《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》 8/23亮相 品味時尚糕餅文化

《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》

【台北訊】微型展發燒,台灣百年糕餅品牌郭元益聯手日本超人氣微縮小物名師「田中智」,打造全世界最小的台灣糕餅微縮模型,冰沙餡餅、蛋黃酥、鳳梨奶黃酥…等郭元益品牌人氣酥皮系列,從層層酥皮到內餡,每顆都栩栩如生,視覺美味感十足!此外還有由設計師聶永真與服裝設計師詹朴操刀的「伴點時光」、「小行星」伴手禮盒、可愛的喔熊月餅,也化身尺寸僅1/12比例的精緻展品,從餅到餅盒、伴手提袋,迷你卻不放過任何擬真細節,熟悉餅食瞬間成為可愛指尖上小物,一座座迷你微縮世界述說郭元益傳承百年的在地故事,也打開中秋月餅美學風潮。

 

 

不一樣的微縮模型展 好吃、好看、好玩 體驗迷你糕餅魅力

《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》展期從8月23日至9月1日止,於台北市誠品信義店3樓Forum邀請民眾免費看展。展覽期間提供伴手禮現場購買,郭元益與誠品信義店也聯合企畫一系列DIY活動,由郭元益糕餅師傅親自示範「迷你鳳梨奶黃酥、迷你冰沙餡餅、迷你金沙蛋黃酥」手工製作,課程甫開放即全部秒殺,同步在誠品信義店TEA ROOM也特別推出期間限定的郭元益下午茶,期望讓民眾看的到、玩的到、做的到、吃的到,趁暑假尾聲充分體驗微縮美食的設計魅力。

 

 

日本超人氣名師田中智首次來台展出 大正時期浪漫和洋風 融入台灣百年糕餅故事

郭元益副總經理郭建偉表示,品牌長期結合設計期望讓台灣糕餅內涵與伴手禮價值提升,此次力邀日本微縮小物名師田中智量身打造,即特別挑選品牌與設計結合的各式伴手禮以及新上市的迷你酥皮系列,期望透過迷你世界,刻劃保存郭元益與設計的糕餅故事與獨特吃餅配茶時光。郭建偉說,團隊經過多次往返日本大阪溝通,耗時一年終於將台灣民眾熟悉的各種必吃餅食,以1/12尺寸比例呈現在迷你糕餅世界,一筆筆刻畫場景中,不僅再次展現郭元益餅食中西合併精神,更將隱藏三個糕餅故事及兩座獨特互動式模型,等待民眾探索,展覽結束後也將移至郭元益士林糕餅博物館,期望未來長期提供國內外觀光客感受台灣糕餅之美。

 

這是田中智首度來到台灣策展,為了充分體現郭元益百年糕餅的樣貌與精神,他將產品與包裝都一一剖開分解,在不同光線下一一觀察迷你鳳梨奶黃酥、蛋黃酥的酥皮層次與內餡色澤,在研發階段,最讓他驚豔的是聶永真在「伴點時光」對色彩運用的細膩與層次,除了豆茶系列糕餅的優雅雙色,他特別把提袋分解出來的紙再重現於模型中,期望連禮盒上下層不同顏色搭配的細微處都充分考究重現,此外,製作上最挑戰的還有詹朴「小行星」,田中智為此特別開模,希望如禮盒實品厚實感。

 

不僅是製作工法的挑戰,田中智表示,過去微縮模型的重點都在擬真,《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》最重要的是還必須融入對台灣百年糕餅的理解,與不同當代設計的火花,迷你鳳梨奶黃酥微縮模型的英式花園場景概念,再次融合品牌代言人鳳小岳的中西文化元素。伴點時光微縮模型在老宅中運用幾何彩色玻璃花窗與茶具,台式老屋融入日本大正時期浪漫的和洋風,構化設計師聶永真在吃餅配茶時光獨處看書的美好生活想望。小行星2067微縮模型是座會旋轉的太空站,從1867在士林溪流旁洗綠豆傳承至今的郭元益百年冰沙餡餅,經由服裝設計師詹朴APUJAN打造成18種糕餅圖騰的小行星,田中智選擇以登陸月球及太空旅行元素呈現穿越古今時空的糕餅未來想像,田中智說,這次展覽跳脫過去微縮模型展,能夠充分融入自己對故事的理解來發揮,是他最喜歡的部分,雖然光是構思就耗費將近三個月,但每一項作品都包含郭元益品牌、伴手禮設計師以及微縮模型設計製作者三個層次的詮釋與創意,內涵豐富也是微縮模型領域往前邁進的一大步。

