我的食尚,我作主!Cuisine in Style!Oster翻轉你的料理想像,打造料理好「食」光

Oster DualPro智慧雙向全能調理機 (有食物處理杯)

母親節的腳步近了,想好送什麼禮物犒賞辛苦的媽咪了嗎?根據調查指出,家電已成為大家選購母親節禮品的選擇之一.但如何挑好家電送媽媽呢?美國領導果汁機品牌Oster於1946年展開小型家電的多元化經營,第一台Osterizer果汁機的問世,讓Oster穩居全球果汁機領導品牌地位,也成為美國家庭中必備的美式經典家電代表。秉持著「始終如一的完美料理體驗」的品牌理念,並致力在生活中帶給消費者更多美味與樂趣兼具的優質料理想像,Oster持續推出兼具出眾功能與時尚外型的美式經典廚電,讓人不論何時何地都能輕鬆製作出自己的私房菜單。全產品線亦融合皆採用復古美式設計及配色,讓看似簡單的廚電,不再只是廚電,隨意放置於家中各個角落,都是閃耀的時尚單品。今年母親節Oster為了讓每個媽咪享受料理好「食」光,除推出獨家限量優惠外,即日至全省恆隆行HENGSTYLE百貨專櫃,購買Oster全系列任一產品,即有機會將 Dyson AirwrapTM 、sodastream氣泡水機等寵愛好禮帶回家,為媽咪贏得優雅下廚機會,過的「時尚」又「食尚」,展現別具魅力的雙時尚風格! 


我的食尚,我作主!Cuisine in Style!  


今年2019年,Oster提倡「我的食尚,我作主!Cuisine in Style!」料理生活新主張,鼓勵消費者烹調料理無需仰賴他人,只要透過Oster經典且多元產品線,就能激發消費者在料理時的靈感,從內而外帶給消費者充滿樂趣與便利的下廚體驗,只有自己才能創造屬於自己的「食」尚生活。風靡萬人的美式經典時尚家電Oster,讓消費者掌握最新「食」尚,輕鬆享受料理的無限樂趣:具高硬度刀片與時尚外型的「Ball隨鮮瓶果汁機」、一鍵智能輕鬆上手的「DualPro智慧雙向全能調理機」、高效控溫與大尺寸的「陶瓷電烤盤」和充滿雙咖啡風味的「頂級義式膠囊兩用咖啡機」,讓消費者跳脫傳統食材框架與想像,製作出多更新奇百變的餐點,輕鬆展現自己的「食」尚態度。除此之外在今年夏季,Oster更將領先亞洲其他地區,獨家在台灣推出更多全產品線,讓下廚時間有限的消費者都能在短時間內隨心所欲變化各種菜色組合,升級食材口感和煮出各式美味料理,深刻體驗「我的食尚,我作主!Cuisine in Style!」的非凡魅力與最潮的料理新食尚樂趣。 


<Cuisine in Style!Oster讓你不論何時何地,輕鬆展現自己的專屬「食」尚。> 


不沾手的食尚,食尚媽咪-Melody的Oster法寶 


在美國加州長大的Melody,從小對於Oster的經典家電就很熟悉,更重要的是Melody堅持只用最好最符合自己的家電!Melody身為引領時尚的藝人外,其實在家同時也是一位獨特引領料理潮流的「食」尚風格俏媽咪,利用Oster優質廚電激發出更多創意料理靈感,打造獨一無二的Melody式料理,抓住丈夫與小孩的胃,打造專屬全家人的優質廚房美好生活。 


其中利用「Oster DualPro智慧雙向全能調理機」製作的莎莎醬與莓果冰沙更是Melody的引以為傲的私房菜單,Melody表示:「每個媽咪都希望製作安心又健康的食物給心愛的家人,這台『Oster DualPro智慧雙向全能調理機』搭配七階段智慧需求,不論是到冰沙、碎冰、湯品等多元料理模式,皆可一鍵直覺完成,整個料理製作過程輕鬆不費力!」此外,Melody更提到有了這台「Oster DualPro智慧雙向全能調理機」後,對於料理更方便,能運用新鮮食材準備出更多種不同類型的配料,可以輕鬆帶著孩子一起體驗新奇的料理樂趣,一同度過幸福好「食」光。Melody笑道:「現在孩子比我更喜歡進廚房動手料理呢!因為他們有時候隨手做出的料理,反而更讓老公眼睛為之一亮,獲得大力稱讚,我想這就是每個人不同的『食』尚魅力吧!」 


<食尚媽咪Melody的法寶DualPro智慧雙向全能調理機,七段智慧預設程式,一鍵俐落完成。> 


Oster四大「食」尚秘密武器,激發料理與生活間的火花!  


今年母親節,Oster為要讓心愛的媽咪們體驗「我的食尚,我作主!Cuisine in Style!」的新生活新主張,獨家推出四大食尚法寶使用密技,讓媽咪不論是早餐、午餐及晚餐等任何時段,不論要料理中式、美式、義式等異國風情料理,都可以透過Oster美式時尚廚電滿足對於「食」尚的無限想像,展現新鮮食材間的化學效應,打造出專屬於自己的百變料理,享受料理的絕妙滋味! 

