氧顏森活獨門「抗老鑠金術」帶你破除老化迷思 搭上「逆齡時光機」打造專屬「微金傳奇」

氧顏森活獨門「抗老鑠金術」帶你破除老化迷思 搭上「逆齡時光機」打造專屬 #微金傳奇

你知道你的肌膚幾歲了嗎?以為自己還年輕不用保養?以為皺紋是不可避免的歲月遺毒?錯!氧顏森活告訴你,臉部「皺紋」的生成是外在環境與時間催化的產物,一絲絲輕拂過臉龐的線條,猶如一根根重紮入女人心頭的細針,令人煩躁難耐。面對靜悄悄又毫無防備的隱形殺手,頂級植萃品牌氧顏森活於四月份重磅推出獨門秘笈「抗老鑠金術」,燃起保養界最新風潮。

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嶄新「微金超導蜂王乳胜肽抗皺賦活全系列」添加高科技專利黃金七胜肽、明星蜂王乳抗皺五胜肽以及珍稀丹蔘葉萃取,主打內外雙層密集修護肌膚策略、搶佔完美肌齡起跑時刻,系列黃金陣容全面預防暗沉及紋路生成,帶領愛美女性們搭上專屬「逆齡時光機」,準備一舉殲滅皺紋搖籃,讓「細紋」無所遁形!

氧顏森活獨門「抗老鑠金術」帶你破除老化迷思 搭上「逆齡時光機」打造專屬 #微金傳奇

抗老防皺不落人後 我的肌齡贏在起跑點

如果年齡是女人的秘密,那麼,掌握「肌齡」正是每個愛美女性戰勝彼此的秘密武器。氧顏森活發現,現代人時常有「年紀到了才需要抗老」的錯誤迷思,然而,造成肌膚「老化」的原因來自於內在歲月與外在環境因子,環境因子包括光老化、空氣污染、飲食習慣、生活作息及身心壓力等,都會使肌膚出現皺紋、鬆弛、乾燥、粗糙、斑點以及暗沉現象,而環境因素所帶來的老化現象,會發生在各年齡層女性身上!長期下來,肌齡將不再與年齡畫上等號,日漸在臉部刻上難以抹滅的印記。氧顏森活表示,提前掌握肌齡才是肌膚的致勝關鍵,嶄新「蜂王乳胜肽抗皺賦活系列」不僅致力為消費者改善初老肌膚症狀,更強調「預防皺紋」的肌齡思維,扭轉日日被時間、環境追著跑的肌膚窘境,突破老化僅與年齡相關的緊箍咒迷思,擁有好肌底才是女人不顯年齡的不二之選。


「蜂王乳胜肽抗皺賦活系列」三大頂級奢華成份 內外齊力極致抗老

全新「微金超導蜂王乳胜肽抗皺賦活系列」以內外雙層密集抗老策略,有效抵禦外在光老化與深層修護內在肌底。全系列成分奢華添加高科技專利黃金七胜肽、明星蜂王乳抗皺五胜肽以及珍稀丹蔘葉萃取,強效提升肌膚保養效率,全方位賦活調理,幫助肌底拾回澎彈活力,重現肌膚明亮緊緻微金傳奇。

MVP Golden Collagenine (專利黃金七胜肽)

黃金與胜肽的結合可以大幅提升肌膚穩定性,避免活性降解失活;生物活性表現上,因穩定性提升,低濃度即有明顯功效。有效延緩光老化,抗皺修護、美肌養成更縮時。

 RoyalEpigen P5 (蜂王乳抗皺五胜肽)

小分子蜂王乳五胜肽包裹於以乳油木果脂製成的球型小分子油溶性載體,肌膚易於吸收且長效釋放;以乳木果油球型載體包覆,不易受破壞,穩定性高;生物活性表現上,直接複製蜂王漿肌動蛋白的活性序列( RoyalEpigen P5) 得到純度高且可直接利用的效果。深入肌底、長效釋放,完美啟動抗老機制、迎接均勻無暇美肌。

Collrepair (丹蔘葉萃取)

修護抗老的珍稀成分,革命性突破醣化作用對肌膚造成的老化與暗沉,搭配維生素B3,幫助肌膚重返細緻彈潤。

「賦活精華」喚肌膚自癒 「油+霜」造逆時新生

經義大利實驗室人體實證,「蜂王乳胜肽抗皺賦活精華」使用28天後,肌膚皺紋減少22.7%,肌膚平滑度增加11.5%且含水率上升14.8%,有效調理女性乾燥初老膚質、鎖住肌底水份,以高效潤澤配方打擊粗糙紋理,喚醒肌膚自癒功效。同系列「微金賦活組」(賦活青春霜+賦活精萃),則以油+霜混合護膚概念,獨特配方快速維持臉部澎潤彈力、即刻淡化細紋與暗沉,延緩肌膚老化,共創女人逆時新生青春容顏。「蜂王乳胜肽抗皺賦活系列」產品含化妝水、精華、眼霜、青春霜與精萃,全系列最大特色除抗皺、抗老功效外,質地更是清爽不黏膩,擦上肌膚後水潤保濕、立即吸收。