 

不僅如此,《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》展出作品還有交通部光觀光局超人氣的「喔熊奔月」,20來顆台灣茶與巧克力口味的可愛喔熊肖像月餅,顆顆五官鮮明,化做黑白棋趣味十足,整個棋盤捧起比掌心還小,可愛五官鮮明,維妙維肖。郭元益金獎鳳梨酥僅裝盤盛放指尖,搭配台灣茶讓人食指大動。堆疊的蛋黃酥微縮模型,鹹香蛋黃搭配豆沙內餡層次豐富,光用看的就讓人食慾大開。為了滿足看展民眾拍照需求,展覽特別規劃兩組互動式微縮模型,讓民眾發揮想像力,充分與每顆僅3mm的袖珍版迷你鳳梨奶黃酥、小行星2067、伴點時光,以及蛋黃酥、鳳梨酥、喔熊月餅拍照互動,展覽期間只要與微縮作品合照,上傳照片至個人Instagram並加入"#郭元益" 與 "#幸福微光微縮模型展",兩個 hashtag (#) 就有機會中大獎。

 

 

田中 智(Tomo Tanaka)簡介:

《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》微縮模型製作。田中智先生多以食物和家居雜貨、植物等日常生活中常見的題材為主進行微縮模型創作,擁有職人般堅持的精神,但也不忘站在觀賞者的角度創作,與之產生共鳴。此外,亦以品牌「Nunu's House」活躍於業界。

 

2018年4月27日至5月27日以「田中智 miniature world 『Face to Face』更接近你身邊」展名於日本銀座Pola Museum舉行個人展覽。展覽中展出多款他的創作,題材主要環繞食物、雜貨、植物等日常生活常見之物。當中微縮成1:12的水果塔、烏龍麵與和果子全部都幾可亂真。近期在台灣出版新書《田中智的袖珍微縮世界 暖心手作教學書》之糕點篇、歐風篇、時尚篇,在台日微縮模型界備受矚目。

 

 

郭元益 KUO YUAN YE簡介:

《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》總策展。郭元益與台灣這塊土地的情份深遠,西元1708年,第十三世郭氏先祖郭龍即已由福建漳州渡海來台,在台灣歷經百餘年的勤奮耕耘,直至1867年,第十七世的郭樑楨於人文薈萃之地「八芝蓮林(清末改稱士林)」的發源地-舊街開設糕餅店鋪,將祖傳餅藝發揚光大,並以郭氏福建祖厝「元益」兩字,創立糕餅店根基。西元1945年,第三代經營者郭欽定將「元益」店號,上冠郭姓而成「郭元益」,以一根扁擔的傳奇,讓郭元益糕餅持續在台灣傳承出新開花結果,綻放餅食文化之燦爛光芒。

 

近年來融合設計持續呈現台灣糕餅不同嶄新樣貌,於士林品牌發源地結合老屋打造HOK郭元益的家(House of Kuo)提供中西合併下午茶,並透過與設計師聶永真、旅英服裝設計師詹朴、居家生活設計「只是zishi」、台灣新銳設計師兩個八月、田修銓等,跨界合作糕餅與食器設計、品牌制服、空間店格…等,力求展現台灣觀光伴手禮與喜餅精緻與當代時尚新樣貌,提供消費者不同送禮需求,與最美的心意表達。

 

 

田修銓簡介:

《幸福微光:郭元益X田中智微縮模型展》展覽主視覺與展場規畫。田修銓先生致力於平面設計教育及推廣,希望用平面設計改變台灣。生於1990年,台灣新生代平面設計師,畢業於臺灣科技大學工商業設計系。專長於平面設計、編輯排版、印刷應用、文字設計及企業、活動識別整合規劃。作品屢獲肯定,包含新一代設計獎金獎、澳門雙年展 銀獎、紅點設計獎、shopping design 2016百大創意人 La Vie 2017 創意新星、2018 金點設計獎。

 

 

誠品信義店TEA ROOM,期間限定郭元益下午茶:

