經典設計、全球首創、獨特體驗，這些都是Roger Dubuis羅杰杜彼2018年強勁時計陣容的組成要素，搭載5項專利技術的Excalibur Aventador S系列綠色腕錶於著名的日內瓦國際車展（Geneva International Motor Show）2018年展會當中首度面世，在品牌的聯盟夥伴Pirelli倍耐力和Lamborghini藍寶堅尼的伴隨下堂然登場。 

當工程師的超卓遠見與製錶師的非凡創意相遇時，便造就出令人驚歎的精湛傑作，也因而見證Roger Dubuis羅杰杜彼分別與Pirelli倍耐力輪胎和Lamborghini Squadra Corse藍寶堅尼賽車部門之間所建立的激情合作。Pirelli倍耐力與Roger Dubuis羅杰杜彼的「Perfect Fit天造之合」奠基於雙方所抱持的共同理念與熱情：透過運用尖端材質技術，實現對全球首創和卓越性能的追求。製錶廠與Lamborghini Squadra Corse藍寶堅尼賽車部門則共享「卓絕機械，桀驁馳騁」的傲然精神，以激越狂放的無價體驗和扣人心弦的極致美感作為創作的焦點。 

綠色光輝，創新風采 

今年的日內瓦國際車展（GIMS 2018）將於3月8日至18日舉行，以其令人震撼的全球首發作品陣容和作為汽車領域最盛大的國際活動而聞名。這是展現兩個專業佼佼者之間嶄新創意合作的最佳機會，為革新製錶和汽車設計提供一個生動舞台。以8枚限量版形式推出的Excalibur Aventador S系列綠色腕錶系列綠色腕錶配備黑色與綠色相襯的雙材質錶帶，與錶殼和錶冠上的綠色橡膠塗層，以及碳纖維凹槽錶圈上的綠色標記相為呼應，彰顯此合作聯盟的獨特能量。 

多項專利，高端科技

作為Roger Dubuis羅杰杜彼的設計師和Lamborghini 藍寶堅尼的工程師共同開發的非凡創作，Excalibur Aventador S系列腕錶著重性能美學和罕見材質，重新演繹高性能賽車的五大要素。其所造就出的創新特色受到五個相應製錶技術專利的保護。

RD103 機芯的抗地心引力V型45°斜角配置雙擺輪概念效法高性能V10或V12汽車引擎的幾何結構，並以「斜角配置擺輪的鐘錶機芯」進行專利申請。

 • Excalibur Aventador S腕錶將廣泛應用於超跑車中的自主穩定程式（ASP）加以轉換，採用一對 「非共振擺輪」，使兩個調節機構的速度得到連接和平均，因而更準確地提供單一時間顯示。 

 • 在超跑車的建造過程中，任何多餘重量都必須除去，此一原則也被應用於RD103機芯的設計中，將整個齒輪系統移除，以提供一個具有非凡動力儲備且重量減輕的計時機制。

 • 猶如在賽車變速箱中進行微調一般，RD103機芯通過「為傾斜調節機構而設置的擒縱機構可調式托架」實現快速優化摩擦，確保每個齒輪都獲得適當調整，儘量達成完美連接，使能量從發條匣向調節機構傳輸時，得以盡可能地減低流失量。 

 • 在高性能引擎的開發中，G-force防脫模加固機制的功能在於解決一個重大問題：確保每個螺母和螺絲都能夠保持原位固定。在Excalibur Aventador S腕錶中，Roger Dubuis羅杰杜彼的工程師們將此原理轉化為一種名為「開口銷帽」的自鎖方式，將發條匣這個「腕錶引擎」首要元素的每個零件固定住。 

除了這一系列令人驚歎的創新技術之外，Excalibur Aventador S腕錶還重新演繹經典的跳秒複雜功能。 

以「Perfect Fit天造之合」聯盟共創「連勝」大道 

同樣在2018年日內瓦國際汽車展登場的時計新作還包括一款Excalibur Spider Pirelli系列腕錶，其豪邁顯著的造型特色和標誌性色彩，透過黑色鈦金屬和純白色裝點元素而展現無遺，其所隱含的柏油路意象暗示著Pirelli倍耐力這個經典輪胎品牌展露鋒芒的舞台。 

