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嘖嘖

Lasty食物包,可單手操作的專利設計,2019年集資千萬達標。

CELIA & PERAH 希利亞自組音響,連結藍牙收聽音樂,讓聽音樂變得簡單又有趣。

HMM反正剪刀,正向是平刀口剪刀,反向是拆箱鈍刀,一把剪刀同時滿足不同需求。

源源鋼藝Hiding 飲料杯,不只杯身有很多設計細節,連外提袋都有直橫兩種快速變換提

法的好設計。

源源鋼藝Hiding 飲料杯從杯身、吸管、杯蓋到零件都很講究,今年初以2,300多萬達標。

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實現創意的線上百貨!台灣集資平台「嘖嘖zeczec」看見群眾力量│2019台灣創意力100創意平台首獎

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台灣這麼小,靠群眾集資能做什麼?2012年嘖嘖zeczec群眾集資平台上線,每年集資金額都在翻倍成長、每個月有80件以上正式上線的提案、2018年到2019年就有30組獲得千萬目標的超成功案例,他們完全打開大家對集資平台的視野和想像─原來群眾力量可以這麼大。

 

 

千萬案例翻轉嘖嘖的定位

嘖嘖成立之後,台灣群眾集資平台全盛期有十多個,大家都相信這是一個新的可能性,但達標金額都太小,在千萬案例還沒出現之前,根本無法吸引真正想要挑戰高難度的玩家,「當時大家已經認同群眾集資,但對它的商業想像是模糊的。」

 

創辦人徐震自己也發現最大的問題,「我不是產業裡的人,無法預估他們的成本有多高,直到2014年加入八輪滑板Allover TW團隊,才知道原來開發硬體這麼貴。而滑板是小眾,居然可以集資達到3,900多萬我也嚇到。」這件事確實讓嘖嘖站穩腳步,提案人從此理解只要點子夠好、想法夠創新,這裡是值得信賴也能得到最大關注的舞台,2017年Pocketeat食物袋得到2,400多萬的贊助,今年9月HYPHEN藍牙耳機才剛以2,500多萬成功結案。

 

失敗是改變的契機點

嘖嘖從千萬的成功案例後,直到現在每年都是倍數成長,「我當然知道不可能無限向上,市場規模有道隱形牆,我們的母市場太小也會有影響。」全球最大的集資平台Kickstarter如今走到成長停滯的高原期,深究原因會發現他們有高達10%未屢行案例,這些都嚴重打擊平台和贊助人間長期建立的信任感。「我們真的不敢想像這種情況,到現在為止我們專案未履行比例連1%都不到。」

 

台灣市場很小,但徐震也觀察,這裡有兩個很重要的市場特性,讓他們可望能避開Kickstarter近幾年的窘境。「第一是,台灣真的很小,我們可以直接和提案人接觸,進一步確認產品狀態和研發進度;第二是,我們有強大的在地製造業資源,不像Kickstarter提案者,直到和製作成本低的國外工廠協力時,才發現太多喬不攏導致成本錯估。」

 

評審點評 周育如

嘖嘖的幕後集結的是一群有活力的年輕人,在操作議題上很能貼近現在年輕人的想法、很有動員力,也和集資平台這個新的產業有不謀而合的特點,永遠能鼓勵更多有創意的人,提案實現自己的創意,這點是我覺得集資平台存在很重要的價值。

2019台灣創意力100完整名單請見 https://reurl.cc/31603M

線上購買連結 https://reurl.cc/XXZ5Qa

 

【完整內容請見《LaVie》2019年11月號】  

 

文│詹筱苹

攝影│林政億 圖片提供│LASTY、CELIA & PERAH希利亞、HMM、源源鋼藝

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