金馬獎導演楊力州攜手金曲歌后阿爆 鼓勵大眾勇敢闖關追夢

金馬獎導演楊力州攜手金曲歌后阿爆 鼓勵大眾勇敢闖關追夢

擅長以紀錄片傳遞進步價值與力量的金馬導演楊力州,繼近期上映的「怪咖系列」紀錄片,首度攜手甫獲金曲獎與金音獎雙金肯定的Abao阿爆(阿仍仍),以「卡關・闖關」為題,共同為橘子集團創作25週年企業形象影片「一起闖關吧」。兩人除攜手分享創作理念及卡關時的心路歷程,亦透過影像與聲音的作品能量,鼓舞大眾秉持初衷勇敢闖關追夢。


金獎楊力州導演三度攜手橘子集團 執導25週年企業形象影片「一起闖關吧」-片中網路興起後的世代記憶 勉勵微小善意可以成就巨大目標

2008年,金馬獎導演楊力州以《征服北極》紀錄片,向大眾傳達面對人生課題應秉持「超越自我」精神,2019年再次以《前進南極點》紀錄片,鼓舞世人勇於為夢想冒險、找到進步的力量。在超過十年、見證橘子集團創辦人劉柏園遠征南北極的淵源下,楊力州第三度與橘子集團合作,執導25週年企業形象影片,並攜手甫獲雙金肯定的Abao阿爆(阿仍仍)獻聲配唱,以【卡關・闖關】為題,合力描繪橘子25年來勇於創新、引領產業風潮的闖關旅程。


談及影片的創作,楊力州表示:「希望從一個小人物的觀點,投射出橘子25年來的卡關與闖關後,背後那些支持的力量與善意,一起陪著我們面對挑戰,夢想改變未來。」整隻影片從90年代網際網路興起,整個社會瀰漫一股趕於追夢的氛圍出發,帶領觀眾重溫大補帖、光華商場與第一台自組電腦的懷舊時光,一路在卡關又闖關的走到了2020年,也改編民眾合力推動拋錨救護車的真實事件,勉勵觀眾付出微小的善意,就可以成就夢想與目標。

 

 

片中重現大補帖、光華商場與自組電腦等網路興起的世代記憶(1)

改編數年前民眾合力推動拋錨救護車真實故事,勉勵大眾付出的微小善意,可以成就巨大的目標

(左)片中重現大補帖、光華商場與自組電腦等網路興起的世代記憶  (右)改編數年前民眾合力推動拋錨救護車真實故事,勉勵大眾付出的微小善意,可以成就巨大的目標

雙金歌后阿爆以「We'll be better」出發 鼓勵卡關朋友原地休息再繼續前進

2003從「阿爆&Brandy」出道的阿爆,亦經歷過撥接網路、玩《天堂》的世代記憶,音樂路上也遇到公司倒閉、重回護理本業的關卡,但都讓阿爆更加把握每一個機會,在今年更以排灣母語專輯《kinakaian 母親的舌頭》獲金曲獎年度專輯獎。提及合作淵源,阿爆表示從3月接到合作邀約,與導演討論故事腳本,對許多生活感的情節都有深刻共鳴,因而發展出「We'll be better」主軸。


關於創作主軸,阿爆說:「希望能用We'll be better帶給大家力量,有時我們會覺得很糟,但一切都會越來越好,因為人會在卡關過程成長、學習到更多。」本次配樂由製作人黃少雍操刀,以電子樂基底加入阿爆具陪伴、恬淡感的獨唱,揉合西洋福音感合唱與台東長濱國中小朋友古謠吟唱,呈現濃濃台灣精神的正向力量。阿爆也以自身經歷出發勉勵大家:「一切的經歷,都是讓自己變得更好的過程,就算有卡關或挑戰,但往往回望後,會發現都是人生的養分。」一路走來對音樂始終充滿熱情的阿爆,也鼓勵正在卡關的朋友不妨原地休息一下,但要記得站起來,重拾再次向前的勇氣。