四大步驟打造專屬 #微金傳奇

STEP 1 — 蜂王乳胜肽抗皺賦活化妝水

可作為前導精華,保濕賦活肌膚的第一步驟,開啟後續保養通道,提升保養效率,持續使用可恢復年輕肌感。

STEP 2 — 蜂王乳胜肽抗皺賦活精華

添加神戶六甲山山泉水,蘊含豐富微量元素,提供肌膚所需的營養,撫紋緊緻效果立現。

STEP 3 — 蜂王乳胜肽抗皺賦活眼霜

重點修護眼部肌膚,調理並改善暗沉與細紋,搭配微金眼部亮眸棒,按摩眼部促進循環,並緊緻眼周輪廓。

STEP 4 — 蜂王乳胜肽抗皺賦活青春霜 + 黃金藻抗皺賦活精萃

引領保養潮流,霜+油的深度保養,可幫助修護抗老,深入滋潤、補充肌膚所需營養,改善肌膚細紋、緊緻抗皺。單擦、混搭皆可。

SOGO天母店期間限定專櫃 母親節獨賣組合不容錯過 

氧顏森活重量級新品「微金超導蜂王乳胜肽抗皺賦活系列」及遠東SOGO天母店2F期間限定櫃,皆於四月份隆重登場。即日起,至氧顏森活官網(請點選連結)及SOGO天母店即可購買「微金超導蜂王乳胜肽抗皺賦活系列」全系列商品。除此之外,氧顏森活因應母親節推出限定尊寵鉅獻「微金超導完美凍齡組」 (售價NT$3,980),含賦活眼霜、微金賦活組、系列旅行用組合、生物纖維面膜乙片、微金超導面膜乙片及氧顏美人晴雨兩用傘,寵愛媽咪不再是困擾,「抗皺活膚、彈潤新生」正是母親節最佳獻禮!

從4月1日(三)至5月10日(日),氧顏森活期間限定專櫃亦推出「頂級3D全臉皮膚透視分析儀」,採用全球獨家類紅外線技術分析角質健康程度及紅斑現象,並以3D地形地貌量測技術計算皺紋、斑點、毛孔和紋理的深淺,獨家深層解碼你的肌膚秘密。於SOGO天母店全館單筆消費滿NT$3,800元即可於專櫃免費預約肌膚檢測乙次,詳情以官網公告為準。氧顏森活官方網站:https://www.forestbeauty.com.tw/

via 氧顏森活

為什麼後勤部門總是提不起勁?從行為經濟學看「回饋」如何改變工作動機

Photo by Annie Spratt on Unsplash

在組織中,創意部門與業務部門往往站在聚光燈下,成果清楚可見、掌聲也來得直接;相較之下,總務、管理等後勤部門雖然不可或缺,卻常被視為「只要不出錯就好」的存在。長期缺乏掌聲、工作內容高度例行,使得這些部門即使再努力,也很難累積成就感與工作動力。本文將從行為經濟學的角度出發,解析後勤部門動機難以提升的三個結構性原因,並透過具體案例說明,只要稍微改變「回饋的設計」,就能讓原本枯燥的工作重新變得有意義。

組織有不同的工作,而從事創意工作的人,通常比較受到關注,「工作成果也比較容易得到好評」,所以工作動機也比較強烈,但是總務部門、管理部門這類後勤業務的重要性也是眾所周知,不過,這類部門通常都有難以提升工作動機的結構性問題。接下來要從行為經濟學的角度介紹三個這類部門的工作動機難以提升的理由。

第一個問題在於「得不到回饋」。如果我在演講之後,能得到來賓一句「剛剛的演講好棒」的讚美,我也會很開心,變得很有動力。正因為現場的前置作業非常完善,我才能毫無壓力地專心演講,所以加諸在我身上的榮耀有一半應該屬於現場工作人員才對,但其實現場工作人員很難得到讚美(我都會跟現場工作人員說「謝謝你們盡心盡力佈置會場」,但還是很難感謝到每一位現場工作人員)。

第二個問題在於「例行公事的工作特性」。由於這類部門具有這類工作特性,所以總是籠罩著維持現狀偏誤的氣氛,就算提出改善方案,也往往會被駁回,被要求「不要那麼雞婆」,自然而然就會變得只懂得聽命行事。一想到同梯的同事在其他部門大展身手,自己卻只能做這些例行公事,而且二十年後也是做這些工作,實在讓人很難打起精神挑戰。

第三個問題在於「扣分模式」。這個部門的問題之一在於工作做得再完美也得不到好評,可是一犯錯就會被扣分,如此一來,損失規避偏誤就會發作,每個人都只想著避免被扣分。

Photo by LYCS Architecture on Unsplash
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那麼該怎麼做才能提升這類後勤部門的動力呢?請大家看看下列的案例。

