歡慶米奇90 周年!超級巨星米奇米妮重磅來台 快閃台北街頭影片上線不到48小時 突破10萬觀看人次!

巨星米奇、米妮攜手Bii 畢書盡和鬼鬼,四人熱力開跳《魅力巨星派對秀》

香港迪士尼樂園跨海指導   米奇米妮X Bii 畢書盡 X鬼鬼《魅力巨星派對秀》大秀舞技

台北信義香堤廣場打造迪士尼夢幻《星空舞台》與粉絲親密接觸

萌帥實力派歌手Bii畢書盡化身活動大使  領軍超粉 鬼鬼X旺福X魏如昀眾星接力開唱

 

 

迪士尼最受歡迎角色之一的大明星「米奇」90周年生日快樂!90年來,米奇從黑白膠捲筒到彩色電影、從玩偶到夢想國度-迪士尼樂園、從卡通人物到超級明星,以經典傳奇之姿,存在於全世界每位大人和小孩的心中。在粉絲引頸期盼下,今天(11/18)終於迎來米奇90周年生日,全球皆盛大舉辦一連串精采的慶生活動,而台灣區亦由台灣華特迪士尼公司與妞新聞、及台北市政府觀光傳播局共同舉辦 迪士尼《米奇生日FUN派對》,於信義區香堤大道打造迪士尼夢幻《星空舞台》,盛大展開9小時不間歇的慶生派對!

 

除邀請米奇、米妮兩大巨星親臨會場,與活動大使-萌帥實力派歌手Bii畢書盡及超級粉絲鬼鬼吳映潔一起熱血開跳《魅力巨星派對秀》,更請Bii畢書盡與鬼鬼以台灣祝賀嘉賓代表全台粉絲,向壽星米奇及米妮獻上90周年特製巨型生日蛋糕塔,在全場齊唱生日快樂歌之中,一起切下90周年生日蛋糕!兩位祝賀嘉賓同時也獻上「超級台灣Style」的壽桃做慶生驚喜,現場更播出集結眾多台灣網紅、藝人粉絲為米奇祝賀的生日影片,用原創「FUN」式致敬米奇90周年來True Original的精神!

 

華特迪士尼公司台灣及香港區總經理盧凱恩先生表示:「米奇自1928年在《汽船威利號》電影中首次亮相以來就成為迪士尼的親善大使,對大家來說,米奇不僅是經典的動畫人物,更是快樂的代名詞!因此,米奇90周年對迪士尼來說別具意義,是個重要的里程碑。為回應台灣米奇鐵粉90年來的支持,我們特別邀請米奇、米妮本尊在生日當天出席《米奇生日FUN派對》,並在台北市著名地標—信義香堤大道上獨家打造《魅力巨星派對秀》與《星空舞台》,讓台灣粉絲能夠在享受一場充滿娛樂元素的演唱會體驗的同時親身感受獨特的米奇90周年氛圍!」

 

活動主辦方之一的妞新聞創辦人暨執行長王憲邦表示:「妞新聞做為台灣最大的女性媒體,團隊幾乎都是迪士尼的忠實粉絲。從草創到現在,妞新聞的迪士尼相關報導一直很受歡迎,也讓我們很快擁有許多朋友般的讀者,甚至今天有機會在香堤大道齊聚一堂,一起擁抱這夢想成真的瞬間。很榮幸妞新聞每年的抱抱節遇到了大明星米奇的生日,讓今年妞新聞有機會共同主辦米奇90周年的系列慶生活動,從6月廣大粉絲投稿的《你與米奇的心動瞬間徵件》、五十位台灣知名插畫家參與《米奇生日倒數插畫接力》,本週末在信義香提廣場盛大舉行《2018擁抱嘉年華》、直到今天《米奇生日FUN派對》米奇米妮親臨現場,不只是帶著大家陪米奇慶生同歡,更是邀請大家回歸初心,共同體驗這摯真經典、快樂的重要時刻!」

 

