商都快消失了,我們只好自己做。」扣掉書的運費、行政人員薪資與倉儲租金等其他開銷,根本無法以收入攤平支出,還得仰賴「文化部推動實體書店發展補助」才能維持營運。據詹正德估算,以現在100多家獨立書店的營運狀況來看,未來至少要成長至三倍的規模才有望轉虧為盈。

 

殺出重圍 獨立書店也打游擊

合作社是獨立書店的最佳後援,至於如何在網路與連鎖書店夾殺下獲得讀者青睞,各憑店主本領。同是淡水「有河Book」書店經營者的詹正德,認為店主要找到最適合自己的型態才走得下去,他舉了澎湖的一人書店「安書宅」為例,因店主常往返台澎,為了找出書店的生存之道就發起了收費的會員制度,只要繳交年費就能享有購書折扣,並由專人提供選書、訂書、寄書服務,所得會費則用來維持書店經營,這種一半在地、一半網路的經營型態頗具成效。另外像是台中「新手書店」,經營者三不五時就帶著書去參加市集擺攤,讀者在哪他們就去哪,就算當天只有十個人來跟他聊天買書,或許就有兩個人會成為未來的忠實顧客。「這就是找到自己的方式與創意,也是獨立書店很具彈性的地方,這種方式不行就換另一種,能work就繼續下去。」

 

此外,合作社於今年一月創刊的書店誌《閱讀的島》,則是將獨立書店凝聚一同的情報型季刊,除了提供最新的書店訊息,並向社員邀稿撰寫與書店相關的人事物,也會在刊物上推薦選書、進行深度書評,並邀請業界相關人士進行各項書業議題的對談。或許對社員來說,這條路走得辛苦,說完自己的故事再看看其他人的故事,就可以讓自己找到新的經營靈感與力量。

 

為出版產業奮力一搏

友善書業合作社像是時代鬥士,他們在對抗兩件事─抵制書店間的折扣戰與閱讀電子化。關於前者,他們提出被討論已久的圖書定價銷售制度(Fixed Book Price System,FBP),防止通路間削價競爭的現象削弱書本價值;至於後者,詹正德提出看法:「現在的困境並非電子閱讀普及造成,因為它還不是一個成熟的產業,而是很多人以為在網路上看完文章就了解世界,我覺得這是自我安慰的假象。常閱讀紙本的人,比較不容易被網路上的幻象所蔽,並有紮實的知識基底來學習更多。」這正是他們維護紙本價值的根源。

 

購買一本書時,實在難以想像背後有這麼多事情值得奮鬥,但合作社奮力一搏,是為了讓書店也能「獨立思考」。當連鎖書店奉銷售量為圭臬,將文化產業僵化成商業行為之際,獨立書店仍原汁原味地呈現店主的理念與意志,將他們想傳達的思想以書本遞交給大眾。「有風不偃,無風獨搖」,《閱讀的島》曾在發刊詞中將獨立書店形容為《水經注》裡的薇蘅草,意指無論大環境如何,此草總不願順其意,每個獨力將書店經營下去的店主,都是那傲氣的草,帶著不輕言放棄的意志,在全台大街小巷生長,那無疑是閱讀的過程中,最美麗的景象。

 

 

友善書業供給合作社

地址:30074 新竹市東區安和街2巷20號

https://fribooker.wordpress.com/
 

評審的話

「合作社很積極地解決整個銷售面的問題。在圖書統一定價還沒有共識前,這個合作社是有意義的。跟法律的強制性比起來,他們沒有挑戰制度,卻解決了獨立書店物質性的問題,讓他們可以跟大的出版通路達成平衡。」

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