好萊塢紅毯夢幻鞋履 Stuart Weitzman 2018秋冬鞋履配件開啟品牌新篇章 吳速玲時尚演繹秋冬新色潮流

Stuart Weitzman 2018秋冬時尚酒會 吳速玲演繹RAPTURE

好萊塢紅毯人氣女鞋Stuart Weitzman 於台北SOGO復興館Stuart Weitzman精品店舉辦秋冬新款名人鑑賞香檳午茶會。特別邀請到時尚媽咪-吳速玲、時尚部落客Nancy Tsai、陳欣欣和陳彤彤等人到場演繹最新一季的秋冬新款,品牌更安排時尚造型師-陳璧君老師蒞臨講解本季秋冬鞋款的重點趨勢,並針對不同貴賓打扮推薦最適合的鞋款。在推出秋季鞋履系列的同時,品牌亦同步推出全新手袋及首個時尚首飾系列。而今秋的主要設計則是以混合金屬裝飾細節為重點,稱為「The Chaos of Hardware」,是本季的主要特色。

 

時尚媽咪吳速玲作為台灣時尚趨勢的先驅,當天以一身深藍色長洋裝搭配Stuart Weitzman的RAPTURE時尚短靴,尖頭設計和流行俐落的短筒靴配上飄逸裙擺,不僅優雅迷人,更多了一分個性與時髦味。吳速玲表示: 自己一直以來是品牌的愛好者,每年秋冬都是Stuart Weitzman長靴陪著她走遍千山萬水,知名部落客Nancy Thai當天則穿著黑色熱褲及白色皮草背心並穿上品牌熱賣長達27年的經典款-5050及膝長靴,利用及膝長度展現完美身材比例。Nancy表示自己身為高跟鞋控,早就是這個品牌的擁護者,本身也擁有很多雙Stuart Weitzman的經典款高跟鞋。雙胞胎部落客陳欣欣與陳彤彤也是Stuart Weitzman的頭號粉絲,她們表示非常喜歡品牌標誌性的Nudist高跟涼鞋,今年的秋冬新品增添了金屬質感,搭配秋冬服飾不僅與眾不同且非常亮眼。

 

Stuart Weitzman一向是華麗造型的標記和紅毯上常見的品牌,各地名人巨星也都對品牌的鞋履配件情有獨鐘。因此,品牌希望透過更精巧的細節及金屬裝飾,將品牌的瑰麗形象昇華。鏈飾、立體花結和幾何裝飾等金屬元素,巧妙平衡嫵媚美學與立體線條。Stuart Weitzman從紐約市的活力取材,打造細緻脫俗、優雅型格的元素。金屬裝飾之間展現意想不到的張力,令人一見傾心。為配合此主題,系列帶來多款閃爍迷人的設計,從襪筒靴、過膝長靴、高跟涼鞋到高跟鞋,各式鞋款的鞋跟及細節也綴以施華洛世奇水晶,彰顯Stuart Weitzman作為名人巨星鍾愛品牌的地位。

 

特別的是品牌也在今秋推出了兩款全新系列手袋,分別為全新的俐落方角設計特色手袋SHOEBOX,和向品牌精髓致敬,重新演繹品牌大受歡迎購物袋的SHOPPING TOTE BAG。立體的長方形袋身搭配以纖細肩帶和綴以金屬裝飾的皮帶,令設計更富趣味。在此系列中也可看見設計團隊首次推出的全新品牌經典色調- Blue violet的蹤影。並以此點綴品牌的產品包裝、店內裝潢和鞋墊以及各款鞋履手袋。

 

三十多年來,Stuart Weitzman也在西班牙埃爾達和鄰近地區生產鞋履,並採用現代設計方針,以「西班牙製造」的專業智慧及超凡工藝為榮。

 

關於STUART WEITZMAN  鍾情於鞋履

Stuart Weitzman是全球精品鞋履的領導品牌,在北美、歐洲及中國擁有超過103個直營精品店櫃,並透過代理商同時設有精品門店、百貨專櫃以及於各地零售商及特色商場內銷售,另外在美國、加拿大、歐洲、中國及香港等地提供線上購物服務。 Stuart Weitzman鞋履與飾品在全球70多個國家銷售。 

 

作為奢侈鞋履品牌致力打造工藝出眾的高級鞋履,完美結合時尚設計與功能,同時品牌所設計鞋履獲獎無數。 Stuart Weitzman讓鞋履穿起來就像看起來一樣,美麗且絕對舒適。 

 

Stuart Weitzman 隸屬於Tapestry, Inc.

