全球同步歡慶的華麗香檳日!「Moët Grand Day」6月9日從巴黎到倫敦、東京到台北一齊閃耀舉杯

來自法國,全球最受歡迎的Moët & Chandon酩悅香檳擁有275年的歷史,2018年酩悅香檳將6月9日訂為全球「Moët Grand Day」,從白晝到深夜精心策畫了數個精緻華麗的香檳派對,一場全球性的慶祝將從巴黎到倫敦、東京到台北等超過80個國家同步舉辦;24小時內,台灣將與全世界熱愛香檳的朋友,慶祝生命中最完美及難忘的時刻。而酩悅香檳也引進酩悅迷你香檳販賣機,可以透過專屬金幣獲得酩悅迷你香檳,24小時不間斷體驗酩悅香檳的氣泡魅力。

 

Moët Grand Day慶祝活動  酩悅香檳「香檳塔」將賓客置身在金黃剔透的香檳幻想中

從1743年來,酩悅香檳一直都是創造精采盛宴的慶祝專家,其中酩悅香檳「香檳塔」已經成為各式慶祝場合的專屬標誌。6月9日舉辦的Moët Grand Day,旨在創造各個慶祝的美好時光,以酩悅香檳的香檳魔力為神聖的日子注入金黃歡樂的難忘經歷、在星光燦爛的夜空中閃耀著光芒,喚起品飲香檳的狂歡;酩悅香檳總會在分秒時刻提供各種獨特迷人的香檳體驗,從白天到深夜,用Moët Impérial Brut酩悅香檳慶祝生命中的特別時刻、亦或是玫瑰色的Moët Rosé Impérial酩悅粉紅香檳打造親密浪漫的專屬時光,Moët Grand Day為正值盛夏的台北抹上一橫絢麗的金黃,讓城市中的人們舉起手中的香檳杯,一同慶祝這曼妙香檳的時分。

 

Moët Grand Day安排了一系列精美絕倫的體驗活動,中午時分與4F Cooking Home合作推出「我的餐桌有Moët」,概念發想於「當香檳搬上了餐桌,什麼樣的料理可以和它搭配」,邀請擁有WSET III證照的風格生活達人Alvin與擅長歐陸料理的Colin老師,聯手打造一場優雅的Moët 餐桌,課程內容從認識Moët & Chandon開始、到食材的認識、料理風味與香檳的搭配,當天更可品飲酩悅香檳四款熱銷佳釀。而Moët Grand Day金裝全台巡迴派對首場在CHESS TAIPEI舉辦,現場參與酩悅香檳金裝派對的賓客,只要開瓶酩悅香檳就有機會獲得酩悅金色代幣,可前往體驗酩悅迷你香檳販賣機,CHESS TAIPEI現場也將銷售全台限量300瓶「酩悅香檳流金發光限量瓶」,更為Moët Grand Day增添無限華麗。

 

6月9日Moët Grand Day活動後,緊接著是6月16日台中XCUBE、6/22高雄LAMP以及6/23高雄MUSE的酩悅迷你香檳販賣機體驗暨金裝派對。而酩悅香檳也在6月8日起至7月1日每周五、六、日與萬豪酒店INGE'S Bar & Grill、隨意鳥地方101觀景餐廳85樓、及國賓飯店 A Cut牛排館等多家台北精選飯店與餐廳合作,推出現場點用酩悅香檳單杯即可與您的同伴免費享受一杯酩悅香檳活動,邀請你與身邊的好友一同舉杯,共享每一個歡慶時刻。

 

Moët酩悅香檳販賣機首度登台 限量專屬瓶身創造無可比擬的Moët體驗

乘著Moët Grand Day的金黃熱潮,首先在美國拉斯維加斯造成極大迴響的酩悅迷你香檳販賣機也引進台灣;擁有玫瑰金與白色搭配的優雅外型,可透過酩悅香檳專屬金幣換取酩悅迷你香檳。這次來到台灣,將在Moët Grand Day首次亮相,賓客們可透過開瓶酩悅香檳與店家換取酩悅香檳專屬金幣,並進行酩悅迷你香檳販賣機的專屬體驗;而此次也將加入數量有限的酩悅迷你香檳「璀璨設計版」,且由販賣機隨機抽出。

 

via / Moët & Chandon

如何避免忘記重要的待辦事項?從行為經濟學與助推策略打造可靠的工作習慣

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我們往往以為「記得住」是一種能力,但其實,真正成熟的工作方式,是懂得什麼事情不該交給大腦記憶。遺忘本身並不是敵人,錯把重要事項交給不可靠的記憶力,才是問題的根源。本文將從行為經濟學與助推策略的角度,介紹幾種簡單卻有效的方法,幫助你避免忘記重要的待辦事項,把有限的專注力用在真正值得的地方。

如何避免忘記重要的待辦事項?

