2024絕美「行動電源」推薦!多功能兼具實用安全性,滿足外出各種充電需求

為了能即時與他人聯繫或打卡拍照分享,使用行動裝置已是生活的常態,行動電源也自然而然成為隨身必帶品,LaPO依據不同使用情境與充電需求,推出多功能及不同電量的行動電源,兼具實用性、安全性及完善的保固服務外,每款的配色更是美到讓人選擇障礙,行動電源不再只是單純的電子用品,更是展現個人品味及時尚搭配的配件。

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LaPO 超進化八合一 10000mAh 無線快充行動電源 WT-08 共有三色可供選擇。(圖片提供:LaPO)

大容量無線快充行動電源,多種功能一顆滿足

主打「大電量、多功能」,一台就能輕鬆滿足各種充電需求:雙條自帶線有Type-C & Lightning及Type-C & Type-C兩種規格,另有PD3.0 (USB-C) 與QC3.0 (USB-A) 的快充充電口,加上磁吸無線充電區,最多可同時充電5台裝置;支援100V-240V國際電壓,國內外出遊都實用。

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LaPO 超進化八合一 10000mAh 無線快充行動電源 WT-08。(圖片提供:LaPO)

LaPO 超進化八合一行動電源 WT-08的升級重點:可直接充電Apple Watch,磁吸無線充電超方便,出門就不用再多帶原廠的充電配件囉!除了功能多元強大,外觀設計更是講究,表面的奈米金屬烤漆相當高質感,微墨藍、琉光金、柔霧白三色分別就像是黑、粉、白的珍珠,低調奢華閃爍著細細光澤,行動電源也能夠優雅絕美。

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LaPO 超進化八合一行動電源 WT-08的升級重點:可直接充電Apple Watch。(圖片提供:LaPO)

口袋快充行動電源,隨身攜帶功能俱全!

充電需求沒那麼大,想要輕量方便的行動電源,推薦 LaPO 全功能20W快充版口袋行動電源 WT-12,日本松下電芯5000mAh,重量只有137g,大約兩支口紅的體積,放進小包包隨身帶都沒問題。雖然小巧,但功能依舊俱全:Type-C和Lightning雙頭直插式20W快充、Apple Watch磁吸充電、再包含手機支架,邊充電邊追劇也沒問題。

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LaPO 全功能20W快充版口袋行動電源 WT-12 擁有多樣色系。(圖片提供:LaPO)

雙頭翻轉插頭可直接連接裝置充電,LaPO特別延長Type-C和Lightning的金屬部分,不用怕因為手機殼太厚導致充電頭插不到,不挑殼的設計十分方便。搭載智慧溫控管理晶片,取得多國安全認證BSMI/NCC/CE/FCC,可攜帶登機。

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LaPO 全功能20W快充版口袋行動電源 WT-12 。(圖片提供:LaPO)

雙向快充行動電源,二合一充電器陪伴走透透

對於快速充電有極度需求的人,選擇LaPO 20W雙向快充二合一充電器行動電源 WT-06準沒錯!這款行動電源的特色就是「無腦快充」,無論單獨作為行動電源使用,還是壁插AC插頭作為充電器,所有輸出/輸入都是快充規格,習慣帶運動相機或是其他3C用品的人,帶這顆行動電源,直接免帶一些充電配件。

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LaPO 全功能20W快充版口袋行動電源 WT-12 。(圖片提供:LaPO)

自帶AC插頭,100V-240V全球通用電壓,只要和萬國轉接頭搭配,全世界陪你走到哪裡、充到哪裡!仿手繩設計的自帶線分為兩種規格:單條Type-C、單條Lightning,線材本身通過10萬次彎折/搖擺使用測試,強韌度有保障。「多功能」就是LaPO的行動電源特色,這款一樣有手機支架設計。

隨身攜帶行動電源,除了幫手機或運動相機充電外,它可能也會成為你能不能回家的關鍵之一!現在有不少門鎖是電子式的,如果沒電就沒辦法開門,這時候如果有行動電源,就能夠即時幫門鎖充電,快樂回家。

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LaPO 全功能20W快充版口袋行動電源 WT-12 。(圖片提供:LaPO)

LaPO即將在2024/11/7~2024/11/11推出「雙11超級寵粉感謝祭」,比團購價更低價,全年最狂優惠就在這時候!新加入會員好禮送1000紅利點數,1點等於1元,可根據各種優惠折抵,現買現折!消費滿千再抽最新iPhone 16 Pro 256G白色鈦金屬,記得訂單金額滿千就分開結帳,中獎機會多更多!每筆消費再享5%現金紅利點數,回饋不間斷,一年就這一次!

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LaPO即將在2024/11/7~2024/11/11推出「雙11超級寵粉感謝祭」。 (圖片提供:LaPO)

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資料提供:LaPO

如何讓會議變得有意義?用助推思維重新設計高效會議

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會議原本是為了促進溝通與決策而存在,但在實務上,卻經常淪為冗長說明、情緒化發言與無疾而終的討論。與會者疲於應付,組織的時間與專注力也因此被大量消耗。事實上,多數「沒有效率的會議」並非出自參與者不夠努力,而是流程設計忽略了人類在認知與心理上的限制。本文將從常見的會議痛點出發,結合助推(Nudge)與認知偏誤的觀點,說明如何透過簡單但有意識的設計,讓會議變得更聚焦、更理性,也更有結論。

客戶最常問我的問題就是「該如何才能避免會議因為冗長的說明,或是與結論無關的討論,而越拖越長」。這種會議是勞動生產力低落的會議,也通常具有下列的特徵。

.冗長的開場白
致詞冗長的會議會給人負面的第一印象(初始偏誤)。當與會人員聽到主辦者「目前業界面臨的情況非常嚴峻,預算也越來越少」這類又臭又長的致詞,負面的認知偏誤就會發作,也讓人慢慢地開始覺得不悅。

