LINE MUSIC強勢在台上線!啟動音樂社群化時代集三核心優勢、四大創新功能

LINE MUSIC強勢在台上線

LINE 台灣今(10)日舉辦 LINE MUSIC 上線記者會,正式宣佈 LINE MUSIC 強勢登台,秉持以技術策動創新、匯聚在地音樂夥伴,掌握三核心優勢,包含「智慧引擎」、「音樂聊天模式」、「一站式 LINE 服務體驗」,提供給用戶最直覺的音樂串流服務,更推出獨家四大創新功能,包含「AI智慧推薦」、「聊天室一鍵分享」、「LINE 鈴聲自造和背景音樂設定」、「影音內容與音樂直播」打造全新一站式音樂服務平台,盼透過音樂重新塑造社群語言,並為台灣音樂產業注入嶄新活力!現場除了集結眾星齊聲祝賀歡慶 LINE MUSIC 上線,更特別邀請代言人國際天后李玟 CoCo 魅力現身,暢談獨家合作、最新音樂計畫,更實際演繹在生活中如何使用 LINE MUSIC 享受音樂交流的樂趣!

擴大市場需求 讓音樂走入社群 再造華語音樂巔峰

LINE 以「智慧入口」為願景,在台持續發展多元服務,並期許可創造共生共榮的產業生態。根據研究報告指出(註一),在台灣整體手機活躍用戶中,僅34%的用戶有使用數位音樂內容,而進一步剖析,串流音樂付費用戶只佔了6%,由此可見,數位音樂市場尚有極大拓展潛力,LINE 也深信在透過 LINE 數位科技的創新能力,和涵蓋各年齡層的廣大用戶基礎下,獨家結合 AI、通訊與音樂內容,設計出全新應用,讓音樂透過數位的方式走入社群,回到消費者的生活日常中,為台灣音樂市場注入新活力。


LINE 在台灣擁有2,100萬月活躍用戶,每天有1億則貼圖透過 LINE 被發送、為用戶傳遞情感每天更有800萬用戶使用 LINE 撥打超過3,400萬通電話。LINE MUSIC將為用戶的日常溝通帶來更多溝通的樂趣,現在用戶不只可以透過貼圖,還可以透過分享音樂來傳達心情,表達自我;而 LINE 的語音通話,不再只是預設的聲音,還可以設定自己喜歡的音樂鈴聲和來電答鈴。音樂就是新世代最夯的社群語言!

LINE 台灣董事總經理陳立人表示:「台灣數位音樂服務仍大有可為!LINE MUSIC 是一個充分與 LINE 通訊軟體結合,發揮 LINE 科技優勢的新型態音樂服務。除了挾帶在日本上線滿四週年的營運經驗(註二),更需要與最好的在地夥伴一同推動。『Omusic全音樂』,正是 LINE MUSIC 的最佳策略結盟夥伴,由國內9家主要唱片公司(註三)合資成立,擁有豐富的數位音樂營運經驗,為台灣用戶打造超適地的音樂內容,同時促進台灣音樂產業發展,再造華語音樂巔峰。」

攜手「全音樂」策略夥伴 打造超適地音樂內容

全音樂董事長/環球國際唱片大中華區總裁暨執行長張松輝也表示:「我們非常榮幸可成為 LINE MUSIC 的策略合作夥伴,也樂見 LINE MUSIC 加入市場後,為台灣音樂產業開創嶄新樣貌。『Omusic 全音樂』匯聚國內9家唱片公司的強勁實力(註三),將多年音樂發行及數位音樂營運經驗,傾力發揮在 LINE MUSIC 的創意內容策劃上,相信可為全台 LINE 用戶創造更多音樂跨載具的可能性。而對歌手而言,不光只是擴大音樂點線面的觸及率,更是打破既有宣傳模式,讓線上線下互動無縫接軌,這都只有 LINE 才辦得到。」