比萌?活動大使Bii畢書盡 領軍鬼鬼X旺福X魏如昀X尋人啟事 萌帥獻唱迪士尼經典曲

比閃?攜手超級粉絲鬼鬼 挑戰米奇米妮3連拍 可愛放閃無極限

 

 

此次《米奇生日FUN派對》特別邀請對音樂創作保有初衷、與米奇赤子之心精神不謀而合的Bii畢書盡擔任活動大使,及在今年8月「米奇彩繪列車」啟航記者會化身俏麗米妮的特別嘉賓—米奇超粉鬼鬼吳映潔一起進行「米奇、米妮狂粉大挑戰」來迎接米奇和米妮,合力重現米奇、米妮90年來的經典POSE,包括「比翼雙飛」、「紳士與淑女」、「歡迎來到迪士尼王國」。兩位米奇鐵粉為了見到超級巨星,立馬作出牽手、擁抱等姿勢,瞬間充滿粉紅泡泡、甜蜜放閃無極限!Bii畢書盡笑著表示:「平常有在看米奇動畫,所以這些動作都很熟悉,不然就差點見不到米奇本人了!」鬼鬼也興奮回應:「之前在米奇彩繪列車首航的時候就模仿了偶像米妮的經典打扮,今天可以見到本尊真的超興奮!」

 

緊接著米奇、米妮以魅力巨星之姿,攜手Bii畢書盡和鬼鬼,將最近網路瘋傳的《FUN遊台北派對舞》在《魅力巨星派對秀》現場還原重現,四人熱力開跳將《米奇生日FUN派對》現場氣氛帶至最高點,吸引上千名米奇粉絲聚集尖叫!隨後,兩位超級粉絲更獻上以米奇四原色創作的90周年特製三層生日蛋糕巨塔,Bii畢書盡更以清新嗓音帶領現場粉絲齊歡唱生日快樂歌,在熱鬧祝福聲中一起切生日蛋糕。90周年生日驚喜當然不只如此!兩人還故作神秘,自後台端上「超級台灣Style」的「大尺寸壽桃」一一獻給米奇與米妮,壽星米奇看到壽桃後難掩興奮之姿,非常開心地與壽桃合照,可見驚喜萬分! 

 

此次化身活動大使的Bii畢書盡也大方透漏,自己最欣賞米奇始終帶給別人真摯而樂觀的精神!對於魔術師造型的米奇印象最深刻,因為他給人一種夢想成真的感覺,彷彿在鼓勵他面對困難不要放棄!而身為超級粉絲的鬼鬼也表示很榮幸可以陪伴米奇度過90周年。一直以來,米奇在盡情地帶給大家歡樂,今天我們特地準備「台灣Style」的慶生方式,希望可以讓米奇感受台灣滿滿的人情味與生日祝福,在未來也能像以往一樣將愛與歡樂傳遞給更多的人!祝米奇90周年生日快樂!

 

《米奇生日FUN派對》慶生儀式後,由Bii畢書盡領軍眾星,攜手鬼鬼、旺福、魏如昀、尋人啟事、C'est La Vie等熱情獻唱迪士尼經典組曲,包括可可夜總會「Remember Me-請記住我」、小美人魚「Under The Sea」、冰雪奇緣「Let It Go」、泰山「You’ll Be In My Heart」等,首首經典皆引發現場粉絲全場大合唱,充分展現了迪士尼的無限魅力!

 

歡慶90周年!米奇米妮搶先登台,現身台北街頭拍攝快閃影片!

《FUN遊台北派對舞》,影片上線不到48小時,已突破10萬觀看次數!

