UNIQLO紐約Soho旗艦店翻新改裝於9月2日重新開張，總計三層樓、近800坪的嶄新店面除具備與東京本店近100%的設計相似度，更以「在蘇活區的新東京」（A New Tokyo in Soho）為主題，在品牌服飾以外，增設「東京書報攤」雜誌販售區以及抹茶飲品快閃攤販MotchaBar，企圖在美國掀起一股東京熱潮，再次加深顧客對於品牌精神的印象和忠誠度，也希望連帶刺激買氣。
UNIQLO目前的品牌發展歷程已經從商品販售、確立品牌形象，進階建立品牌生活概念，近期發表的形象廣告、本次改裝新焦點以及往後的店面系列活動等，便是品牌的積極策略活動。即使店面已經遍布全球，但過往從來不針對國際市場發送影片廣告的UNIQLO，首發國際型影片廣告便提出了大哉問：「為什麼我們要穿衣服？」這個沒有標準答案的問題，提醒了每個人回到穿衣服的最原始的目的，進而思考衣著的基本功能、意義、價值。
而紐約Soho旗艦店新的改裝焦點「東京書報攤」（Tokyo Newsstand），則希望將東京原汁原味的文化、潮流，傳遞給美國顧客體驗、瞭解，進而產生認同。書報攤上囊括時尚、生活品味、設計等超過60種雜誌，無論國際日文版或獨立性雜誌皆由日本出版，企圖觸及大小眾和各不同年齡層級文化的族群，《Popeye》、《BRUTUS》、《Them》、《AXIS》等。正如Uniqlo美國行政總裁滝寬志所言，UNIQLO希望將日本文化傳給北美消費者，藉由文化內涵和服飾外表雙重影響，但其實目的都在於刺激北美市場相較於亞洲市場的疲軟買氣。
日本企圖征服美國市場的動作可不僅止於商品販售，體驗型活動和藝術活動都是精密策略之一。9月開幕期間每週末皆邀請位於布魯克林區的日系餐廳MotchaBar為顧客提供免費抹茶飲品，後續還有相關藝文展覽活動正待展開，如贊助紐約市現代藝術博物館（MoMA），以及邀請Soho區的藝術家、餐廳共襄盛舉，創造當地的消費潮流。最新一波名為「SPRZ NY」（Surprise New York）與MoMA聯名的企劃活動，將Andy Warhol、Keith Haring、Anni Albers等30位藝術家的作品轉換為服飾設計，供大眾購買。這一波大動作行銷策略是否奏效，接下來就要看北美消費者是否買單了。
Text / YaChen Chen
Via / Uniqlo、Hyperbeast