此款獨特的Pirelli倍耐力錶款搭載著極受歡迎的820SQ自動上鏈鏤空機芯，其鈦金屬黑色DLC塗層鏤空錶圈搭配著覆有白色橡膠塗層的錶冠以及點綴著白色縫線的錶帶，以強化色彩效果。為了向深植於兩個非凡品牌基因中的「連勝」特質致意，Excalibur Spider Pirelli系列腕錶的錶帶皆鑲接著Pirelli倍耐力獲勝賽車輪胎的橡膠皮；同時，錶帶的反面還裝飾著一種獨特的胎面紋路。 

歡享盛宴時光 

展會期間，Lamborghini藍寶堅尼和Pirelli倍耐力的賓客將可獲得一個獨家邀請，到瑞士製錶的首要重地日內瓦參觀Roger Dubuis羅杰杜彼製錶廠。為慶祝這個激越豐富的三巨頭聯盟，並一睹Lamborghini藍寶堅尼的超跑車陣容，經過精心規劃的三場參觀都將包含一席震撼而獨特的晚宴，讓賓客沉浸於Roger Dubuis羅杰杜彼的時計創作系列之中，在精微機械工程的核心世界裏，享受另一場令人難忘的無價體驗。

via / Roger Dubuis羅杰杜彼

【2025年12月18日，臺中】當旅行的步調從踩下第一下踏板開始，城市風景便以新的方式展開。臺中勤美洲際酒店攜手自行車文化探索館、GIANT捷安特 與旗下的「城市通勤」品牌 Momentum，共同推出跨界住房企劃《騎遇流光・Timeless Ride Encounters》，以雙輪為媒介，將文化體驗、城市移動與奢華旅宿融為一體，開創嶄新的目的地探索方式。

目的地探索的深化：以旅宿為起點，閱讀城市的新方式

作為國際奢華酒店品牌，臺中勤美洲際酒店始終致力於讓旅客以更深層、更真實的方式理解所在城市。本次專案即為將文化賞析、城市移動與旅宿體驗整合為一段具有敘事性的探索旅程，使旅客能以「生活的速度」重新閱讀臺中，並以更貼近城市脈動的方式展開旅居體驗。

臺中勤美洲際酒店總經理 Eric Swanson 表示：「以『目的地探索』為品牌靈魂，洲際酒店期望讓旅客透過真實而細膩的方式認識一座城市，而不僅是短暫停留。我們希望透過這次合作，讓旅客以更貼近生活的節奏探索臺中——不是匆忙掠過，而是透過 Momentum 的節奏、GIANT 的專業與自行車文化探索館的文化深度，閱讀城市的細節、故事與能量。唯有在旅程中與目的地產生真實連結，旅行才能成為難忘而富有意義的體驗。」

透過與在地文化場館、風格品牌及創新單位的跨界合作，酒店持續推動「在地深化」，為國內外旅客打造具有文化深度與多元視角的城市旅行方式。

打造城市探索的第一站｜BIKE LOUNGE 正式亮相

為呈現騎行文化與奢華旅宿的融合精神，四方共同打造全新 BIKE LOUNGE（自行車騎行廊），成為旅客啟動城市探索的第一站。空間以洲際酒店的設計語彙串聯騎行美學，讓旅程從抵達的瞬間便自然展開。

BIKE LOUNGE 空間亮點包括：

l   跨界打造的體驗區:展示 Momentum 城市電輔車款，入住旅客可透過專屬預約試乘，以優雅節奏開啟城市探索。

l   高質感車架展示牆:以洲際酒店的設計語彙重新詮釋自行車展示方式，使車款成為空間美學的一部分。

l   旅客專屬車輛收納區:提供安心便利的停放空間，符合洲際酒店細緻而周到的服務標準。

l   清潔與簡易維護設備:讓旅客可於旅程前後維持最佳車況，提升整體騎行體驗。

l   導覽資訊與城市路線推薦:結合探索館的文化內容與酒店的在地洞察，提供10公里與50公里兩款精選騎行路線。

BIKE LOUNGE 的成立，象徵臺中勤美洲際酒店將『目的地探索』從理念延伸至實際空間與體驗，讓旅客以更自在的節奏走入臺中，並從騎行的視角重新閱讀城市風景。

跨界住房專案｜騎遇流光・Timeless Ride Encounters：旅程從文化與美味延伸至城市道路

本次跨界住房不僅帶來移動方式的轉變，更以洲際酒店品牌精神完整深化旅程的延續：入住、用餐、探索、放鬆四大元素交織成完整敘事。專案中特別打造聯名主題客房，將自行車文化探索館的設計語彙巧妙融入洲際酒店優雅格調。從抱枕細節、藝術畫作、自行車元素到迎賓禮品，每一處皆展現跨界合作的細膩融合。