四大產品線給四種不同媽咪展現「食」尚: 


給美味隨心的「食」尚媽咪-BALL經典隨鮮瓶果汁機 


果汁機+隨行杯二合一設計,只要把喜愛的蔬果直接裝在梅森罐、快速打一打、瓶子帶著走,簡單就能外帶一杯美味又健康的自己喜歡的時尚飲品。 


給美麗時尚的「食」尚媽咪-DualPro智慧雙向全能調理機 


搭載美國獨家專利DD(Dual-Direction)雙向刀流科技,6片刀葉可正反向迴轉,使食材攪拌更均勻,口感更綿密,冰沙、醬汁、研磨、濃湯、抹醬一機完成。此外在機身上採美式設計與配色,不使用時擺放在廚房,也是一個繽紛廚房空間的時尚單品。 


給美食料理的「食」尚媽咪-Oster陶瓷電烤盤 


不論是想用多汁可口的厚煎牛排,或是香氣逼人的鹽烤秋刀魚,Oster陶瓷電烤無油煎烤樣樣都行,讓媽咪輕鬆展現私房菜單,享受歡聚的每一刻。 


給美感體驗的「食」尚媽咪-頂級義式膠囊兩用咖啡機 


市場首創頂級義式膠囊兩用咖啡機,同時具備了「義式咖啡機」與「膠囊咖啡機」的功能,義大利進口幫浦20BAR的高壓萃取、智慧奶泡系統與三道獨立控溫系統,讓咖啡兼具濃醇油脂香與適溫的絕佳口感,讓媽咪打造居家專屬獨一無二的咖啡美感生活。 


為鼓勵全台女性體驗Oster年度料理新生活主張,翻轉對於食材與烹飪器材的想像,輕鬆享受料理的箇中滋味,美國知名廚電品牌Oster獨家推出限量優惠,即日起至全省恆隆行HENGSTYLE百貨專櫃購買Oster DualPro智慧雙向全能調理機與Oster陶瓷電烤盤,即享母親節超值優惠價$7990。另外,購買Oster系列任一產品,更有機會機會抽中 Dyson AirwrapTM 與sodastream氣泡水機,讓媽咪們同時顧好「食尚」與「時尚」,甩開繁複料理過程及準備時間,簡單享受幸福好「食」光!(相關優惠資訊及活動以各通路實際公告為準)


via/Oster


為什麼後勤部門總是提不起勁?從行為經濟學看「回饋」如何改變工作動機

Photo by Annie Spratt on Unsplash

在組織中,創意部門與業務部門往往站在聚光燈下,成果清楚可見、掌聲也來得直接;相較之下,總務、管理等後勤部門雖然不可或缺,卻常被視為「只要不出錯就好」的存在。長期缺乏掌聲、工作內容高度例行,使得這些部門即使再努力,也很難累積成就感與工作動力。本文將從行為經濟學的角度出發,解析後勤部門動機難以提升的三個結構性原因,並透過具體案例說明,只要稍微改變「回饋的設計」,就能讓原本枯燥的工作重新變得有意義。

組織有不同的工作,而從事創意工作的人,通常比較受到關注,「工作成果也比較容易得到好評」,所以工作動機也比較強烈,但是總務部門、管理部門這類後勤業務的重要性也是眾所周知,不過,這類部門通常都有難以提升工作動機的結構性問題。接下來要從行為經濟學的角度介紹三個這類部門的工作動機難以提升的理由。

第一個問題在於「得不到回饋」。如果我在演講之後,能得到來賓一句「剛剛的演講好棒」的讚美,我也會很開心,變得很有動力。正因為現場的前置作業非常完善,我才能毫無壓力地專心演講,所以加諸在我身上的榮耀有一半應該屬於現場工作人員才對,但其實現場工作人員很難得到讚美(我都會跟現場工作人員說「謝謝你們盡心盡力佈置會場」,但還是很難感謝到每一位現場工作人員)。

第二個問題在於「例行公事的工作特性」。由於這類部門具有這類工作特性,所以總是籠罩著維持現狀偏誤的氣氛,就算提出改善方案,也往往會被駁回,被要求「不要那麼雞婆」,自然而然就會變得只懂得聽命行事。一想到同梯的同事在其他部門大展身手,自己卻只能做這些例行公事,而且二十年後也是做這些工作,實在讓人很難打起精神挑戰。

第三個問題在於「扣分模式」。這個部門的問題之一在於工作做得再完美也得不到好評,可是一犯錯就會被扣分,如此一來,損失規避偏誤就會發作,每個人都只想著避免被扣分。

Photo by LYCS Architecture on Unsplash
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那麼該怎麼做才能提升這類後勤部門的動力呢?請大家看看下列的案例。