 

國際巨星米奇、米妮於生日派對前秘密登台,快閃台北體驗首都文化、快閃台北街頭為慶生接開序幕,並到最代表性的地標踩點:台北101、四四南村、香堤廣場、剝皮寮歷史古街、及與台北市政府觀光傳播局合作的全台首輛「米奇彩繪列車」前舞力全開,攜舞者大跳台北限定的《FUN遊台北派對舞》,搶先祭出40秒影片。音樂「It’s a Good Time!」是特別為歡慶米奇90周年生日設計之主題曲,透過網路擴散,全方位向台灣的米奇控熱情打招呼!影片上線不到48小時,已吸引超過10萬粉絲觀看。希望將90年來莫忘初心的真摯精神,在台北人潮聚集地大方舞動自己,熱力釋 「FUN」給全台灣!

 

影片請參閱:https://tinyurl.com/ycnxyhw6

 

via 台灣華特迪士尼

為什麼後勤部門總是提不起勁?從行為經濟學看「回饋」如何改變工作動機

Photo by Annie Spratt on Unsplash

在組織中,創意部門與業務部門往往站在聚光燈下,成果清楚可見、掌聲也來得直接;相較之下,總務、管理等後勤部門雖然不可或缺,卻常被視為「只要不出錯就好」的存在。長期缺乏掌聲、工作內容高度例行,使得這些部門即使再努力,也很難累積成就感與工作動力。本文將從行為經濟學的角度出發,解析後勤部門動機難以提升的三個結構性原因,並透過具體案例說明,只要稍微改變「回饋的設計」,就能讓原本枯燥的工作重新變得有意義。

組織有不同的工作,而從事創意工作的人,通常比較受到關注,「工作成果也比較容易得到好評」,所以工作動機也比較強烈,但是總務部門、管理部門這類後勤業務的重要性也是眾所周知,不過,這類部門通常都有難以提升工作動機的結構性問題。接下來要從行為經濟學的角度介紹三個這類部門的工作動機難以提升的理由。

第一個問題在於「得不到回饋」。如果我在演講之後,能得到來賓一句「剛剛的演講好棒」的讚美,我也會很開心,變得很有動力。正因為現場的前置作業非常完善,我才能毫無壓力地專心演講,所以加諸在我身上的榮耀有一半應該屬於現場工作人員才對,但其實現場工作人員很難得到讚美(我都會跟現場工作人員說「謝謝你們盡心盡力佈置會場」,但還是很難感謝到每一位現場工作人員)。

第二個問題在於「例行公事的工作特性」。由於這類部門具有這類工作特性,所以總是籠罩著維持現狀偏誤的氣氛,就算提出改善方案,也往往會被駁回,被要求「不要那麼雞婆」,自然而然就會變得只懂得聽命行事。一想到同梯的同事在其他部門大展身手,自己卻只能做這些例行公事,而且二十年後也是做這些工作,實在讓人很難打起精神挑戰。

第三個問題在於「扣分模式」。這個部門的問題之一在於工作做得再完美也得不到好評,可是一犯錯就會被扣分,如此一來,損失規避偏誤就會發作,每個人都只想著避免被扣分。

Photo by LYCS Architecture on Unsplash
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那麼該怎麼做才能提升這類後勤部門的動力呢?請大家看看下列的案例。

新進員工受命將五公斤的鐵球滾到二十公尺遠的位置。由於這是非常單純的作業,做到第三次就覺得「這是毫無意義的工作」,也無心繼續做下去。用膝蓋想也知道這個工作很無聊對吧。不過,若是稍微改造一下,會有許多人花錢也願意做這件事。改造的方向就是「回饋」與「遊戲性」。

感謝貼紙:回饋助推策略
如果改造成將鐵球滾到二十公尺,再依照打倒的瓶數計分,讓彼此比拼分數的制度呢?沒錯,這就是保齡球比賽。保齡球比賽就是讓無聊的勞動變得有趣的競賽。尤其值得參考的是「失誤是理所當然的,打出全倒就能歡呼」、「分數越來越高」、「當場就能得到回饋」這三點。接著讓我們依序了解這三點。

