Nespresso全新「Barista Creations咖啡大師牛奶特調」系列 專為拿鐵、卡布奇諾愛好者設計

「Barista Creations 咖啡大師牛奶特調系列」,以世界各地頂尖咖啡大師為靈感,打造出專門設計能與牛奶完美融

瑞士頂級咖啡品牌Nespresso 自1986年起引領膠囊咖啡風潮,提供令消費者驚艷的高品質義式濃縮咖啡,為各種居家、辦公空間,打造精緻的生活品味。今年,Nespresso更反應了全球3/4咖啡愛好者喜歡將咖啡添加牛奶享用的趨勢,推出全新的「Barista Creations咖啡大師牛奶特調系列」,分別是:溫和奇里奧(CHIARO)、濃醇蘇克洛(SCURO)、和特濃可塔朵(CORTO),共3款咖啡風味 (售價皆為NT$ 180/10顆),以世界各地頂尖咖啡大師為靈感,打造出專門設計能與牛奶完美融合的全新咖啡風味,讓牛奶咖啡愛好者,也能踏入Nespresso頂級咖啡的品味旅程。今起,Nespresso更將「咖啡大師牛奶特調系列」納入原25款的經典咖啡陣容,擴大提供共28款經典咖啡選擇,滿足消費者每個時刻、各種喜好的咖啡需求。

 

獻給母親最珍貴的禮物,就是有你相伴的咖啡時光。Nespresso於母親節優惠期間主打最新「大師首選牛奶特調3條裝組合」,含溫和奇里奧、濃醇蘇克洛、特濃可塔朵各乙條 (售價$540/30顆);以及將「咖啡大師牛奶特調系列」與尼加拉瓜(NICARAGUA)、阿佩奇歐(ARPEGGIO)、芮斯崔朵(RISTRETTO)等亦推薦適合添加牛奶的經典咖啡結合而成「大師首選牛奶絕配8條裝組合」(NT$1,410/ 80顆),獻給所有辛勞的媽媽們一份咖啡與牛奶完美交融的極致享受!即日起至5/15止,購買Nespresso 指定咖啡機,即享寵愛母親優惠價$ 2,900起, 加購5條膠囊, 再享$500折抵優惠;購買任8條膠囊,再贈限量 咖啡大師牛奶特調系列試飲組 (3顆入)。此外,Nespresso亦掌握母親節人潮商機,積極展店,正式宣告插旗台南。即日起,全新精品限定店在新光三越台南新天地本館 B1歡慶開幕,特別推出雙重抽獎開幕活動,來店拍照分享即可抽經典好禮,消費滿額再抽萬元好禮。

 

6年打造大師之作「咖啡大師牛奶特調系列」呈現咖啡+牛奶完美搭配 

新風味強力陣容,Nespresso經典款咖啡擴增至28款,滿足每一杯極致追求

為了研發「咖啡大師牛奶特調系列」的最佳風味,Nespresso的咖啡專家仔細地研究咖啡原產地、烘焙、研磨參數與牛奶搭配。從18個不同的咖啡產區,測試了大約20,000杯卡布奇諾,並研發了超過120款咖啡樣本。最終突破了烘焙與研磨的極限,打造出專為牛奶咖啡食譜所設計的全新Nespresso經典款咖啡系列-「Barista Creations咖啡大師牛奶特調系列」。

 

「咖啡大師牛奶特調系列」的研發靈感,來自於紐約布魯克林、澳洲墨爾本、與西班牙等世界一流咖啡大師的頂尖技藝,由於此系列咖啡是專為牛奶咖啡食譜所設計的配方,因此能滿足那些喜歡在牛奶咖啡中,尋找苦味、酸度、口感、濃烈風味和醇香氣息的人,只要使用Nespresso的牛奶咖啡機型如Lattissima One或Creatista Plus,甚至只需一台簡易的咖啡機搭配奶泡機,就能在家裡或辦公室輕鬆調製出卡布奇諾、拿鐵、瑪奇朵等多款咖啡食譜,恣意享受濃醇且美好的咖啡時光。

 

Nespresso「咖啡大師牛奶特調系列」溫和奇里奧(CHIARO)、濃醇蘇克洛(SCURO)、和特濃可塔朵(CORTO) 咖啡特色及建議牛奶食譜如下 : 