集三核心優勢 量身打造獨家四大創新功能 Enjoy Music on LINE

LINE 台灣內容事業副總經理張景雯於會中正式介紹完整 LINE MUSIC 服務,以用戶需求及體驗為導向,集結三核心優勢-「智慧引擎」串接最潮最夯千萬曲庫、「音樂聊天模式」串接通訊及聊天室,及「一站式  LINE 服務體驗」融合 LINE 旗下各式多元應用。

  • 智慧引擎智慧引擎的概念是一個能處理千萬曲庫和千萬用戶海量數據的高效能平台,並且結合人工智慧技術,真正做到「智慧推薦」。
  • 音樂聊天模式音樂結合 LINE 核心通訊服務。除了文字、貼圖,現在還有音樂這個新的選項。
  • 一站式LINE服務體驗將音樂完整融合 LINE 的應用,包含音樂鈴聲、個人化音樂、貼文串分享、音樂貼圖、娛樂新聞、線上直播、線上付款,真正做到一站式體驗。


獨家的四大創新功能,讓個人化音樂更豐富多元-「AI 智慧推薦」、「聊天室一鍵分享」、「LINE 鈴聲自造和背景音樂設定」、「影音內容與音樂直播」,可望為用戶日常聊天交流增添更多樂趣。 

  • AI 智慧推薦 享受音樂無極限

LINE MUSIC 集結來自全球最新華語、本土方言、日語、韓語、西洋、嘻哈饒舌、搖滾、節奏藍調、電音、古典、演唱會等多元曲風及最新排行榜,提供用戶豐富多元的歌曲選擇。「AI 智慧推薦」將從千萬曲庫及個人音樂點擊狀況,每日更新個人特選歌單,「情境 DJ」則精選各種不同情境式音樂,讓用戶根據場景或當下情緒盡情收聽。

  • 聊天室一鍵分享 傳遞心情 音樂無界

獨家「聊天室一鍵分享」功能讓音樂不再只是一人獨享,更能隨傳隨聽。用戶可以在 LINE 聊天室中將30秒歌曲片段輕鬆分享給親朋、好友及同事,即便對方不是 LINE MUSIC 會員也能免費收聽;若是 LINE MUSIC 會員還能直接連結至 LINE MUSIC App 聆聽完整版,將音樂融入日常交流中,增添對話趣味!

  • LINE鈴聲 我自造 音樂有態度

用戶將能於 LINE MUSIC 中離線下載任何喜愛的歌曲,隨心所欲剪輯喜歡的音樂片段製作成個人化 LINE「音樂鈴聲」及「來電答鈴」,還能於 LINE 個人檔案頁面設定「背景音樂」,讓用戶透過音樂展現自我風格,或隨時隨地傳達當下心情。

  • 影音內容 音樂直播 線上線下追星零時差

LINE MUSIC 台灣官方帳號2018年12月成立以來,現已突破200萬好友,顯見台灣用戶對 LINE MUSIC的熱烈期盼與支持。LINE MUSIC 將串接 LINE 旗下服務,讓用戶透過 LIVE 直播享受國內外即時音樂活動,包含演場會、音樂盛事、頒獎典禮等。LINE MUSIC 也提供最新熱門 MV 免費觀看服務,更將搜尋功能結合熱門娛樂話題,直接將話題新聞與歌單串接,包含最新音樂發行動態、演唱會、粉絲見面會等,讓用戶無縫掌握即時娛樂資訊!

國際樂壇天后李玟 CoCo 亮麗站台 揭曉 LINE MUSIC 獨家好禮

李玟今日特別現身記者會帶來熱騰騰的驚喜禮物,重新復刻3首經典歌曲-復刻愛三部曲《暗示2019》、《被愛的女人2019》、《過完冬季2019》,將獨家在 LINE MUSIC 上線,歡慶 LINE MUSIC 正式在台推出!這三首歌從眾多經典歌曲中挑出,分別代表「暗戀」、「熱戀」及「失戀」的代表作復刻。為了讓歌迷們能有溫故知新的感受,CoCo 再次進錄音室重新配唱與混音,唱出不同於當年原曲的風格,希望能讓大家都耳目一新。