1、時間:即日起至9/13,供應時間14:30-16:30

2、價格:路易十四雙人下午茶, $1,180/雙人, 

3、內容:活動期間選擇「路易十四雙人下午茶」,茶點內容可選擇郭元益2款迷你酥皮系列(迷你冰沙餡餅、迷你金沙蛋黃酥、迷你鳳梨奶黃酥擇二),以及新鮮水果/手工餅乾/法式馬卡龍/英式司康/手做鹹甜點/可頌)與兩款$250以下飲品。

 

郭元益新秋節伴手禮簡介:

誠品信義店3F知味市集現場販售。或至以下通路購買:郭元益全門市暨官網、郭元益糕餅博物館、信義新光三越A4館、松山機場門市、桃機一、二航廈伴手禮大街。

 

1. 迷你鳳梨奶黃酥:(450元 16入/140元 5入)

獨家純手工27層酥皮製作,使用日本頂級昭和蛋糕粉,提升柔軟順口度入口乳香,口感清爽不甜膩,內藏台南關廟17號金鑽鳳梨100%原汁熬煮果粒口感餡料,與郭元益經典奶黃餡襯托鹹甜好滋味。

靈感來自2018年郭元益與品牌代言人鳳小岳共同以歐洲時流行「甜鹹食」的口味記憶研發,保留傳統與創新的「鳳梨奶黃酥」,首度推出迷你版,一口品嚐無負擔,一次享用在地師傅手藝與在地契作食材好滋味。

 

2. 迷你金沙蛋黃酥:(450元 16入/140元 5入)

蛋黃酥為台灣本土特產糕點,1980年郭元益率先以歐式起酥派皮,做法改良傳統餅皮,酥與皮比例2:1,口感更加酥鬆。內餡特別挑選古法紅土醃製40天的鹹蛋黃,搭配自家以高雄九號氣作紅豆熬製6小時的烏豆沙內餡。層層疊酥的外皮,入口時蛋香四溢,內餡入口即化,只留下低迴不已的餘韻。一口喚你我記憶香氣,是百年老店郭元益所堅持的在地好味道,首度推出迷你版,優雅品嚐無負擔。

 

3. 迷你冰沙餡餅:(380元 11入/120元 5入)

1867年品牌創業的傳家餅,特選1隻豬僅能取得的4公斤的珍貴板油,使得外皮更為酥香誘人,配合老師傅的高超擀皮技藝,讓層次分明產生酥鬆的口感。內餡使用去皮綠豆與白鳳豆,以機器搭配人工慢炒熬煮耗時3小時製成,口感細滑,佐以庇里牛斯山溫泉鹽與海藻糖讓甜度適中圓潤,造就百年傳承經典口味,首度推出迷你版,優雅品嚐無負擔。

 

Via/郭元益

如何讓會議變得有意義?用助推思維重新設計高效會議

Photo by Campaign Creators on Unsplash

會議原本是為了促進溝通與決策而存在,但在實務上,卻經常淪為冗長說明、情緒化發言與無疾而終的討論。與會者疲於應付,組織的時間與專注力也因此被大量消耗。事實上,多數「沒有效率的會議」並非出自參與者不夠努力,而是流程設計忽略了人類在認知與心理上的限制。本文將從常見的會議痛點出發,結合助推(Nudge)與認知偏誤的觀點,說明如何透過簡單但有意識的設計,讓會議變得更聚焦、更理性,也更有結論。

客戶最常問我的問題就是「該如何才能避免會議因為冗長的說明,或是與結論無關的討論,而越拖越長」。這種會議是勞動生產力低落的會議,也通常具有下列的特徵。

.冗長的開場白
致詞冗長的會議會給人負面的第一印象(初始偏誤)。當與會人員聽到主辦者「目前業界面臨的情況非常嚴峻,預算也越來越少」這類又臭又長的致詞,負面的認知偏誤就會發作,也讓人慢慢地開始覺得不悅。

.事務性的說明/在疲勞的狀態下討論
其次的問題是「事務性的說明」(沒有討論性、帶有程序或操作性質的說明),這會讓參與人員越聽越疲勞。要是在這種疲勞的狀態下開始討論,會讓人無法理性思考,以及受到各種認知偏誤的影響,進而出現許多流於情緒的發言。一旦有人提到與議題無關的話題,又沒人能夠阻止的話,其他的與會人員就會心生厭倦。

