以客戶為中心:漢斯格雅集團呈獻創新設計亮點

以客戶為中心:漢斯格雅集團呈獻創新設計亮點

2019年2月。法蘭克福將成為國際衛浴產業的中心,屆時全球領先的衛浴及冷暖空調設備展ISH將於數週後對大眾開放。今年,旗下擁有AXOR和漢斯格雅品牌的漢斯格雅集團,將以突破性的衛浴和廚房創新發想讓參觀者留下深刻印象。從2019年3月11日至15日,展覽會的訪客和一般消費者可以在法蘭克福的Festhalle展館中超過2,000平方米的大面積展位上,體驗集團的創新設計新品。

 

「我們憑藉著AXOR和漢斯格雅品牌的堅強實力,在創新、設計、品質和永續性方面,持續贏得可靠的產業推動者的美名,」漢斯格雅集團執行董事會主席Hans Juergen Kalmbach表示。 「在2019年ISH展上,我們將繼續扮演推動產業前進的角色,並展示令人驚艷的創新技術」他補充道。「在以客戶為中心的實踐中,我們以全然嶄新的角度思索衛浴和廚房裡的用水。接著,我們加入功能性價值,從而為我們的顧客創造一種感性的用水體驗。這種體驗同時透過我們的新產品和令人印象深刻的新展位概念所營造。」

 

AXOR推出其史上最奢華的衛浴系列

AXOR(www.axor-design.com)是以前衛概念設計、建構、和製造奢華衛浴和廚房設備的先驅。該品牌的龍頭、花灑和配件在設計、工藝和功能性方面接完美體現。在今年的ISH展覽上,AXOR將展出一座龐大而精緻的建築雕塑。與法國設計師Jean-Marie Massaud合作,推出無論在美學和技術上都達到全新境界的系列作品。此外,AXOR還以全新面貌呈獻周年紀念系列AXOR MyEdition。 另外由Antonio Citterio設計的新廚房龍頭,將在今年的ISH展覽上具體呈現這個設計師品牌的奇思妙想。

 

漢斯格雅完美呈現其設備

漢斯格雅為所有潮流引領者,以嶄新的表面質感設計推出兩種最受歡迎的設備系列。漢斯格雅 FinishPlus為浴室或廚房營造出一種氛圍,反映出獨特風格感受。憑藉這些創新的高品質表面質感設計,漢斯格雅擴大了設計的格局。Metropol和Talis E龍頭系列有五款新色:啞光黑、啞光白、拋光黃金亮澤、拉絲青銅和拉絲黑色鉻金屬。

 

網路獨家 漢斯格雅品牌網站

甚至在ISH展開幕之前,訪客就可先上品牌網站https://www.hansgrohe.de/ 瀏覽漢斯格雅的新奇構想。在接下來的四週,每週將推出一款新產品。網站訪客可透過圖片和影片獲悉展覽上的創新巧思,並留下深刻印象。影音圖片結合產品說明提供完整的資訊,特別為那些無法前往法蘭克福的訪客所打造。

 

漢斯格雅 自行車挑戰

與BORA  -  漢斯格雅團隊一起騎自行車也將成為ISH展覽的主題。此次展覽的開幕標誌著「漢斯格雅自行車挑戰」的開始:一場線上自行車比賽,熱情的選手可以與BORA-漢斯格雅團隊的其中一名車手比賽。人們可以選擇Peter Sagan、Pascal Ackermann或Davide Formolo。為了提高贏得比賽的機會,可以透過回答有關漢斯格雅品牌的問題以取得額外的積分。參賽相當值得,因為我們將提供自行車迷和漢斯格雅迷獨家獎品。連結www.hansgrohe.com/challenge 參加比賽。

 

關於漢斯格雅集團 – 源自黑森林

藉由旗下品牌AXOR與hansgrohe,總部設在德國南部Schiltach的漢斯格雅集團,在衛浴及廚房設備界以創新、設計及品質領導者而聞名。漢斯格雅集團以水龍頭、花灑及淋浴組設計,提供水不同的造型與功能。擁有118年的歷史,漢斯格雅集團以創新而聞名,例如第一個具備多種噴灑型式的手持式花灑、第一個抽拉式廚房水龍頭,以及第一個能擺放手持式花灑的淋浴柱。這間公司擁有超過15,000個尚在有效期內的專利。漢斯格雅集團代表著品質持久的產品。擁有34間子公司與21個銷售辦公室,在超過140個國家中供應產品,這間公司是全球各地顧客的可靠夥伴。自1974年開始,漢斯格雅集團的品牌與產品已獲得無數獎項,包括超過500個設計獎。持續製造節約資源的產品是這間公司在全球各地商業活動的中心思想。在全球各地的建案中皆能看到漢斯格雅集團產品的身影,包括豪華郵輪瑪麗皇后二號,以及全球最高大樓杜拜的哈里發塔。集團的高品質標準獲得五個獨資製造設施的保證:兩個在德國,而法國、美國與中國各有一個。漢斯格雅集團在2017年的營業額達到10.77億歐元。在全球約有5,000名員工,在德國工作的員工約占整體的60%。

