匯集全球頂尖好手 2019金點設計獎、金點概念設計獎徵件倒數中!

2019金點設計獎空間設計類報名作品「大厝護龍」(照片來源:好室設計、攝影團隊:Hey!Cheese)

2019金點設計獎、金點概念設計獎徵件倒數計時中!從今年3月徵件以來,兩獎目前已收到來自德國、匈牙利、波蘭、俄羅斯、美國、加拿大、韓國、日本、新加坡、馬來西亞、泰國、澳門、香港、中國大陸、台灣等地作品,汶萊、斯洛維尼亞、以色列更是首次參賽。其中有不少知名廠商及設計公司參賽,如微星科技、味丹企業、金車、舊振南食品、金寶山、仙草影像、GQ台灣、SODA (Spirit Of Design Analogy Pte Ltd)、明日設計事務所、北京小罐茶業、中移物聯網深圳分公司、中央美術學院等,將共同角逐「年度最佳設計獎」最高榮耀。金點設計獎將於6月27日(四)17:00截止、金點概念設計獎於6月20日(四)17:00截止,欲報名者,敬請把握時機。

 

今年金點設計獎報名作品中,在產品設計方面,來自加拿大Steamengine Studio的「KATBOX」,是一款專為貓咪設計的模組化遊戲屋,透過自行組裝模塊,發揮創意,其材質輕巧且可分解回收,相當便利環保。在傳達設計方面,台灣知名的仙草影像製作的「蔡依林 - 怪美的」音樂錄影帶,以過去與現在的蔡依林自我審判與和解作為主軸,探討大眾認定美的標準,風格大膽、話題性十足。GQ台灣與格蘭菲迪酒廠聯手打造「 GQ瀟灑調酒2:不可能研發室 」,邀請新銳世界調酒冠軍,共同研發出不可能的「色、香、味」手工瓶裝調酒,其包裝設計由黃紀滕設計公司操刀,以歐洲古代煉金術為設計概念,將各種神秘符號隱藏在酒標之中。此外,除了包裝設計質感精緻,瓶身製作採用春池回收玻璃,更友善環境。

 

在空間設計方面,好室設計的「大厝護龍」,改造傳統三合院,遵循「還原、恢復、賦予新機能」原則,在不改變既有房間跟牆體格局下,設計出符合當代的生活方式,兼具復古與創新。中國大陸的蒙自洪氏企業「棒棒糖理想園」、由迪卡幼兒園設計中心設計,創造充滿想像的幼兒園空間,以棒棒糖為造型,校園色彩借用黎明時分天空漸變的顏色,神秘又變換無窮的氣息,令人眼睛為之一亮。在整合設計方面,卡爾吉特國際設計打造的「臺中世界花卉博覽會  發現館」,以保留半個地球給其他生命為題,透過人文、工藝、裝置藝術、壁畫、雕塑與新媒體等不同媒材創作,將大甲溪低至高海拔的地景轉譯成為作品,傳遞人與生態和諧共處之重要,相當壯觀吸睛。

 

除此之外,金點概念設計獎參賽作品中,也不乏許多亮點佳作。在產品設計方面,旅美設計師宗華萱的「Pingo - 獨旅者經驗」,其功能為數位羅盤,螢幕顯示目的地和距離,指針則隨時指向目的地方,提供開放式的指引,跳脫制式化的路線導航。傳達設計方面,鍾佳穎、陳思璇、王芃厤、劉政瑤的「按呢供」,透過設計一系列台語動詞、疊字詞實用手冊,進而推廣台語文化,設計風格活潑生動。

 

空間設計類方面,許禕洋、葉靜怡的作品「Arctic Saver Tower」(北極塔),目的為延長北極融冰期,提供北極熊遷徙立足點。其概念為當北極冰層在四月開始融化時,北極塔的外框開始旋轉,單元體開始儲存水,並在旋轉過程中暴露在冷空氣中,內部海水開始凍結。當框架旋轉到海平面時,單元體外放、儲冰融化,吸收大氣中的熱量減緩溫度的升高,進而延長融冰期,針對全球暖化議題提出解決之道。

 

整合設計類方面,「EMO」由謝秉潔、杜蓉、溫維敏共同製作,結合人體偵測、應用程式及視覺燈光,是一個跨領域的互動式藝術創作。EMO穿戴裝置利用不同的感測器採收身體的生物數據,同時根據從城市中的社群媒體收集的數據進行比對,思索線上與線下生活場域的認知與感受。

 

2019金點設計獎、金點概念設計獎徵件倒數計時中!金點設計獎針對已上市之產品徵件,6月27日(四)17:00截止報名、金點概念設計獎總獎金高達120萬元,徵集新穎創意概念,報名免費至6月20日(四)17:00截止,象徵最高榮譽的「金點設計獎年度最佳設計獎」、「金點概念設計獎年度最佳設計獎」將於年底頒獎典禮揭曉。詳細報名資訊,請至金點設計獎官網查詢 www.goldenpin.org.tw