金馬獎導演楊力州攜手金曲歌后阿爆 鼓勵大眾勇敢闖關追夢

金馬獎導演楊力州攜手金曲歌后阿爆 鼓勵大眾勇敢闖關追夢

雙金歌后阿爆以「We'll be better」出發 鼓勵卡關朋友原地休息再繼續前進


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{ 關於橘子集團 }

橘子集團自2014年起,事業布局大幅擴張,以遊戲為軸心,跨足支付、電商、影音、新創等多元領域,積極轉型全生態網路企業,期許成為台灣新創推手,將台灣創意帶給全球。

資料提供 | Gamania橘子集團 

從操場到職場:運動如何成為孩子的人生隱形資產

Photo by Steven Lelham on Unsplash

當我們談論教育與育兒時,往往聚焦於成績、升學與學歷,卻較少從「孩子步入社會後,是否具備經濟獨立的能力」來反思教育的成果。然而,人生真正的舞台,其實是在離開校園之後才正式展開。越來越多來自經濟學與社會科學的研究指出,童年與青少年時期的運動經驗,不僅有助於身心健康,甚至會對未來的收入、就業機會與社會適應能力產生深遠影響。本文將從實證研究出發,探討運動如何成為孩子未來人生中一項關鍵卻常被低估的投資。

我們「人生正式的舞台」是自學校畢業後才開始的。在經濟學中,「未來收入」被視為學生畢業後學校的教育成果之一。如果說培養孩子未來獲得高收入的能力代表著育兒的成功,或許會有很多人感到抗拒。然而,讓孩子們未來具備紮實的賺錢能力,實現經濟獨立,這是非常重要的事情。慶應義塾的創辦人福澤諭吉也有名言道:「金錢乃獨立之本,不可輕賤之。」

運動能提高未來的收入

「培養孩子成為未來賺錢能力強的成年人」的其中一種方法,是鼓勵孩子們從事運動。有許多證據顯示,童年時期的運動經驗對未來的收入有正面的影響。

例如,普渡大學的約翰.巴倫(JohnBarron)教授等人發現,在美國高中從事課外運動的男學生,與未從事運動的同班同學相比,高中畢業後十一至十三年的收入高出4.2%~14.8%。同樣在美國,但使用不同數據的研究顯示,高中時期參加運動社團的男學生,畢業後十六年的收入比未參加社團的學生高出百分之21.4%。

Photo by Ilja Tulit on Unsplash
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為什麼童年時期的運動經驗能提高成年後的收入呢?主要有兩個原因。

原因一:錄用優勢
第一點是企業傾向於聘用有運動經驗的人。

挪威的一項研究對招人的企業隨機寄送了虛構履歷表,以調查進到面試機率的差異。這些履歷表上的照片和經歷完全相同,差別只在於是否有運動經驗。結果顯示,寄送有運動經驗的履歷表,獲得面試的機率高出約兩個百分點。而且,對於建築業和看護業等需要體力的工作,這種效果約為兩倍,由此可知企業認為有運動經驗的人體力較好,並積極錄用這類人。

原因二:培養毅力和領導能力
第二點是,運動經驗被認為能培養毅力、領導能力、責任感、社交能力等能力。

前面提到的挪威研究,也利用大規模的行政記錄資訊(如出生證明等,行政機關日常業務中記錄的資訊),比較了在同一個家庭長大的十四萬對兄弟姊妹。該研究調查在基因相似,同一個家庭長大的兄弟姊妹中,其中一人有運動習慣而另一人沒有的情況下,未來收入會有多大差異(這種比較兄弟姊妹或雙胞胎的方法稱為「手足固定效果模型」)。

分析結果顯示,在兄弟姊妹中,有運動習慣的一方年收入比沒有運動習慣的一方高出約4%。像這種因運動經驗而增加的薪資部分,稱為運動的「薪資紅利(溢價)」。而且,研究發現,這種薪資紅利的絕大部分,是由於兄弟姊妹中有運動習慣的一方,其毅力、領導能力、責任感、社交能力等「非認知能力」較高所致。

Photo by Silas Baisch on Unsplash
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從事運動不會荒廢學業