溫和奇里奧(CHIARO)

此款靈感來自紐約布魯克林的咖啡大師,注重呈現咖啡的自然甜味,並使用淺焙的方式將甜味保留。100%精心挑選來自肯亞與印尼的阿拉比卡咖啡豆,研發出此款口感圓潤滑順的咖啡;與牛奶搭配後,更帶有焦糖餅乾香調,完美寵愛咖啡愛好者的味蕾。建議售價為NT$ 180/條(內含10顆咖啡膠囊)。

飲用建議:25ml 極致濃縮咖啡+ 60ml奶泡,打造溫和奇里奧卡布奇諾咖啡。

 

濃醇蘇克洛(SCURO)

此款靈感來自澳洲墨爾本的咖啡大師,他們非常了解如何打造濃郁、但依舊保有圓潤平衡口感的咖啡。100%精選來自哥倫比亞與衣索比亞的阿拉比卡咖啡豆,採用特殊的分離烘焙法以保留咖啡各自的獨特風味。當加入牛奶後,能呈現強烈卻不失濃醇豐厚的口感,展現層次多元的完美風味。建議售價為NT$ 180/條(內含10顆咖啡膠囊)。

飲用建議:25ml極致濃縮咖啡+60ml奶泡,打造濃醇蘇克洛卡布奇諾咖啡。

 

特濃可塔朵(CORTO)

西班牙咖啡大師擅長打造深度烘焙且口感濃厚的咖啡。Nespresso以此為靈感,精選來自非洲的阿拉比卡咖啡豆與羅巴斯塔咖啡豆進行調和,再以長時間的深度烘焙呈現出馥郁強烈且口感醇厚的咖啡風味。加入些許牛奶後,更呈現滑順細緻的口感,打造完美的牛奶咖啡饗宴。建議售價為NT$ 180/條(內含10顆咖啡膠囊)。

飲用建議:40ml濃縮咖啡+10-20ml熱牛奶與2小匙奶泡,打造特濃可塔朵咖啡。

 

【大師首選牛奶特調3條裝組合】

「大師首選牛奶特調3條裝組合」,內含:

溫和奇里奧(CHIARO)、濃醇蘇克洛(SCURO)、特濃可塔朵(CORTO),共30顆,建議售價$540/組。

 

【大師首選牛奶絕配8條裝組合】

「大師首選牛奶絕配8條裝組合」,內含:

溫和奇里奧(CHIARO)1條、濃醇蘇克洛(SCURO)2條、特濃可塔朵(CORTO)2條、尼加拉瓜(NICARAGUA)1條、阿佩奇歐(ARPEGGIO)1條、芮斯崔朵(RISTRETTO)1條,共80顆,建議售價$1,410/組。

 

隨著3款全新「咖啡大師牛奶特調系列」正式上市,Nespresso 經典咖啡陣容亦拓展為28款,無論是喜好義式濃縮、大杯咖啡、單一產區咖啡、咖啡因減量版咖啡或咖啡大師牛奶特調系列的消費者,都能找到符合喜好的頂級咖啡選擇! 

 

寵愛媽咪 溫馨獻禮, Nespresso指定咖啡機$2,900元起,

加購任5條膠囊還可享$500折扣金,任8條膠囊再贈新品限量試飲組 (3入)

因應百貨母親節檔期本周起進入消費高峰,Nespresso持續主打「寵愛媽咪 溫馨獻禮」活動,即日起至5/15,凡購買指定機款,即享寵愛媽咪價$2,900起:無論是輕巧便捷的Essenza Mini 系列(原價$4,300,寵愛媽咪優惠價$2,900),或極致品味旗艦機款Creatista Plus (原價$18,800,寵愛媽咪優惠價$14,800,再加贈「咖啡大師精選推薦組」,內含咖啡杯組乙組、不鏽鋼拉花鋼杯乙個、咖啡機除垢劑乙組、延長1年保固),都是最暖心的送禮選擇。更驚喜的是,凡購買咖啡機,搭配任5條咖啡膠囊,即可再享$500元折扣金, 購買任8條膠囊,再贈限量 「咖啡大師牛奶特調系列」試飲組 (3顆入) ,今年的母親節,就用濃郁醇厚的牛奶咖啡給家人一個濃情的Nespresso咖啡體驗吧!