.事務性的說明/在疲勞的狀態下討論
其次的問題是「事務性的說明」(沒有討論性、帶有程序或操作性質的說明),這會讓參與人員越聽越疲勞。要是在這種疲勞的狀態下開始討論,會讓人無法理性思考,以及受到各種認知偏誤的影響,進而出現許多流於情緒的發言。一旦有人提到與議題無關的話題,又沒人能夠阻止的話,其他的與會人員就會心生厭倦。

.沒有結論/逾時
與會人員通常會期待會議準時結束,所以差不多在結束前的五分鐘就會開始看手錶,一旦會議逾時,而且還沒得到結論的話,就會覺得很失望(結尾效應)。

Photo by Dylan Gillis on Unsplash
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接著讓我們針對上述的問題,逐次介紹基於助推概念設計的解決方案吧。

1.停止致詞:初始效應
在開會或是討論的時候,沒有人會興致勃勃地聽主辦方打招呼或是致詞,所以建議跳過這個環節,營造良好的第一印象(簡化助推策略)。如果沒辦法突然省略這個步驟,就改成「感謝大家百忙之中來開會。希望會議能夠圓滿進行」這類簡單又正面的開場白。立刻切入正題,就不會給人致詞又臭又長的印象。

2.事先寄送資料:預設助推策略
由於會議時間有限,所以要控制「事務性說明」的時間長度。建議預設「當天不進行說明」(預設助推策略),只有在必要時才做例外的補充。即使資料尚未完全定稿,也應提前寄給與會者,讓大家能先行閱讀與消化。到了當天,只需補充:「先前寄出的資訊有兩處更新,以下補充說明。」這樣不僅能縮短冗長的說明時間,對參與者而言也會更輕鬆、更受歡迎。

Photo by Redd Francisco on Unsplash
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3.在白板畫出欄位:框架效應、傳訊者效應
一旦選擇不懂得引導流程的人當司儀,就無法妥善地控制那些充滿認知偏誤的發言。此時建議將年輕員工指定為會議記錄。年輕員工在白板畫出「主題」、「現狀」、「選項」、「理由/依據」這些欄位之後,與會人員就會知道接下來該討論什麼(框架效應)。如果與會人員提到了超出框架的事情,會因為寫在白板上面的這些欄位而覺得不好意思。

此外,會議記錄的職責本來就是在白板上記錄發言重點,因此他可以自然地說出:「不好意思,能否請您再簡要地整理一下重點?」這樣的請求既不冒犯,也不易引起對方不快。在極少數的情況下,若真有人因此被激怒,也會被其他與會者認為「這樣太不成熟了」。許多人都希望自己能夠做為年輕世代的榜樣,所以就算是相同的問題,由年輕人來問會比較容易被接受(傳訊者效應)。

4.結束會議的設計:結尾效應.目標漸進效應
如果會議能夠順利結束,正面的結尾偏誤就會發作,也很有可能進入討論實施事項的階段。所以要記得在結束前五分鐘宣佈會議即將結束,讓大家知道會議會準時結束,以及事先想好結語。「結束前五分鐘宣告」的重點在於,心情稍微鬆懈的與會人員在聽到「剩下五分鐘」時,也會變得積極一點。如果五分鐘不夠的話,就在結束前十分鐘宣佈吧。這種讓與會人員知道「離終點不遠了」,讓他們願意最後衝刺一下的方法稱為「目標漸進效應」。讓所有人知道會議準時結束,能讓與會人員更願意配合,一起讓會議準時結束。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
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最後,以一句簡潔的話作結,例如: 「感謝大家的合作,今天的討論相當充實,也能準時結束,謝謝各位。」這樣的收尾,能讓參與者留下「這是一場組織良好、節奏恰當的會議」的印象(結尾效應)。為了達到這個效果,事先準備好結語是非常重要的。

反之,最不該在會議結束時說的話就是「補充剛剛沒說到的事情」以及「相關事務的說明」。這對想要早點離開的人來說,都是多餘的雜訊,這類資訊完全可以於事後寄送會議記錄時,隨信補充即可。如果在會議結束前臨時加入這些額外補充,參與者會立刻將印象轉變為:「這場會議的流程安排不夠周全。」因此,當會議進入後半段時,應把重點放在如何讓整場會議完美地結束,而不是在最後再東補一句、西加一段。這個階段已經不該再有「補充說明」的空間。

一場有意義的會議,並不仰賴熱血的主持人或高度自律的與會者,而是建立在「順應人性」的流程設計之上。從避免冗長致詞、事前寄送資料,到利用白板框架引導討論,再到刻意設計結尾時刻,這些看似微小的調整,其實都在影響與會者的認知與行為。當會議能準時開始、過程清楚、結尾俐落,參與者自然會留下正面的整體印象,也更願意為後續行動負責。與其期待大家在會議中「自動表現得理性有效」,不如善用助推的力量,讓會議本身成為一個幫助人們做出好決策的環境。

Photo by Brooke Cagle on Unsplash
Photo by Brooke Cagle on Unsplash

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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圖片提供 / AIR SPACE 文字整理 / SHAN

DINOTAENG 冬日奇境主題店

ADD ∣ 台北市中山區中山北路二段2015

TEL 02-25235968

OPEN ∣ 週一至週日 12:00-22:00

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身歷奇境雪花秀:主題店期間 周五、六、日、12/24、25日 PM18:00-21:00,每個整點下雪15分鐘。

讓療癒角色 QUOKKA BOBO 化身冬日快樂嚮導,邀請大家一起穿越雪花世界,開啟溫暖又夢幻的年末旅程。