在搶先使用 LINE MUSIC 服務後,李玟對於能透過自由剪輯喜愛的歌曲片段製成 LINE 音樂鈴聲感到相當驚艷,並在現場分享將 LINE MUSIC 廣告主題曲《FANCY》自製成專屬 LINE 鈴聲,更熱情邀約粉絲們一起來體驗!不僅如此,李玟私底下也會使用 LINE MUSIC 「一鍵分享」的功能,將喜歡的歌曲第一時間分享給身邊的親朋好友。李玟笑說:「我會善用這個功能推廣自己的新歌,也期待廣大粉絲們一起把新歌分享給身邊的朋友!」

未來,李玟與 LINE MUSIC 將推出更多精彩合作計劃,如專屬有聲貼圖、獨家 LINE 鈴聲、答鈴、背景音樂、及MV 獨家首播等,更透露未來也會持續透過 LINE MUSIC 與粉絲們互動,維繫情感,一起 Enjoy Music on LINE。

via / LINE MUSIC 

為什麼後勤部門總是提不起勁?從行為經濟學看「回饋」如何改變工作動機

Photo by Annie Spratt on Unsplash

在組織中,創意部門與業務部門往往站在聚光燈下,成果清楚可見、掌聲也來得直接;相較之下,總務、管理等後勤部門雖然不可或缺,卻常被視為「只要不出錯就好」的存在。長期缺乏掌聲、工作內容高度例行,使得這些部門即使再努力,也很難累積成就感與工作動力。本文將從行為經濟學的角度出發,解析後勤部門動機難以提升的三個結構性原因,並透過具體案例說明,只要稍微改變「回饋的設計」,就能讓原本枯燥的工作重新變得有意義。

組織有不同的工作,而從事創意工作的人,通常比較受到關注,「工作成果也比較容易得到好評」,所以工作動機也比較強烈,但是總務部門、管理部門這類後勤業務的重要性也是眾所周知,不過,這類部門通常都有難以提升工作動機的結構性問題。接下來要從行為經濟學的角度介紹三個這類部門的工作動機難以提升的理由。

第一個問題在於「得不到回饋」。如果我在演講之後,能得到來賓一句「剛剛的演講好棒」的讚美,我也會很開心,變得很有動力。正因為現場的前置作業非常完善,我才能毫無壓力地專心演講,所以加諸在我身上的榮耀有一半應該屬於現場工作人員才對,但其實現場工作人員很難得到讚美(我都會跟現場工作人員說「謝謝你們盡心盡力佈置會場」,但還是很難感謝到每一位現場工作人員)。

第二個問題在於「例行公事的工作特性」。由於這類部門具有這類工作特性,所以總是籠罩著維持現狀偏誤的氣氛,就算提出改善方案,也往往會被駁回,被要求「不要那麼雞婆」,自然而然就會變得只懂得聽命行事。一想到同梯的同事在其他部門大展身手,自己卻只能做這些例行公事,而且二十年後也是做這些工作,實在讓人很難打起精神挑戰。

第三個問題在於「扣分模式」。這個部門的問題之一在於工作做得再完美也得不到好評,可是一犯錯就會被扣分,如此一來,損失規避偏誤就會發作,每個人都只想著避免被扣分。

Photo by LYCS Architecture on Unsplash
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那麼該怎麼做才能提升這類後勤部門的動力呢?請大家看看下列的案例。

新進員工受命將五公斤的鐵球滾到二十公尺遠的位置。由於這是非常單純的作業,做到第三次就覺得「這是毫無意義的工作」,也無心繼續做下去。用膝蓋想也知道這個工作很無聊對吧。不過,若是稍微改造一下,會有許多人花錢也願意做這件事。改造的方向就是「回饋」與「遊戲性」。

感謝貼紙:回饋助推策略
如果改造成將鐵球滾到二十公尺,再依照打倒的瓶數計分,讓彼此比拼分數的制度呢?沒錯,這就是保齡球比賽。保齡球比賽就是讓無聊的勞動變得有趣的競賽。尤其值得參考的是「失誤是理所當然的,打出全倒就能歡呼」、「分數越來越高」、「當場就能得到回饋」這三點。接著讓我們依序了解這三點。