關於NESPRESSO

NESPRESSO的故事始於一個簡單卻極具革命性的理念:讓每個人都可如技藝純熟的咖啡大師,調製出最完美的咖啡。所有NESPRESSO的咖啡膠囊均在瑞士製造,最高品質的頂級咖啡、時尚又人性化的咖啡機與極具尊寵的會員俱樂部服務,為全世界的咖啡愛好者重新定義極致完美咖啡體驗。NESPRESSO致力於永續經營已超過25年,持續在世界各地創造影響力,以達成此企業責任與使命。在台灣,我們也為實現承諾持續努力著,您所回收的咖啡膠囊將被分離為鋁殼及咖啡粉,鋁會經由合法認證的公司做回收處理,熔化再製成各式鋁製生活用品;咖啡粉則由合作的桃園有機農場作為有機肥料,孕育出鮮甜有機蔬果及花卉。現在,全台的精品店及百貨專櫃回收點皆設置回收箱,更於2018年與郵局合作,推出免郵資郵寄回收服務,目前已推廣至中部以南、東部及離島近700間郵局,目標於2020年拓展至全台灣,邀您共同踏上NESPRESSO咖啡完美「鋁」程。

 

了解更多>https://www.nespresso.com/tw/zh/ 

 

via / NESPRESSO

為什麼後勤部門總是提不起勁?從行為經濟學看「回饋」如何改變工作動機

Photo by Annie Spratt on Unsplash

在組織中,創意部門與業務部門往往站在聚光燈下,成果清楚可見、掌聲也來得直接;相較之下,總務、管理等後勤部門雖然不可或缺,卻常被視為「只要不出錯就好」的存在。長期缺乏掌聲、工作內容高度例行,使得這些部門即使再努力,也很難累積成就感與工作動力。本文將從行為經濟學的角度出發,解析後勤部門動機難以提升的三個結構性原因,並透過具體案例說明,只要稍微改變「回饋的設計」,就能讓原本枯燥的工作重新變得有意義。

組織有不同的工作,而從事創意工作的人,通常比較受到關注,「工作成果也比較容易得到好評」,所以工作動機也比較強烈,但是總務部門、管理部門這類後勤業務的重要性也是眾所周知,不過,這類部門通常都有難以提升工作動機的結構性問題。接下來要從行為經濟學的角度介紹三個這類部門的工作動機難以提升的理由。

第一個問題在於「得不到回饋」。如果我在演講之後,能得到來賓一句「剛剛的演講好棒」的讚美,我也會很開心,變得很有動力。正因為現場的前置作業非常完善,我才能毫無壓力地專心演講,所以加諸在我身上的榮耀有一半應該屬於現場工作人員才對,但其實現場工作人員很難得到讚美(我都會跟現場工作人員說「謝謝你們盡心盡力佈置會場」,但還是很難感謝到每一位現場工作人員)。

第二個問題在於「例行公事的工作特性」。由於這類部門具有這類工作特性,所以總是籠罩著維持現狀偏誤的氣氛,就算提出改善方案,也往往會被駁回,被要求「不要那麼雞婆」,自然而然就會變得只懂得聽命行事。一想到同梯的同事在其他部門大展身手,自己卻只能做這些例行公事,而且二十年後也是做這些工作,實在讓人很難打起精神挑戰。

第三個問題在於「扣分模式」。這個部門的問題之一在於工作做得再完美也得不到好評,可是一犯錯就會被扣分,如此一來,損失規避偏誤就會發作,每個人都只想著避免被扣分。

Photo by LYCS Architecture on Unsplash
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那麼該怎麼做才能提升這類後勤部門的動力呢?請大家看看下列的案例。

新進員工受命將五公斤的鐵球滾到二十公尺遠的位置。由於這是非常單純的作業,做到第三次就覺得「這是毫無意義的工作」,也無心繼續做下去。用膝蓋想也知道這個工作很無聊對吧。不過,若是稍微改造一下,會有許多人花錢也願意做這件事。改造的方向就是「回饋」與「遊戲性」。

感謝貼紙:回饋助推策略
如果改造成將鐵球滾到二十公尺,再依照打倒的瓶數計分,讓彼此比拼分數的制度呢?沒錯,這就是保齡球比賽。保齡球比賽就是讓無聊的勞動變得有趣的競賽。尤其值得參考的是「失誤是理所當然的,打出全倒就能歡呼」、「分數越來越高」、「當場就能得到回饋」這三點。接著讓我們依序了解這三點。