.沒有結論/逾時
與會人員通常會期待會議準時結束,所以差不多在結束前的五分鐘就會開始看手錶,一旦會議逾時,而且還沒得到結論的話,就會覺得很失望(結尾效應)。

Photo by Dylan Gillis on Unsplash
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接著讓我們針對上述的問題,逐次介紹基於助推概念設計的解決方案吧。

1.停止致詞:初始效應
在開會或是討論的時候,沒有人會興致勃勃地聽主辦方打招呼或是致詞,所以建議跳過這個環節,營造良好的第一印象(簡化助推策略)。如果沒辦法突然省略這個步驟,就改成「感謝大家百忙之中來開會。希望會議能夠圓滿進行」這類簡單又正面的開場白。立刻切入正題,就不會給人致詞又臭又長的印象。

2.事先寄送資料:預設助推策略
由於會議時間有限,所以要控制「事務性說明」的時間長度。建議預設「當天不進行說明」(預設助推策略),只有在必要時才做例外的補充。即使資料尚未完全定稿,也應提前寄給與會者,讓大家能先行閱讀與消化。到了當天,只需補充:「先前寄出的資訊有兩處更新,以下補充說明。」這樣不僅能縮短冗長的說明時間,對參與者而言也會更輕鬆、更受歡迎。

Photo by Redd Francisco on Unsplash
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3.在白板畫出欄位:框架效應、傳訊者效應
一旦選擇不懂得引導流程的人當司儀,就無法妥善地控制那些充滿認知偏誤的發言。此時建議將年輕員工指定為會議記錄。年輕員工在白板畫出「主題」、「現狀」、「選項」、「理由/依據」這些欄位之後,與會人員就會知道接下來該討論什麼(框架效應)。如果與會人員提到了超出框架的事情,會因為寫在白板上面的這些欄位而覺得不好意思。

此外,會議記錄的職責本來就是在白板上記錄發言重點,因此他可以自然地說出:「不好意思,能否請您再簡要地整理一下重點?」這樣的請求既不冒犯,也不易引起對方不快。在極少數的情況下,若真有人因此被激怒,也會被其他與會者認為「這樣太不成熟了」。許多人都希望自己能夠做為年輕世代的榜樣,所以就算是相同的問題,由年輕人來問會比較容易被接受(傳訊者效應)。

4.結束會議的設計:結尾效應.目標漸進效應
如果會議能夠順利結束,正面的結尾偏誤就會發作,也很有可能進入討論實施事項的階段。所以要記得在結束前五分鐘宣佈會議即將結束,讓大家知道會議會準時結束,以及事先想好結語。「結束前五分鐘宣告」的重點在於,心情稍微鬆懈的與會人員在聽到「剩下五分鐘」時,也會變得積極一點。如果五分鐘不夠的話,就在結束前十分鐘宣佈吧。這種讓與會人員知道「離終點不遠了」,讓他們願意最後衝刺一下的方法稱為「目標漸進效應」。讓所有人知道會議準時結束,能讓與會人員更願意配合,一起讓會議準時結束。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
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最後,以一句簡潔的話作結,例如: 「感謝大家的合作,今天的討論相當充實,也能準時結束,謝謝各位。」這樣的收尾,能讓參與者留下「這是一場組織良好、節奏恰當的會議」的印象(結尾效應)。為了達到這個效果,事先準備好結語是非常重要的。

反之,最不該在會議結束時說的話就是「補充剛剛沒說到的事情」以及「相關事務的說明」。這對想要早點離開的人來說,都是多餘的雜訊,這類資訊完全可以於事後寄送會議記錄時,隨信補充即可。如果在會議結束前臨時加入這些額外補充,參與者會立刻將印象轉變為:「這場會議的流程安排不夠周全。」因此,當會議進入後半段時,應把重點放在如何讓整場會議完美地結束,而不是在最後再東補一句、西加一段。這個階段已經不該再有「補充說明」的空間。

一場有意義的會議,並不仰賴熱血的主持人或高度自律的與會者,而是建立在「順應人性」的流程設計之上。從避免冗長致詞、事前寄送資料,到利用白板框架引導討論,再到刻意設計結尾時刻,這些看似微小的調整,其實都在影響與會者的認知與行為。當會議能準時開始、過程清楚、結尾俐落,參與者自然會留下正面的整體印象,也更願意為後續行動負責。與其期待大家在會議中「自動表現得理性有效」,不如善用助推的力量,讓會議本身成為一個幫助人們做出好決策的環境。

Photo by Brooke Cagle on Unsplash
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本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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