平日雙人入住專案價格：

豪華房專案價每晚 NT$15,370 起（定價 NT$29,456）

尊享房專案價每晚 NT$18,370 起（定價 NT$54,456）

＊以上價格需另加 15.5% 服務費及稅；專案價格適用於平日，假日另加價。

住房專案內容包括：

• 自行車主題客房入住一晚、翌日雙人早餐
• 采月鍋品雙人套餐（午／晚餐擇一）以當令食材演繹粵式火鍋海陸盛宴，是旅程中的第一場味覺儀式。

·       洲際迎賓點心與飲品

• 自行車文化探索館迎賓卡、常設展門票與行李束帶（限定版水壺與貼紙於探索館領取）
• Momentum電輔車試乘體驗（預約制）
• 運動按摩優惠禮遇（60分鐘，預約制）: 由本酒店合作的專業身心療癒品牌伊唯菈 ELVILA Espa 提供，療程著重於深層肌肉放鬆手法，有效舒緩運動後的肌肉緊繃與疲勞，讓您在旅程探索與身體活動後，享有一段徹底放鬆與修復的時光。
• 入住／退房當日使用泳池與熱水療區設施

此住房體驗不僅提供旅宿服務，更將文化、移動與城市節奏融合，使旅程成為一段具有故事性的探索。

城市路線精選｜以雙輪重新閱讀臺中

自行車文化探索館營運總監表示：「臺灣是自行車王國，而臺中是一座最適合以雙輪深入探索的城市。我們很榮幸與臺中勤美洲際酒店合作，讓旅客能以自然節奏走入城市、理解文化，重新發現臺中的獨特魅力。」團隊針對臺中的街區節奏、文化紋理與城市景觀，精選兩條示範路線:

• 10 公里｜舊城悠遊線:從草悟道連接綠川廊道至動漫彩繪巷與台中文學館，以從容節奏感受城市故事與生活美感。

• 50 公里｜挑戰線:穿越草悟道與西區街廓，經綠美圖一路延展至自行車文化探索館，以更宏觀的視角探索城市地景。

兩條路線將GIANT的城市洞察轉化為可騎乘的體驗，使旅客以不同速度理解臺中的深度與廣度。

線上訂房及更多臺中勤美洲際酒店內容請洽: https://taichungic.com/

會議原本是為了促進溝通與決策而存在，但在實務上，卻經常淪為冗長說明、情緒化發言與無疾而終的討論。與會者疲於應付，組織的時間與專注力也因此被大量消耗。事實上，多數「沒有效率的會議」並非出自參與者不夠努力，而是流程設計忽略了人類在認知與心理上的限制。本文將從常見的會議痛點出發，結合助推（Nudge）與認知偏誤的觀點，說明如何透過簡單但有意識的設計，讓會議變得更聚焦、更理性，也更有結論。

客戶最常問我的問題就是「該如何才能避免會議因為冗長的說明，或是與結論無關的討論，而越拖越長」。這種會議是勞動生產力低落的會議，也通常具有下列的特徵。

．冗長的開場白
致詞冗長的會議會給人負面的第一印象（初始偏誤）。當與會人員聽到主辦者「目前業界面臨的情況非常嚴峻，預算也越來越少」這類又臭又長的致詞，負面的認知偏誤就會發作，也讓人慢慢地開始覺得不悅。

．事務性的說明／在疲勞的狀態下討論
其次的問題是「事務性的說明」（沒有討論性、帶有程序或操作性質的說明），這會讓參與人員越聽越疲勞。要是在這種疲勞的狀態下開始討論，會讓人無法理性思考，以及受到各種認知偏誤的影響，進而出現許多流於情緒的發言。一旦有人提到與議題無關的話題，又沒人能夠阻止的話，其他的與會人員就會心生厭倦。