假設保齡球是從三百分開始,然後每失誤一次就扣分一次,大部分的人恐怕會為了得到三百分而一球都不丟吧。一旦以「不失誤為前提」,就會失去幹勁。再者,如果保齡球的球道黑漆漆一片,無從得知打倒了幾個瓶子,恐怕這個遊戲一點也不有趣。能夠立刻得到回饋正是保齡球的樂趣所在。

如果「總務不可以失誤,也不需要回饋」這種觀念導致員工積極性下降,那麼反過來做,是否就能讓人開心地從事後勤部門的工作呢?比方說,可以嘗試建立一個積分制,並對每項出色的工作給予獎勵。

Photo by Yibei Geng on Unsplash
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慶應大學附設醫院的手術室發生了醫師亂丟用過的針頭,導致收拾器材的護理師受傷的故事。因此這位護理師將所有醫師的名字貼在牆上,並且在願意將針頭物歸原位的醫師的姓名欄貼上「感謝貼紙」,醫師亂丟針頭的情況就大幅減少了。

對醫師來說,完成手術這個重大工作之後,整個人就會鬆懈,忘記後續枯燥乏味的器材管理工作(完成偏誤)。不過,在設計一套產生正面回饋的機制之後,醫師似乎就覺得「好好收拾針頭,就能加分」。此外,也會產生想要報答護理師的心情(回饋式助推策略),會覺得「平常都受這些護理師照顧,不能再給他們添麻煩了」。

另一方面,貼紙較少的醫師在看到牆壁上面的表格之後會覺得很丟臉,也會產生「下次一定要好好回收針頭」(從眾偏誤)。護理師也不再需要因為回收針頭的工作向醫師抱怨,職場的氣氛也跟著改善。從上司的立場來看,若是收到的報告低於期待或是有問題,的確會想大喊「全部不行,全部重做」(負面偏誤),而且還會想說「既然領了薪水,就算被罵也要保持樂於工作」,但是這種想法最好稍微改變一下。請大家看看下列的研究。

Photo by Israel Andrade on Unsplash
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在大學裡請喜歡樂高的學生分成兩隊,再請這兩隊組裝機器人,組裝好一個機器人就能得到報酬。A隊接到的指示是,在最後將所有做好的機器人拆掉,B隊接到的指示是每做好一個機器人就拆掉一次,結果A隊平均做好了十一個機器人,B隊平均做好七個機器人。就「做好之後拆掉」這點,兩隊是相同的,但是相較於最後再拆掉所有機器人的A隊,一做好就要拆掉的B在完成64%(=7÷11)的階段就放棄組裝機器人了。

對於喜歡樂高的人來說,每做一個機器人就能得到報酬,算是夢想的工作,但是每個人都會愛上自己製作的東西(宜家家居效果),所以一旦得破壞眼前的成果,動力會大幅下滑。

1%也認同的態度:回饋式助推策略
從前面的樂高實驗結果得知,在考核部下的工作時,先靜靜地觀察對方一分鐘,稍作喘息,再跟對方說:「這裡做得很好。但這部分還可以再改善一下。」讓對方知道「並不是全部都沒有價值」。當我們的負面偏誤過於強烈,就會很想說「全部都不行」,這一分鐘的停頓,就是為了抑制那種衝動。

當對方看到你願意忍耐一分鐘再說出想法,回饋式偏誤就會發作,也會覺得「要為了眼前這位願意為我著想的上司努力」。「1%的努力得到肯定」與「連1%都得不到肯定」對當事人來說,可是完全不同的兩件事。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
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後勤部門之所以缺乏動力,往往不是員工不夠努力,而是制度設計忽略了人性的偏誤。當工作只有「不出錯」的最低標準,卻沒有「做得好」的即時回饋,人自然會選擇保守行事、避免風險。無論是感謝貼紙、積分制度,或是「先肯定1%再談改善」的回饋方式,關鍵都在於讓努力被看見、讓成果被承認。當員工感受到自己不是只被扣分,而是真正被重視時,動力便會自然湧現。與其要求後勤部門「更有使命感」,不如先重新設計一套,能讓人願意持續投入的回饋機制。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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