從事運動會不會因此荒廢學業呢?一天只有二十四小時,如果把時間花在運動上,念書的時間或許就會減少。在經濟學中,這被稱為「時間分配的替代效應」。

不過,這是不必要的擔憂。有研究證據顯示,每週運動一~二次,可以減少每週約三十分鐘看電視或手機的時間。也就是說,時間分配的替代效應並非發生在「運動時間」和「念書時間」之間,而是發生在電視或手機等「被動活動的時間」之間。

不僅如此,研究發現運動還能提高學業成績。例如,一項利用德國數據的研究顯示,三至十歲時,有參加課後運動社團經驗的兒童,小學成績的偏差值會提高一點九分。

然而,儘管有許多證據顯示,小學生到高中生時期從事運動有良好的效果,但針對大學生的研究結果卻有所分歧。約有一半大學時期有運動經驗的人,畢業後的收入比沒有運動經驗的人低。因此,對於大學生而言,運動不一定能帶來好的結果。對於大學生來說,「運動時間」和「念書時間」之間可能存在替代效應。

Photo by Jeffrey F Lin on Unsplash
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運動能減少缺席,提升自尊

運動的正面影響不僅限於學業成績、學歷和收入。有證據顯示,運動能減少缺席現象。此效果具有異質性,研究發現對於原本成績較差的學生效果更顯著。

此外,也有證據顯示運動對自尊有正面影響。並且,結果顯示當高中在學期間女學生的運動參與率提高十個百分點,之後每一千人的成年女性逮捕數會減少約〇.五人,犯罪率降低了。可以說,運動的正面影響不僅對學生本身,也對整個社會帶來廣泛的益處。

然而,原本「社團活動」被視為孩子們放學後重要的運動機會,但近來卻出現了廢止或縮減社團活動的趨勢。這是由於社團活動的指導老師多由教師擔任,因而成了教師工時過長的原因。特別是針對國中教師,有調查顯示他們平均每天投入四十一分鐘,假日則投入兩小時九分鐘在社團活動指導上。靠著教師的「無償勞動」來維持社團活動並不理想。

不過,也有在確保孩子們放學後有運動機會的同時,成功減少教師工時的案例。例如,埼玉縣戶田市透過委託擁有專業指導員的一般企業來指導國中社團活動,在減輕教師負擔的同時,也讓社團活動內容更加充實。或者有些地方機關也會選擇像東京都澀谷區一樣,聯合鄰近的國中一起進行社團活動。簡而言之,就是「共享」社團活動的概念。

此外,除了公家費用之外,還應導入一部份使用者付費等方式,確保社團活動指導人員的報酬。如果教師自願去指導社團活動,則應允許此項兼職並支付額外報酬。重要的是,我們必須採取各種措施,充實孩子們放學後從事運動的機會。

Photo by kike vega on Unsplash
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綜合各項研究可知,運動對孩子的影響,遠不只是體能的鍛鍊或課餘的消遣。它能培養毅力、責任感、領導能力與社交技巧,這些「非認知能力」正是未來在職場與社會中創造價值的重要基礎。同時,適度的運動並不會犧牲學業,反而有助於提升學習表現、降低缺席率,甚至帶來更廣泛的社會效益。

因此,與其將運動視為可有可無的附屬活動,不如正視其作為長期人力資本投資的價值。在減輕教師負擔的前提下,透過制度創新與資源共享,確保孩子們持續擁有安全且高品質的運動機會,或許正是我們為下一代鋪設通往自立人生的重要一步。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《孩子真正該學的事:用科學實證找出最有用的教育策略》

出版日期|2026/01/01

作者|中室牧子

本書的內容皆根據發表於國際權威學術期刊的高可信度研究證據,並結合作者多年來在教育經濟學領域的研究與經驗,盡力以淺顯易懂的方式,解釋來自權威學術論文的研究成果。其中也納入了一般書籍少見的「未見成效」、「會產生負面影響」、「與普遍認知相反」的各種教育研究,以幫助家長避免重蹈覆轍,讓教育真正發揮應有的作用。

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