新進員工受命將五公斤的鐵球滾到二十公尺遠的位置。由於這是非常單純的作業,做到第三次就覺得「這是毫無意義的工作」,也無心繼續做下去。用膝蓋想也知道這個工作很無聊對吧。不過,若是稍微改造一下,會有許多人花錢也願意做這件事。改造的方向就是「回饋」與「遊戲性」。

感謝貼紙:回饋助推策略
如果改造成將鐵球滾到二十公尺,再依照打倒的瓶數計分,讓彼此比拼分數的制度呢?沒錯,這就是保齡球比賽。保齡球比賽就是讓無聊的勞動變得有趣的競賽。尤其值得參考的是「失誤是理所當然的,打出全倒就能歡呼」、「分數越來越高」、「當場就能得到回饋」這三點。接著讓我們依序了解這三點。

假設保齡球是從三百分開始,然後每失誤一次就扣分一次,大部分的人恐怕會為了得到三百分而一球都不丟吧。一旦以「不失誤為前提」,就會失去幹勁。再者,如果保齡球的球道黑漆漆一片,無從得知打倒了幾個瓶子,恐怕這個遊戲一點也不有趣。能夠立刻得到回饋正是保齡球的樂趣所在。

如果「總務不可以失誤,也不需要回饋」這種觀念導致員工積極性下降,那麼反過來做,是否就能讓人開心地從事後勤部門的工作呢?比方說,可以嘗試建立一個積分制,並對每項出色的工作給予獎勵。

Photo by Yibei Geng on Unsplash
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慶應大學附設醫院的手術室發生了醫師亂丟用過的針頭,導致收拾器材的護理師受傷的故事。因此這位護理師將所有醫師的名字貼在牆上,並且在願意將針頭物歸原位的醫師的姓名欄貼上「感謝貼紙」,醫師亂丟針頭的情況就大幅減少了。

對醫師來說,完成手術這個重大工作之後,整個人就會鬆懈,忘記後續枯燥乏味的器材管理工作(完成偏誤)。不過,在設計一套產生正面回饋的機制之後,醫師似乎就覺得「好好收拾針頭,就能加分」。此外,也會產生想要報答護理師的心情(回饋式助推策略),會覺得「平常都受這些護理師照顧,不能再給他們添麻煩了」。

另一方面,貼紙較少的醫師在看到牆壁上面的表格之後會覺得很丟臉,也會產生「下次一定要好好回收針頭」(從眾偏誤)。護理師也不再需要因為回收針頭的工作向醫師抱怨,職場的氣氛也跟著改善。從上司的立場來看,若是收到的報告低於期待或是有問題,的確會想大喊「全部不行,全部重做」(負面偏誤),而且還會想說「既然領了薪水,就算被罵也要保持樂於工作」,但是這種想法最好稍微改變一下。請大家看看下列的研究。

Photo by Israel Andrade on Unsplash
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在大學裡請喜歡樂高的學生分成兩隊,再請這兩隊組裝機器人,組裝好一個機器人就能得到報酬。A隊接到的指示是,在最後將所有做好的機器人拆掉,B隊接到的指示是每做好一個機器人就拆掉一次,結果A隊平均做好了十一個機器人,B隊平均做好七個機器人。就「做好之後拆掉」這點,兩隊是相同的,但是相較於最後再拆掉所有機器人的A隊,一做好就要拆掉的B在完成64%(=7÷11)的階段就放棄組裝機器人了。

對於喜歡樂高的人來說,每做一個機器人就能得到報酬,算是夢想的工作,但是每個人都會愛上自己製作的東西(宜家家居效果),所以一旦得破壞眼前的成果,動力會大幅下滑。

1%也認同的態度:回饋式助推策略
從前面的樂高實驗結果得知,在考核部下的工作時,先靜靜地觀察對方一分鐘,稍作喘息,再跟對方說:「這裡做得很好。但這部分還可以再改善一下。」讓對方知道「並不是全部都沒有價值」。當我們的負面偏誤過於強烈,就會很想說「全部都不行」,這一分鐘的停頓,就是為了抑制那種衝動。

當對方看到你願意忍耐一分鐘再說出想法,回饋式偏誤就會發作,也會覺得「要為了眼前這位願意為我著想的上司努力」。「1%的努力得到肯定」與「連1%都得不到肯定」對當事人來說,可是完全不同的兩件事。

Photo by Cherrydeck on Unsplash
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後勤部門之所以缺乏動力,往往不是員工不夠努力,而是制度設計忽略了人性的偏誤。當工作只有「不出錯」的最低標準,卻沒有「做得好」的即時回饋,人自然會選擇保守行事、避免風險。無論是感謝貼紙、積分制度,或是「先肯定1%再談改善」的回饋方式,關鍵都在於讓努力被看見、讓成果被承認。當員工感受到自己不是只被扣分,而是真正被重視時,動力便會自然湧現。與其要求後勤部門「更有使命感」,不如先重新設計一套,能讓人願意持續投入的回饋機制。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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