 

iF 世界設計指南中的最高排名

漢斯格雅在國際論壇設計(International Forum Design, iF) 的2014-2018年iF世界設計指南中達到了最高排名。  

這個總部設在黑森林的專業花灑與設備公司,在iF產業分類:衛浴的上市公司中名列前三名。

在1.365間德國企業中,漢斯格雅集團在iF國家分類:德國中名列前10位;在全球分類中,漢斯格雅集團在 iF 企業分類中,在4.000家企業中排名前25名。

在2018年的iF設計獎中,共有九項AXOR與hansgrohe品牌產品獲得20018年iF設計獎。

欲瞭解更多關於我們獲得的設計獎項,請造訪www.hansgrohe.com/design

 

Via / Hansgrohe漢斯格雅

如何避免忘記重要的待辦事項?從行為經濟學與助推策略打造可靠的工作習慣

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我們往往以為「記得住」是一種能力,但其實,真正成熟的工作方式,是懂得什麼事情不該交給大腦記憶。遺忘本身並不是敵人,錯把重要事項交給不可靠的記憶力,才是問題的根源。本文將從行為經濟學與助推策略的角度,介紹幾種簡單卻有效的方法,幫助你避免忘記重要的待辦事項,把有限的專注力用在真正值得的地方。

如何避免忘記重要的待辦事項?

「遺忘」是大腦的重要機能,如果總是忘不了悲傷與仇恨,就無法向前邁進,不過,要是連重要的約定都忘得一乾二淨,那可就麻煩了。

要與「遺忘」這個敵人對抗,最好的方法就是勤於記錄,與時時確認紀錄。不過,許多人都有過度自信偏誤的問題,都過於高估自己的記憶力,所以不太主動做筆記。接下來就讓我們根據這點思考助推策略吧。

手寫的To Do清單:微幅前進助推策略

這是在便條紙寫下待辦事項,再貼在舉目可見之處的方法。這種方法主要有兩種好處,第一個好處是「可釐清優先順序」。我通常會把待辦事項分成A、B、C、D四個等級,A是「今天之內要做完的工作」,B是「隔天再完成就好的工作」,C是「三天之內完成即可的工作」,D是「若突然有別的事情要做,可以請祕書代勞的工作」。有時候一想到「今天有十件工作要做」會讓人感到氣餒,但如果整理成「A有兩個,B有一個,C有三個、D有四個」的話,就會變得比較積極,覺得「至少先完成A就好」(微幅前進助推策略)。

第二個好處是「能看出達成度」。在看到待辦事項一個一個打勾,一個一個完成的瞬間,會有難以言喻的快感。隨著待辦事項減少,就會觸發目標漸進效應(一看到目標就想要最後衝刺的特質),進而動力大增。

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檢視郵件是D級工作

我猜有許多人一整天的工作都是從檢視郵件開始。越是覺得太晚回信很失禮的人,越是在意郵件,但其實需要緊急回信的郵件不多,若是對方會因為晚半天回信就生氣,理論上不要跟對方來往比較好,這樣也比較符合精神衛生。

不過,一旦開始確認郵件,就有可能開始瀏覽網路新聞,或是在透過郵件報告近況時,不知不覺就到了中午。在腦筋最清楚的上午東摸西摸,實在太浪費時間了。為了避免這類事情發生,我都把檢視郵件視為D級工作,也告訴自己「重要的工作告一段落之後,才可以檢視郵件,獎勵自己」。在疲勞的時候檢視郵件,剛好能幫助我們換個心情。

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活用App:提醒助推策略

如果要透過待辦事項清單提醒自己,不妨搭配具有「提醒功能」的App。只要能在行程即將來臨之前通知,就不太會忘記重要的待辦事項(提醒助推策略)。

以我為例,之前都是請祕書在一大早的時候跟我說「今天早上十一點要在線上提供A公司諮詢服務,下午一點要與B公司進行線上演講,在下午五點之前要提出文件給大學」。到目前為止,我的祕書都非常盡責,但是我曾經發生過從九點開始寫論文,結果太過專心,一回過神來,已經寫到十二點(打開收件匣一看,發現客戶來信詢問「發生什麼事情了嗎?」連祕書也替我賠不是)。

為了避免重蹈覆轍,我告訴自己「絕對不要在重要的待辦事項之前寫論文」,但是從經濟學的角度來看,把空檔的時間當成待機時間,實在不是理想的做法。

Photo by Sixteen Miles Out on Unsplash
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話說回來,每個人的大腦容量都有限,與其把腦容量用來記住「接下來要在十一點的時候進行線上會議,五分鐘之前要登入聊天室」,不如在快要忘記事情時,透過App提醒自己。如果只提醒一次的話,我還是有可能會忘記,所以通常會替重要的待辦事項多設幾個提醒。

與其不斷責怪自己健忘,不如承認人類記憶本來就不完美,並善用外部工具來彌補。無論是手寫的To Do清單,或是透過App設定多重提醒,這些看似微小的設計,其實都是在幫助我們做出「比較不容易出錯的選擇」。當你不再勉強大腦記住一切,反而能更從容地完成真正重要的工作,也更有餘裕向前邁進。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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