假設保齡球是從三百分開始,然後每失誤一次就扣分一次,大部分的人恐怕會為了得到三百分而一球都不丟吧。一旦以「不失誤為前提」,就會失去幹勁。再者,如果保齡球的球道黑漆漆一片,無從得知打倒了幾個瓶子,恐怕這個遊戲一點也不有趣。能夠立刻得到回饋正是保齡球的樂趣所在。

如果「總務不可以失誤,也不需要回饋」這種觀念導致員工積極性下降,那麼反過來做,是否就能讓人開心地從事後勤部門的工作呢?比方說,可以嘗試建立一個積分制,並對每項出色的工作給予獎勵。

Photo by Yibei Geng on Unsplash
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慶應大學附設醫院的手術室發生了醫師亂丟用過的針頭,導致收拾器材的護理師受傷的故事。因此這位護理師將所有醫師的名字貼在牆上,並且在願意將針頭物歸原位的醫師的姓名欄貼上「感謝貼紙」,醫師亂丟針頭的情況就大幅減少了。

對醫師來說,完成手術這個重大工作之後,整個人就會鬆懈,忘記後續枯燥乏味的器材管理工作(完成偏誤)。不過,在設計一套產生正面回饋的機制之後,醫師似乎就覺得「好好收拾針頭,就能加分」。此外,也會產生想要報答護理師的心情(回饋式助推策略),會覺得「平常都受這些護理師照顧,不能再給他們添麻煩了」。

另一方面,貼紙較少的醫師在看到牆壁上面的表格之後會覺得很丟臉,也會產生「下次一定要好好回收針頭」(從眾偏誤)。護理師也不再需要因為回收針頭的工作向醫師抱怨,職場的氣氛也跟著改善。從上司的立場來看,若是收到的報告低於期待或是有問題,的確會想大喊「全部不行,全部重做」(負面偏誤),而且還會想說「既然領了薪水,就算被罵也要保持樂於工作」,但是這種想法最好稍微改變一下。請大家看看下列的研究。

Photo by Israel Andrade on Unsplash
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在大學裡請喜歡樂高的學生分成兩隊,再請這兩隊組裝機器人,組裝好一個機器人就能得到報酬。A隊接到的指示是,在最後將所有做好的機器人拆掉,B隊接到的指示是每做好一個機器人就拆掉一次,結果A隊平均做好了十一個機器人,B隊平均做好七個機器人。就「做好之後拆掉」這點,兩隊是相同的,但是相較於最後再拆掉所有機器人的A隊,一做好就要拆掉的B在完成64%(=7÷11)的階段就放棄組裝機器人了。

對於喜歡樂高的人來說,每做一個機器人就能得到報酬,算是夢想的工作,但是每個人都會愛上自己製作的東西(宜家家居效果),所以一旦得破壞眼前的成果,動力會大幅下滑。

1%也認同的態度:回饋式助推策略
從前面的樂高實驗結果得知,在考核部下的工作時,先靜靜地觀察對方一分鐘,稍作喘息,再跟對方說:「這裡做得很好。但這部分還可以再改善一下。」讓對方知道「並不是全部都沒有價值」。當我們的負面偏誤過於強烈,就會很想說「全部都不行」,這一分鐘的停頓,就是為了抑制那種衝動。

當對方看到你願意忍耐一分鐘再說出想法,回饋式偏誤就會發作,也會覺得「要為了眼前這位願意為我著想的上司努力」。「1%的努力得到肯定」與「連1%都得不到肯定」對當事人來說,可是完全不同的兩件事。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
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後勤部門之所以缺乏動力,往往不是員工不夠努力,而是制度設計忽略了人性的偏誤。當工作只有「不出錯」的最低標準,卻沒有「做得好」的即時回饋,人自然會選擇保守行事、避免風險。無論是感謝貼紙、積分制度,或是「先肯定1%再談改善」的回饋方式,關鍵都在於讓努力被看見、讓成果被承認。當員工感受到自己不是只被扣分,而是真正被重視時,動力便會自然湧現。與其要求後勤部門「更有使命感」,不如先重新設計一套,能讓人願意持續投入的回饋機制。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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