近幾年，台灣的設計展一個辦得比一個有質地，業界的意見領袖從 A 場簇擁到 B 場，再從 B 場一起打包到 C 場。
風格市集，一場場辦，大家在異想氛圍中，用一個周末下午遨遊在跳脫真實生活的美好情境。
然，曲終人散，如一場演出結束後，會展本可帶動的品牌成長力，市集所應凝聚的經濟生態圈又成就了多少？
剛從內地深圳參加完為期一周的時尚展會及產業鏈參訪。華麗場警、舞台燈光及人潮簇擁下，接著主辦單位排的是密集的產業對接。有些感觸。若唯美的策展、市集接續的是實際的下單、更多産業鏈上下游的媒合、平台與即時的媒體宣傳，已成熟的品牌帶動具潛力但尚未成氣候的新星勢力，必更能達到具體的經濟綜效。
日常經典進駐高雄駁二開店至今已兩個月的營運心得跟國內的美好策展及市集似乎有些應和。對照國內外客人對我們這台北下來品牌的反應，多數本地客人逛完小店，聽完品牌理念後會微笑説著：「謝謝你們來，讓我們的生活有美的東西可以欣賞！」而欣賞我們的外國客人則説：「哇，你們的設計真的很好，我要帶走你們的設計，也希望你們快擴展到我們城市來！」
同時有不少學校老師以「創業課程」名義帶整班學生來訪店裡。在給了小店「門庭若市」的景象後，要我們對學生分享創業歷程之路。然，就在「有沒有問題⋯⋯」、「有沒有問題⋯⋯」反覆了幾次後，學生散去。沒有任何消費，而這段所謂「故事分享」的時間，自然也沒有任何潛在客人可以進來。因此，產品再好，故事説得再漚心瀝血，可以看得美再多，這些用夢想、用生命撐著的品牌，在圓自己夢時也造了别人的夢。但夢境終究未能在夢醒後的生活繼續。
這回首次協同紡拓會參與對岸時裝展會，我們得到買家或設計同業的回饋皆是：「你們的產品好美，好特別………」，服裝設計師説：「有沒有機會我可以用你的配件在我新一季的形象影片上？」、「你所謂『帶著走的城市風景』是否也可來跟我們城市觀光單位合作？」、「台灣人在美的表象下訴説的文化底蘊，還是比我們深厚！」、「我們新建立的專屬時尚品牌的電商平台，正需要你這差異化的配件來相襯我們的衣服，讓風格更顯獨特！」
在此，我不是要説別人對我們品牌有多少的正評價。重點在每一個美的觸動後的「然後可以做什麼？」
如同在時尚會展後我們拜訪的「未然時尚」的時尚服務商時，一路從服裝設計師轉為品牌顧問到目前為內地獨立品牌搭建線上線下消售渠道的創辦人喬森說：「我們存在價值就是要將設計師的原創價值轉化為實際的市場商業價值」。
我想了一下，近年來，「說故事的重要性」百家爭鳴，創造美好生活的氛圍在各城市輪番上陣。每個品牌都有故事可以訴說。猛回頭，不難發現國內市集各個訴求土地溫情的輕語呢喃下的商品，皆看似唯美，卻又相去不遠。
但有著美好故事的造夢著終究需要能將故事實現在生活裡的市場與機制，這些為自己也為大家的美夢編織者才能有動能與機會繼續說更多的故事。當故事能成為生活價值才能真正產生。當聽著故事，看著美夢的觀眾未能成為價值的建議者或搭建者時，而造夢者也依戀在自編自導的美麗故事中時，一個個乘載故事的空中氣泡，看似皆有著彩虹光澤的炫麗，轉眼，一個個也風吹散去，不留痕跡……
Text、Photo / 黃金樺