．沒有結論／逾時
與會人員通常會期待會議準時結束，所以差不多在結束前的五分鐘就會開始看手錶，一旦會議逾時，而且還沒得到結論的話，就會覺得很失望（結尾效應）。

接著讓我們針對上述的問題，逐次介紹基於助推概念設計的解決方案吧。

1.停止致詞：初始效應
在開會或是討論的時候，沒有人會興致勃勃地聽主辦方打招呼或是致詞，所以建議跳過這個環節，營造良好的第一印象（簡化助推策略）。如果沒辦法突然省略這個步驟，就改成「感謝大家百忙之中來開會。希望會議能夠圓滿進行」這類簡單又正面的開場白。立刻切入正題，就不會給人致詞又臭又長的印象。

2.事先寄送資料：預設助推策略
由於會議時間有限，所以要控制「事務性說明」的時間長度。建議預設「當天不進行說明」（預設助推策略），只有在必要時才做例外的補充。即使資料尚未完全定稿，也應提前寄給與會者，讓大家能先行閱讀與消化。到了當天，只需補充：「先前寄出的資訊有兩處更新，以下補充說明。」這樣不僅能縮短冗長的說明時間，對參與者而言也會更輕鬆、更受歡迎。

3.在白板畫出欄位：框架效應、傳訊者效應
一旦選擇不懂得引導流程的人當司儀，就無法妥善地控制那些充滿認知偏誤的發言。此時建議將年輕員工指定為會議記錄。年輕員工在白板畫出「主題」、「現狀」、「選項」、「理由／依據」這些欄位之後，與會人員就會知道接下來該討論什麼（框架效應）。如果與會人員提到了超出框架的事情，會因為寫在白板上面的這些欄位而覺得不好意思。

此外，會議記錄的職責本來就是在白板上記錄發言重點，因此他可以自然地說出：「不好意思，能否請您再簡要地整理一下重點？」這樣的請求既不冒犯，也不易引起對方不快。在極少數的情況下，若真有人因此被激怒，也會被其他與會者認為「這樣太不成熟了」。許多人都希望自己能夠做為年輕世代的榜樣，所以就算是相同的問題，由年輕人來問會比較容易被接受（傳訊者效應）。

4.結束會議的設計：結尾效應．目標漸進效應
如果會議能夠順利結束，正面的結尾偏誤就會發作，也很有可能進入討論實施事項的階段。所以要記得在結束前五分鐘宣佈會議即將結束，讓大家知道會議會準時結束，以及事先想好結語。「結束前五分鐘宣告」的重點在於，心情稍微鬆懈的與會人員在聽到「剩下五分鐘」時，也會變得積極一點。如果五分鐘不夠的話，就在結束前十分鐘宣佈吧。這種讓與會人員知道「離終點不遠了」，讓他們願意最後衝刺一下的方法稱為「目標漸進效應」。讓所有人知道會議準時結束，能讓與會人員更願意配合，一起讓會議準時結束。

最後，以一句簡潔的話作結，例如： 「感謝大家的合作，今天的討論相當充實，也能準時結束，謝謝各位。」這樣的收尾，能讓參與者留下「這是一場組織良好、節奏恰當的會議」的印象（結尾效應）。為了達到這個效果，事先準備好結語是非常重要的。

反之，最不該在會議結束時說的話就是「補充剛剛沒說到的事情」以及「相關事務的說明」。這對想要早點離開的人來說，都是多餘的雜訊，這類資訊完全可以於事後寄送會議記錄時，隨信補充即可。如果在會議結束前臨時加入這些額外補充，參與者會立刻將印象轉變為：「這場會議的流程安排不夠周全。」因此，當會議進入後半段時，應把重點放在如何讓整場會議完美地結束，而不是在最後再東補一句、西加一段。這個階段已經不該再有「補充說明」的空間。

一場有意義的會議，並不仰賴熱血的主持人或高度自律的與會者，而是建立在「順應人性」的流程設計之上。從避免冗長致詞、事前寄送資料，到利用白板框架引導討論，再到刻意設計結尾時刻，這些看似微小的調整，其實都在影響與會者的認知與行為。當會議能準時開始、過程清楚、結尾俐落，參與者自然會留下正面的整體印象，也更願意為後續行動負責。與其期待大家在會議中「自動表現得理性有效」，不如善用助推的力量，讓會議本身成為一個幫助人們做出好決策的環境。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作，是人性：改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期｜2025/12/13

作者｜竹林正樹

本書以「助推理論（Nudge）」為核心，教你如何利用這些人性的傾向，不靠命令或強迫，而以環境設計與話語引導，促使對方不由自主地採取理想的行動，特別是應用在職場溝通上，結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬，或希望讓團隊更有效率的人，都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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