新進員工受命將五公斤的鐵球滾到二十公尺遠的位置。由於這是非常單純的作業,做到第三次就覺得「這是毫無意義的工作」,也無心繼續做下去。用膝蓋想也知道這個工作很無聊對吧。不過,若是稍微改造一下,會有許多人花錢也願意做這件事。改造的方向就是「回饋」與「遊戲性」。

感謝貼紙:回饋助推策略
如果改造成將鐵球滾到二十公尺,再依照打倒的瓶數計分,讓彼此比拼分數的制度呢?沒錯,這就是保齡球比賽。保齡球比賽就是讓無聊的勞動變得有趣的競賽。尤其值得參考的是「失誤是理所當然的,打出全倒就能歡呼」、「分數越來越高」、「當場就能得到回饋」這三點。接著讓我們依序了解這三點。

假設保齡球是從三百分開始,然後每失誤一次就扣分一次,大部分的人恐怕會為了得到三百分而一球都不丟吧。一旦以「不失誤為前提」,就會失去幹勁。再者,如果保齡球的球道黑漆漆一片,無從得知打倒了幾個瓶子,恐怕這個遊戲一點也不有趣。能夠立刻得到回饋正是保齡球的樂趣所在。

如果「總務不可以失誤,也不需要回饋」這種觀念導致員工積極性下降,那麼反過來做,是否就能讓人開心地從事後勤部門的工作呢?比方說,可以嘗試建立一個積分制,並對每項出色的工作給予獎勵。

Photo by Yibei Geng on Unsplash
Photo by Yibei Geng on Unsplash

慶應大學附設醫院的手術室發生了醫師亂丟用過的針頭,導致收拾器材的護理師受傷的故事。因此這位護理師將所有醫師的名字貼在牆上,並且在願意將針頭物歸原位的醫師的姓名欄貼上「感謝貼紙」,醫師亂丟針頭的情況就大幅減少了。

對醫師來說,完成手術這個重大工作之後,整個人就會鬆懈,忘記後續枯燥乏味的器材管理工作(完成偏誤)。不過,在設計一套產生正面回饋的機制之後,醫師似乎就覺得「好好收拾針頭,就能加分」。此外,也會產生想要報答護理師的心情(回饋式助推策略),會覺得「平常都受這些護理師照顧,不能再給他們添麻煩了」。

另一方面,貼紙較少的醫師在看到牆壁上面的表格之後會覺得很丟臉,也會產生「下次一定要好好回收針頭」(從眾偏誤)。護理師也不再需要因為回收針頭的工作向醫師抱怨,職場的氣氛也跟著改善。從上司的立場來看,若是收到的報告低於期待或是有問題,的確會想大喊「全部不行,全部重做」(負面偏誤),而且還會想說「既然領了薪水,就算被罵也要保持樂於工作」,但是這種想法最好稍微改變一下。請大家看看下列的研究。

Photo by Israel Andrade on Unsplash
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在大學裡請喜歡樂高的學生分成兩隊,再請這兩隊組裝機器人,組裝好一個機器人就能得到報酬。A隊接到的指示是,在最後將所有做好的機器人拆掉,B隊接到的指示是每做好一個機器人就拆掉一次,結果A隊平均做好了十一個機器人,B隊平均做好七個機器人。就「做好之後拆掉」這點,兩隊是相同的,但是相較於最後再拆掉所有機器人的A隊,一做好就要拆掉的B在完成64%(=7÷11)的階段就放棄組裝機器人了。

對於喜歡樂高的人來說,每做一個機器人就能得到報酬,算是夢想的工作,但是每個人都會愛上自己製作的東西(宜家家居效果),所以一旦得破壞眼前的成果,動力會大幅下滑。

1%也認同的態度:回饋式助推策略
從前面的樂高實驗結果得知,在考核部下的工作時,先靜靜地觀察對方一分鐘,稍作喘息,再跟對方說:「這裡做得很好。但這部分還可以再改善一下。」讓對方知道「並不是全部都沒有價值」。當我們的負面偏誤過於強烈,就會很想說「全部都不行」,這一分鐘的停頓,就是為了抑制那種衝動。

當對方看到你願意忍耐一分鐘再說出想法,回饋式偏誤就會發作,也會覺得「要為了眼前這位願意為我著想的上司努力」。「1%的努力得到肯定」與「連1%都得不到肯定」對當事人來說,可是完全不同的兩件事。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
Photo by Cherrydeck on Unsplash

後勤部門之所以缺乏動力,往往不是員工不夠努力,而是制度設計忽略了人性的偏誤。當工作只有「不出錯」的最低標準,卻沒有「做得好」的即時回饋,人自然會選擇保守行事、避免風險。無論是感謝貼紙、積分制度,或是「先肯定1%再談改善」的回饋方式,關鍵都在於讓努力被看見、讓成果被承認。當員工感受到自己不是只被扣分,而是真正被重視時,動力便會自然湧現。與其要求後勤部門「更有使命感」,不如先重新設計一套,能讓人願意持續投入的回饋機制。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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