假設保齡球是從三百分開始,然後每失誤一次就扣分一次,大部分的人恐怕會為了得到三百分而一球都不丟吧。一旦以「不失誤為前提」,就會失去幹勁。再者,如果保齡球的球道黑漆漆一片,無從得知打倒了幾個瓶子,恐怕這個遊戲一點也不有趣。能夠立刻得到回饋正是保齡球的樂趣所在。

如果「總務不可以失誤,也不需要回饋」這種觀念導致員工積極性下降,那麼反過來做,是否就能讓人開心地從事後勤部門的工作呢?比方說,可以嘗試建立一個積分制,並對每項出色的工作給予獎勵。

Photo by Yibei Geng on Unsplash
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慶應大學附設醫院的手術室發生了醫師亂丟用過的針頭,導致收拾器材的護理師受傷的故事。因此這位護理師將所有醫師的名字貼在牆上,並且在願意將針頭物歸原位的醫師的姓名欄貼上「感謝貼紙」,醫師亂丟針頭的情況就大幅減少了。

對醫師來說,完成手術這個重大工作之後,整個人就會鬆懈,忘記後續枯燥乏味的器材管理工作(完成偏誤)。不過,在設計一套產生正面回饋的機制之後,醫師似乎就覺得「好好收拾針頭,就能加分」。此外,也會產生想要報答護理師的心情(回饋式助推策略),會覺得「平常都受這些護理師照顧,不能再給他們添麻煩了」。

另一方面,貼紙較少的醫師在看到牆壁上面的表格之後會覺得很丟臉,也會產生「下次一定要好好回收針頭」(從眾偏誤)。護理師也不再需要因為回收針頭的工作向醫師抱怨,職場的氣氛也跟著改善。從上司的立場來看,若是收到的報告低於期待或是有問題,的確會想大喊「全部不行,全部重做」(負面偏誤),而且還會想說「既然領了薪水,就算被罵也要保持樂於工作」,但是這種想法最好稍微改變一下。請大家看看下列的研究。

Photo by Israel Andrade on Unsplash
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在大學裡請喜歡樂高的學生分成兩隊,再請這兩隊組裝機器人,組裝好一個機器人就能得到報酬。A隊接到的指示是,在最後將所有做好的機器人拆掉,B隊接到的指示是每做好一個機器人就拆掉一次,結果A隊平均做好了十一個機器人,B隊平均做好七個機器人。就「做好之後拆掉」這點,兩隊是相同的,但是相較於最後再拆掉所有機器人的A隊,一做好就要拆掉的B在完成64%(=7÷11)的階段就放棄組裝機器人了。

對於喜歡樂高的人來說,每做一個機器人就能得到報酬,算是夢想的工作,但是每個人都會愛上自己製作的東西(宜家家居效果),所以一旦得破壞眼前的成果,動力會大幅下滑。

1%也認同的態度:回饋式助推策略
從前面的樂高實驗結果得知,在考核部下的工作時,先靜靜地觀察對方一分鐘,稍作喘息,再跟對方說:「這裡做得很好。但這部分還可以再改善一下。」讓對方知道「並不是全部都沒有價值」。當我們的負面偏誤過於強烈,就會很想說「全部都不行」,這一分鐘的停頓,就是為了抑制那種衝動。

當對方看到你願意忍耐一分鐘再說出想法,回饋式偏誤就會發作,也會覺得「要為了眼前這位願意為我著想的上司努力」。「1%的努力得到肯定」與「連1%都得不到肯定」對當事人來說,可是完全不同的兩件事。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
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後勤部門之所以缺乏動力,往往不是員工不夠努力,而是制度設計忽略了人性的偏誤。當工作只有「不出錯」的最低標準,卻沒有「做得好」的即時回饋,人自然會選擇保守行事、避免風險。無論是感謝貼紙、積分制度,或是「先肯定1%再談改善」的回饋方式,關鍵都在於讓努力被看見、讓成果被承認。當員工感受到自己不是只被扣分,而是真正被重視時,動力便會自然湧現。與其要求後勤部門「更有使命感」,不如先重新設計一套,能讓人願意持續投入的回饋機制。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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