誠品生活expo「肖年頭家夢想嘉年華」今登場!百攤頭家邀您週末逛市集

誠品生活expo「肖年頭家夢想嘉年華」今登場!百攤頭家邀您週末逛市集

誠品生活文創平台expo【肖年頭家夢想嘉年華】市集即日起至12/1限時3天,在松菸店1F戶外文化廣場盛大展開!百位肖年頭家大展新鮮創意:有超火紅選秀節目「聲林之王」的選手面具「匠紙」創作多款動物造型面具與裝飾、轉90度就讓英文變中文的「魔翻文創」讓人大開眼界,還有把耳環脫下來就變桌上裝飾的可愛飾品「ONCE UPON A TIME」讓人怦然心動。也邀您和創作者面對面交流,「神農生活」、「小日子」與「毛起來洗」創辦人,於誠品生活松菸店3樓FORUM分享築夢實踐的經驗。還有泰國、馬來西亞等10家亞洲設計限時推出「PUA PUA選品店」,以及亞洲各國美食「胖卡」齊聚,別有特色。

要找創作靈感,就不能太緊繃!用音樂追夢的8組政大金旋獎樂團,11/29起連3天每日下午16:00後在松菸接力開唱;12/1挑嘴老饕邰智源也攜4位台灣美食界重量級名人於【肖年頭家夢想嘉年華】打造實境節目「決戰料理學院」邀美味餐車現場比拚;耶誕佳節也於夢想嘉年華提前報到,即日起於市集內找到指定3位耶誕老人並說出「耶誕節快樂」,即可免費獲得耶誕明信片,誠品生活expo也將幫您傳遞願望到芬蘭耶誕老人村。

多達百攤的創意頭家市集,邀您週末來挖寶!除了台灣品牌展創意,更攜手Pop Up Asia精選來自馬來西亞運用笨珍縣樹皮染製民俗特色商品的「Xiapism 樹皮色」、泰國傳承百年清邁技藝手工編織包「Torboon」等10家亞洲設計限時推出「PUA PUA選品店」,還邀「食」力派胖卡美食進駐:特蒐港式雞蛋仔、日式關東煮、泰式奶茶與台式大腸包小腸等亞洲美食。凡於誠品生活expo【肖年頭家夢想嘉年華】任一攤位消費,即可獲得松菸店內指定品牌的限量驚喜wow coupon券或隱藏版現金折抵券!誠品生活expo攜手誠品文化藝術基金會也邀您冬日溫暖送愛心,於活動期間至活動服務台捐贈3本童書(需符合活動規範),即有機會獲得expo肖年頭家精選耶誕好禮!

誠品生活expo【肖年頭家夢想嘉年華】─ 亮點商品

超夯選秀節目「聲林之王」指定合作選手面具品牌

電視節目聲林之王第二季指定合作選手面具品牌「匠紙」,致力於將平淡無奇的白紙發想創意,利用雙手DIY,透過拼貼與摺疊,打造出多款令人讚嘆的紙藝術:如俏皮的兔子面具、鹿頭壁飾等,還有配合節日推出詭譎的南瓜與聖誕老人面具,等你來發揮想像,動手創造藝術。


翻轉90度再看一次,英文會變中文!?

擅長翻玩文字、榮獲台灣百大設計名家的設計師林國慶,將 「Hello Taiwan」、「Happy Birthday」等字樣翻轉 90度後,竟能變化成「臺灣」、「壽」等中文字樣,利用藝術結合創意,賦予文字生命力。

傳承超過70年,來自職人千層堆漆的傳統工藝

傳承三代、超過一甲子的台灣古老工藝「光山行」,經典漆器元素漆石,以漆塗裝在玻璃板上,透過千層堆漆結合金工,一日一層慢慢堆疊,需3-4個月待其成型後拆下玻璃板,經切割、研磨、拋光,製作成如同天然寶石般、色彩絢麗的工藝品。

天生「果材」必有用,歪果變身美果乾

每顆水果皆為小農的汗水栽種,都值得被珍惜;推動「歪果再生計畫」的「果嶼」,攜手台灣小農將果園賣相不符合市場標準的「歪果」賦予新價值,加工製成果乾、果醬等「好果禮盒」,讓每顆水果被珍惜,達到「農業價值再造」的目地!