 

via/金點設計獎

如何避免忘記重要的待辦事項?從行為經濟學與助推策略打造可靠的工作習慣

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我們往往以為「記得住」是一種能力,但其實,真正成熟的工作方式,是懂得什麼事情不該交給大腦記憶。遺忘本身並不是敵人,錯把重要事項交給不可靠的記憶力,才是問題的根源。本文將從行為經濟學與助推策略的角度,介紹幾種簡單卻有效的方法,幫助你避免忘記重要的待辦事項,把有限的專注力用在真正值得的地方。

如何避免忘記重要的待辦事項?

「遺忘」是大腦的重要機能,如果總是忘不了悲傷與仇恨,就無法向前邁進,不過,要是連重要的約定都忘得一乾二淨,那可就麻煩了。

要與「遺忘」這個敵人對抗,最好的方法就是勤於記錄,與時時確認紀錄。不過,許多人都有過度自信偏誤的問題,都過於高估自己的記憶力,所以不太主動做筆記。接下來就讓我們根據這點思考助推策略吧。

手寫的To Do清單:微幅前進助推策略

這是在便條紙寫下待辦事項,再貼在舉目可見之處的方法。這種方法主要有兩種好處,第一個好處是「可釐清優先順序」。我通常會把待辦事項分成A、B、C、D四個等級,A是「今天之內要做完的工作」,B是「隔天再完成就好的工作」,C是「三天之內完成即可的工作」,D是「若突然有別的事情要做,可以請祕書代勞的工作」。有時候一想到「今天有十件工作要做」會讓人感到氣餒,但如果整理成「A有兩個,B有一個,C有三個、D有四個」的話,就會變得比較積極,覺得「至少先完成A就好」(微幅前進助推策略)。

第二個好處是「能看出達成度」。在看到待辦事項一個一個打勾,一個一個完成的瞬間,會有難以言喻的快感。隨著待辦事項減少,就會觸發目標漸進效應(一看到目標就想要最後衝刺的特質),進而動力大增。

Photo by Hannah Olinger on Unsplash
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檢視郵件是D級工作

我猜有許多人一整天的工作都是從檢視郵件開始。越是覺得太晚回信很失禮的人,越是在意郵件,但其實需要緊急回信的郵件不多,若是對方會因為晚半天回信就生氣,理論上不要跟對方來往比較好,這樣也比較符合精神衛生。

不過,一旦開始確認郵件,就有可能開始瀏覽網路新聞,或是在透過郵件報告近況時,不知不覺就到了中午。在腦筋最清楚的上午東摸西摸,實在太浪費時間了。為了避免這類事情發生,我都把檢視郵件視為D級工作,也告訴自己「重要的工作告一段落之後,才可以檢視郵件,獎勵自己」。在疲勞的時候檢視郵件,剛好能幫助我們換個心情。

Photo by KOBU Agency on Unsplash
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活用App:提醒助推策略

如果要透過待辦事項清單提醒自己,不妨搭配具有「提醒功能」的App。只要能在行程即將來臨之前通知,就不太會忘記重要的待辦事項(提醒助推策略)。

以我為例,之前都是請祕書在一大早的時候跟我說「今天早上十一點要在線上提供A公司諮詢服務,下午一點要與B公司進行線上演講,在下午五點之前要提出文件給大學」。到目前為止,我的祕書都非常盡責,但是我曾經發生過從九點開始寫論文,結果太過專心,一回過神來,已經寫到十二點(打開收件匣一看,發現客戶來信詢問「發生什麼事情了嗎?」連祕書也替我賠不是)。

為了避免重蹈覆轍,我告訴自己「絕對不要在重要的待辦事項之前寫論文」,但是從經濟學的角度來看,把空檔的時間當成待機時間,實在不是理想的做法。

Photo by Sixteen Miles Out on Unsplash
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話說回來,每個人的大腦容量都有限,與其把腦容量用來記住「接下來要在十一點的時候進行線上會議,五分鐘之前要登入聊天室」,不如在快要忘記事情時,透過App提醒自己。如果只提醒一次的話,我還是有可能會忘記,所以通常會替重要的待辦事項多設幾個提醒。

與其不斷責怪自己健忘,不如承認人類記憶本來就不完美,並善用外部工具來彌補。無論是手寫的To Do清單,或是透過App設定多重提醒,這些看似微小的設計,其實都是在幫助我們做出「比較不容易出錯的選擇」。當你不再勉強大腦記住一切,反而能更從容地完成真正重要的工作,也更有餘裕向前邁進。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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