「遺忘」是大腦的重要機能,如果總是忘不了悲傷與仇恨,就無法向前邁進,不過,要是連重要的約定都忘得一乾二淨,那可就麻煩了。

要與「遺忘」這個敵人對抗,最好的方法就是勤於記錄,與時時確認紀錄。不過,許多人都有過度自信偏誤的問題,都過於高估自己的記憶力,所以不太主動做筆記。接下來就讓我們根據這點思考助推策略吧。

手寫的To Do清單:微幅前進助推策略

這是在便條紙寫下待辦事項,再貼在舉目可見之處的方法。這種方法主要有兩種好處,第一個好處是「可釐清優先順序」。我通常會把待辦事項分成A、B、C、D四個等級,A是「今天之內要做完的工作」,B是「隔天再完成就好的工作」,C是「三天之內完成即可的工作」,D是「若突然有別的事情要做,可以請祕書代勞的工作」。有時候一想到「今天有十件工作要做」會讓人感到氣餒,但如果整理成「A有兩個,B有一個,C有三個、D有四個」的話,就會變得比較積極,覺得「至少先完成A就好」(微幅前進助推策略)。

第二個好處是「能看出達成度」。在看到待辦事項一個一個打勾,一個一個完成的瞬間,會有難以言喻的快感。隨著待辦事項減少,就會觸發目標漸進效應(一看到目標就想要最後衝刺的特質),進而動力大增。

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檢視郵件是D級工作

我猜有許多人一整天的工作都是從檢視郵件開始。越是覺得太晚回信很失禮的人,越是在意郵件,但其實需要緊急回信的郵件不多,若是對方會因為晚半天回信就生氣,理論上不要跟對方來往比較好,這樣也比較符合精神衛生。

不過,一旦開始確認郵件,就有可能開始瀏覽網路新聞,或是在透過郵件報告近況時,不知不覺就到了中午。在腦筋最清楚的上午東摸西摸,實在太浪費時間了。為了避免這類事情發生,我都把檢視郵件視為D級工作,也告訴自己「重要的工作告一段落之後,才可以檢視郵件,獎勵自己」。在疲勞的時候檢視郵件,剛好能幫助我們換個心情。

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活用App:提醒助推策略

如果要透過待辦事項清單提醒自己,不妨搭配具有「提醒功能」的App。只要能在行程即將來臨之前通知,就不太會忘記重要的待辦事項(提醒助推策略)。

以我為例,之前都是請祕書在一大早的時候跟我說「今天早上十一點要在線上提供A公司諮詢服務,下午一點要與B公司進行線上演講,在下午五點之前要提出文件給大學」。到目前為止,我的祕書都非常盡責,但是我曾經發生過從九點開始寫論文,結果太過專心,一回過神來,已經寫到十二點(打開收件匣一看,發現客戶來信詢問「發生什麼事情了嗎?」連祕書也替我賠不是)。

為了避免重蹈覆轍,我告訴自己「絕對不要在重要的待辦事項之前寫論文」,但是從經濟學的角度來看,把空檔的時間當成待機時間,實在不是理想的做法。

Photo by Sixteen Miles Out on Unsplash
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話說回來,每個人的大腦容量都有限,與其把腦容量用來記住「接下來要在十一點的時候進行線上會議,五分鐘之前要登入聊天室」,不如在快要忘記事情時,透過App提醒自己。如果只提醒一次的話,我還是有可能會忘記,所以通常會替重要的待辦事項多設幾個提醒。

與其不斷責怪自己健忘,不如承認人類記憶本來就不完美,並善用外部工具來彌補。無論是手寫的To Do清單,或是透過App設定多重提醒,這些看似微小的設計,其實都是在幫助我們做出「比較不容易出錯的選擇」。當你不再勉強大腦記住一切,反而能更從容地完成真正重要的工作,也更有餘裕向前邁進。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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