懶女孩看這邊!標榜不用卸妝的天然唇膏

榮獲歐盟有機權威Ecocert認證,台灣品牌「Nsòu」採用天然、有機耕作成分,製造出不需要卸妝的唇膏,高親膚性植物萃取兼具上妝及保養功能,使用一般潔顏產品即可卸除,是懶女孩的必備化妝品;本次更於expo肖年頭家夢想嘉年華獨家推迷你方盒唇膏,方便隨身攜帶。

少女看了會尖叫!耳飾也能成為辦公室最可愛的擺設

不只是耳環,還能作為擺飾放置於辦公桌;以童話與復古設計為理念的品牌「ONCE UPON A TIME」推迷你動物園系列,除了溫馴的斑馬、熊貓、兇猛的恐龍與飛龍外,更於聖誕節推出可愛的麋鹿耳環,俏皮的造型放在辦公桌上點綴,彷彿擁有一座迷你動物園。

以四季花卉與陶土結合,重新耀眼綻放

堅持採用真實花草創作,並講求設計感及花色構圖,六悅佳居自我期許,以陶為媒材,除了技法程序繁瑣,手繪釉色技法部分更是美感經驗累積,完整呈現植物與陶的工藝傳遞台灣之美。


誠品生活expo【肖年頭家夢想嘉年華】─ 「PUA PUA選品店」亮點商品

傳承泰國清邁的百年技藝

曾經獲得清邁產品設計獎和環保創新產品獎等肯定,來自泰國清邁的手作編織包品牌「Torboon」,以傳統手工編織技藝結合皮革材料,生產獨特的包款、展現出多樣個性。

展現馬來西亞的民俗特色

致力傳統文化復興的馬來西亞「Xiapism樹皮色」,採用笨珍縣南端海岸線的紅樹林,將樹皮製成浴液,呈現一系列環保特色產品,風格獨具。

2020最值得入手的手帳本

來自馬來西亞的手帳本品牌「Mossery」希望能用繽紛俏皮的花色,激發出人們生活中的快樂,更推出手工燙金的客製服務,製成獨一無二的手帳本記錄生活美好。

活動資訊

【2019 誠品生活expo肖年頭家夢想嘉年華】

  • 時間:11/29(五)-11/30 (六) 11:00-20:00/12/1(日) 11:00-18:00
  • 地點:誠品生活松菸店1F戶外文化廣場
  • 主辦單位:誠品生活文創平台expo
  • 協辦單位:台北市文化局、POP UP ASIA、胖卡協會、松山文創園區

【2019 誠品生活expo肖年頭家夢想嘉年華-追夢音樂吧】

  • 時間:11/29(五)16:45-18:00/11/30 (六) 16:00-18:00/12/1(日) 16:00-18:00
  • 地點:誠品生活松菸店1F戶外文化廣場
  • 政大金旋獎歌手/樂團:夜貓族、羣青 ultramarine、伯爵白、我走指南路、籬笆上的肥貓、凌子璿、水分子樂團、陳侑彤


Via / 誠品

為什麼後勤部門總是提不起勁?從行為經濟學看「回饋」如何改變工作動機

Photo by Annie Spratt on Unsplash

在組織中,創意部門與業務部門往往站在聚光燈下,成果清楚可見、掌聲也來得直接;相較之下,總務、管理等後勤部門雖然不可或缺,卻常被視為「只要不出錯就好」的存在。長期缺乏掌聲、工作內容高度例行,使得這些部門即使再努力,也很難累積成就感與工作動力。本文將從行為經濟學的角度出發,解析後勤部門動機難以提升的三個結構性原因,並透過具體案例說明,只要稍微改變「回饋的設計」,就能讓原本枯燥的工作重新變得有意義。

組織有不同的工作,而從事創意工作的人,通常比較受到關注,「工作成果也比較容易得到好評」,所以工作動機也比較強烈,但是總務部門、管理部門這類後勤業務的重要性也是眾所周知,不過,這類部門通常都有難以提升工作動機的結構性問題。接下來要從行為經濟學的角度介紹三個這類部門的工作動機難以提升的理由。

第一個問題在於「得不到回饋」。如果我在演講之後,能得到來賓一句「剛剛的演講好棒」的讚美,我也會很開心,變得很有動力。正因為現場的前置作業非常完善,我才能毫無壓力地專心演講,所以加諸在我身上的榮耀有一半應該屬於現場工作人員才對,但其實現場工作人員很難得到讚美(我都會跟現場工作人員說「謝謝你們盡心盡力佈置會場」,但還是很難感謝到每一位現場工作人員)。

第二個問題在於「例行公事的工作特性」。由於這類部門具有這類工作特性,所以總是籠罩著維持現狀偏誤的氣氛,就算提出改善方案,也往往會被駁回,被要求「不要那麼雞婆」,自然而然就會變得只懂得聽命行事。一想到同梯的同事在其他部門大展身手,自己卻只能做這些例行公事,而且二十年後也是做這些工作,實在讓人很難打起精神挑戰。

第三個問題在於「扣分模式」。這個部門的問題之一在於工作做得再完美也得不到好評,可是一犯錯就會被扣分,如此一來,損失規避偏誤就會發作,每個人都只想著避免被扣分。

Photo by LYCS Architecture on Unsplash
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那麼該怎麼做才能提升這類後勤部門的動力呢?請大家看看下列的案例。