 

via Stuart Weitzman

 

如何避免忘記重要的待辦事項?從行為經濟學與助推策略打造可靠的工作習慣

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我們往往以為「記得住」是一種能力,但其實,真正成熟的工作方式,是懂得什麼事情不該交給大腦記憶。遺忘本身並不是敵人,錯把重要事項交給不可靠的記憶力,才是問題的根源。本文將從行為經濟學與助推策略的角度,介紹幾種簡單卻有效的方法,幫助你避免忘記重要的待辦事項,把有限的專注力用在真正值得的地方。

如何避免忘記重要的待辦事項?

「遺忘」是大腦的重要機能,如果總是忘不了悲傷與仇恨,就無法向前邁進,不過,要是連重要的約定都忘得一乾二淨,那可就麻煩了。

要與「遺忘」這個敵人對抗,最好的方法就是勤於記錄,與時時確認紀錄。不過,許多人都有過度自信偏誤的問題,都過於高估自己的記憶力,所以不太主動做筆記。接下來就讓我們根據這點思考助推策略吧。

手寫的To Do清單:微幅前進助推策略

這是在便條紙寫下待辦事項,再貼在舉目可見之處的方法。這種方法主要有兩種好處,第一個好處是「可釐清優先順序」。我通常會把待辦事項分成A、B、C、D四個等級,A是「今天之內要做完的工作」,B是「隔天再完成就好的工作」,C是「三天之內完成即可的工作」,D是「若突然有別的事情要做,可以請祕書代勞的工作」。有時候一想到「今天有十件工作要做」會讓人感到氣餒,但如果整理成「A有兩個,B有一個,C有三個、D有四個」的話,就會變得比較積極,覺得「至少先完成A就好」(微幅前進助推策略)。

第二個好處是「能看出達成度」。在看到待辦事項一個一個打勾,一個一個完成的瞬間,會有難以言喻的快感。隨著待辦事項減少,就會觸發目標漸進效應(一看到目標就想要最後衝刺的特質),進而動力大增。

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檢視郵件是D級工作

我猜有許多人一整天的工作都是從檢視郵件開始。越是覺得太晚回信很失禮的人,越是在意郵件,但其實需要緊急回信的郵件不多,若是對方會因為晚半天回信就生氣,理論上不要跟對方來往比較好,這樣也比較符合精神衛生。

不過,一旦開始確認郵件,就有可能開始瀏覽網路新聞,或是在透過郵件報告近況時,不知不覺就到了中午。在腦筋最清楚的上午東摸西摸,實在太浪費時間了。為了避免這類事情發生,我都把檢視郵件視為D級工作,也告訴自己「重要的工作告一段落之後,才可以檢視郵件,獎勵自己」。在疲勞的時候檢視郵件,剛好能幫助我們換個心情。

Photo by KOBU Agency on Unsplash
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活用App:提醒助推策略

如果要透過待辦事項清單提醒自己,不妨搭配具有「提醒功能」的App。只要能在行程即將來臨之前通知,就不太會忘記重要的待辦事項(提醒助推策略)。

以我為例,之前都是請祕書在一大早的時候跟我說「今天早上十一點要在線上提供A公司諮詢服務,下午一點要與B公司進行線上演講,在下午五點之前要提出文件給大學」。到目前為止,我的祕書都非常盡責,但是我曾經發生過從九點開始寫論文,結果太過專心,一回過神來,已經寫到十二點(打開收件匣一看,發現客戶來信詢問「發生什麼事情了嗎?」連祕書也替我賠不是)。

為了避免重蹈覆轍,我告訴自己「絕對不要在重要的待辦事項之前寫論文」,但是從經濟學的角度來看,把空檔的時間當成待機時間,實在不是理想的做法。

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話說回來,每個人的大腦容量都有限,與其把腦容量用來記住「接下來要在十一點的時候進行線上會議,五分鐘之前要登入聊天室」,不如在快要忘記事情時,透過App提醒自己。如果只提醒一次的話,我還是有可能會忘記,所以通常會替重要的待辦事項多設幾個提醒。

與其不斷責怪自己健忘,不如承認人類記憶本來就不完美,並善用外部工具來彌補。無論是手寫的To Do清單,或是透過App設定多重提醒,這些看似微小的設計,其實都是在幫助我們做出「比較不容易出錯的選擇」。當你不再勉強大腦記住一切,反而能更從容地完成真正重要的工作,也更有餘裕向前邁進。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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