新進員工受命將五公斤的鐵球滾到二十公尺遠的位置。由於這是非常單純的作業,做到第三次就覺得「這是毫無意義的工作」,也無心繼續做下去。用膝蓋想也知道這個工作很無聊對吧。不過,若是稍微改造一下,會有許多人花錢也願意做這件事。改造的方向就是「回饋」與「遊戲性」。

感謝貼紙:回饋助推策略
如果改造成將鐵球滾到二十公尺,再依照打倒的瓶數計分,讓彼此比拼分數的制度呢?沒錯,這就是保齡球比賽。保齡球比賽就是讓無聊的勞動變得有趣的競賽。尤其值得參考的是「失誤是理所當然的,打出全倒就能歡呼」、「分數越來越高」、「當場就能得到回饋」這三點。接著讓我們依序了解這三點。

假設保齡球是從三百分開始,然後每失誤一次就扣分一次,大部分的人恐怕會為了得到三百分而一球都不丟吧。一旦以「不失誤為前提」,就會失去幹勁。再者,如果保齡球的球道黑漆漆一片,無從得知打倒了幾個瓶子,恐怕這個遊戲一點也不有趣。能夠立刻得到回饋正是保齡球的樂趣所在。

如果「總務不可以失誤,也不需要回饋」這種觀念導致員工積極性下降,那麼反過來做,是否就能讓人開心地從事後勤部門的工作呢?比方說,可以嘗試建立一個積分制,並對每項出色的工作給予獎勵。

Photo by Yibei Geng on Unsplash
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慶應大學附設醫院的手術室發生了醫師亂丟用過的針頭,導致收拾器材的護理師受傷的故事。因此這位護理師將所有醫師的名字貼在牆上,並且在願意將針頭物歸原位的醫師的姓名欄貼上「感謝貼紙」,醫師亂丟針頭的情況就大幅減少了。

對醫師來說,完成手術這個重大工作之後,整個人就會鬆懈,忘記後續枯燥乏味的器材管理工作(完成偏誤)。不過,在設計一套產生正面回饋的機制之後,醫師似乎就覺得「好好收拾針頭,就能加分」。此外,也會產生想要報答護理師的心情(回饋式助推策略),會覺得「平常都受這些護理師照顧,不能再給他們添麻煩了」。

另一方面,貼紙較少的醫師在看到牆壁上面的表格之後會覺得很丟臉,也會產生「下次一定要好好回收針頭」(從眾偏誤)。護理師也不再需要因為回收針頭的工作向醫師抱怨,職場的氣氛也跟著改善。從上司的立場來看,若是收到的報告低於期待或是有問題,的確會想大喊「全部不行,全部重做」(負面偏誤),而且還會想說「既然領了薪水,就算被罵也要保持樂於工作」,但是這種想法最好稍微改變一下。請大家看看下列的研究。

Photo by Israel Andrade on Unsplash
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在大學裡請喜歡樂高的學生分成兩隊,再請這兩隊組裝機器人,組裝好一個機器人就能得到報酬。A隊接到的指示是,在最後將所有做好的機器人拆掉,B隊接到的指示是每做好一個機器人就拆掉一次,結果A隊平均做好了十一個機器人,B隊平均做好七個機器人。就「做好之後拆掉」這點,兩隊是相同的,但是相較於最後再拆掉所有機器人的A隊,一做好就要拆掉的B在完成64%(=7÷11)的階段就放棄組裝機器人了。

對於喜歡樂高的人來說,每做一個機器人就能得到報酬,算是夢想的工作,但是每個人都會愛上自己製作的東西(宜家家居效果),所以一旦得破壞眼前的成果,動力會大幅下滑。

1%也認同的態度:回饋式助推策略
從前面的樂高實驗結果得知,在考核部下的工作時,先靜靜地觀察對方一分鐘,稍作喘息,再跟對方說:「這裡做得很好。但這部分還可以再改善一下。」讓對方知道「並不是全部都沒有價值」。當我們的負面偏誤過於強烈,就會很想說「全部都不行」,這一分鐘的停頓,就是為了抑制那種衝動。

當對方看到你願意忍耐一分鐘再說出想法,回饋式偏誤就會發作,也會覺得「要為了眼前這位願意為我著想的上司努力」。「1%的努力得到肯定」與「連1%都得不到肯定」對當事人來說,可是完全不同的兩件事。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
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後勤部門之所以缺乏動力,往往不是員工不夠努力,而是制度設計忽略了人性的偏誤。當工作只有「不出錯」的最低標準,卻沒有「做得好」的即時回饋,人自然會選擇保守行事、避免風險。無論是感謝貼紙、積分制度,或是「先肯定1%再談改善」的回饋方式,關鍵都在於讓努力被看見、讓成果被承認。當員工感受到自己不是只被扣分,而是真正被重視時,動力便會自然湧現。與其要求後勤部門「更有使命感」,不如先重新設計一套,能讓人願意持續投入的回饋機制。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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