出色 不設限!建築材料再突破! 從全球趨勢到最新材料 3M掀起建築設計新風潮

出色 不設限!建築材料再突破! 從全球趨勢到最新材料 3M掀起建築設計新風潮

根據經濟部統計,國內建材消費市場規模高達8,000億,其中裝修產業年產值約1,100億,在國人對建築與裝潢美學日漸重視的趨勢下,美商3M台灣子公司,25日於台北設計建材中心,舉辦「the Power of Free出色不設限」主題展,以藝術畫廊氛圍為主軸,展示全球建築材料最新趨勢與運用,讓現場受邀與會設計師感受到建材的多元發揮空間與運用彈性。

 

活動現場邀請來自日本的3M全球行銷經理Kazuo Hayashi來台分享建築設計趨勢及國際應用案例外,更難得邀請到3度獲得亞洲最具影響力的當代建築大師陳瑞憲先生蒞臨,與與會者分享不受限的建築美學應用,現場豐富且充滿深度的對談也讓現場與會者獲益良多、再掀分享會熱潮。

 

3M不設限! 順應社會設計概念興起

多元建築材料 提供更安全、環保、節能與舒適的產品選擇

打造成功的建築設計,除考量基地特性與業主需求進行建築結構設計外,建築設計師也需關注建築使用者的「使用需求」與「內在感受」;尤其隨著近年「社會設計」概念興起,設計不僅針對10%工商業服務,也為解決90%的公眾需求,如何創造建築使用者的「渴望」,讓空間觸動人心,除透過結構設計外,在建材屬性、色彩的選擇也是建築師與室內設計師傳遞美感與設計理念的重要介面,但面對安全、環保議題與預算、業主要求等挑戰,設計者也要同時兼顧。

 

3M出色! DI-NOC™特耐裝飾軟片業界最多色!

新材料 新工法 符合耐燃一級及LEED環保認證!

3M™DI-NOC™特耐裝飾軟片再推205款新色,目前擁有業界最多,超過800多種的材質、色彩選擇,不論是原木、石材或金屬材質色系,讓建築師與室內設計師面對商辦、家用等不同空間與預算間,能有最聰明與多元的材質與顏色搭配組合,不再受限於色彩空間及預算使用。

 

DI-NOC™特耐裝飾軟片不僅室內室外皆可適用,同時兼顧安全、環保與實惠的效益,產品不但符合耐燃一級安全與LEED環保認證,新材料與新工法認證也讓業主與設計使用者更安心,同時提供3~10年的貼心保固。展覽中最令業者印象深刻之一的安排是「快速換新裝」展示,現場運用DI-NOC™特耐裝飾軟片只花費3分鐘,就完成了高難度的曲面包膜,不但展現出產品的高度延展性外,更顯示出快速施工的產品特性。擁有多項優勢的DI-NOC™特耐裝飾軟片,除在台灣的京站時尚廣場使用,在日本耗資4,000億日幣的大型造鎮計劃「六本木東京中城Tokyo Midtown」與「天空樹」也是採用3M此項業界頂尖的建築材料。

 

3M不設限!DICHROIC打造炫彩裝置藝術!

FASARA™再推新色!建築日照調節隔熱膜降低耗能又舒適!

我們常看到民眾在知名建築或具特色的戶外裝置藝術前拍照打卡,讓設計作品與民眾有直接的連結,3M為讓希望創造與民眾互動的設計者能有更多不設限的選擇,現場也展出適合運用在戶外大型裝置的3M DICHROIC變色膜,擁有暖色與冷色兩大色系的DICHROIC變色膜,使座落在戶外的大型裝置藝術,能隨著陽光照射角度變化或者是民眾站立位置不同,而產生不同的色彩變化,台中市政公園與台北商業大學桃園校區的戶外裝置藝術就使用了這項產品,讓民眾不同角度的絢麗感受到光影美學外,也成為熱門拍照打卡點。

 

此外在公共空間或大型商辦建築中,使用者的隱私需求也是空間設計重點,3M™ FASARA™室內裝潢玻璃貼膜,在建築物內除創造隱私空間外,更有效阻隔紫外線,也能防止玻璃受衝擊後飛散,並且擁有5年保固期,有效提升公共空間安全。除了滿足功能需求,3M也注重室內使用者的心理感受,因此今年再推出新花色,讓希望保有隱私同時又能變換室內風格氣氛的用戶有更多的選擇。

 

新版電業法上路後,節能省電是未來的趨勢,而夏日空調用電更佔了建築用電的四至五成,尤其公共空間或大型商辦建築耗電更甚,而3M建築日照調節隔熱膜可高達79%總隔熱率。一般而言,在同樣空調環境下,加裝3M建築日照調節隔熱膜可降低室溫3~6度,若以空調設定上升一度可節省6%冷氣耗電量來計算,將可節省18%~36%的耗電量。且除降低耗電量,3M建築日照調節隔熱膜,更有助於提升室內使用者的舒適與安全,3M隔熱膜可調節自然光太強下產生的炫光問題,同時可以保有玻璃的透視度,讓使用者不會因為陽光太刺眼拉上窗簾後,卻看不到窗外的美景;另外日照隔熱膜能夠隔絕99%以上的有害紫外線,且同樣具備防止玻璃破碎後飛散的問題,雙重保護室內使用者的健康與安全。

 

3M不設限! 順應社會設計概念興起

多元建築材料 提供更安全、環保、節能與舒適的產品選擇

打造成功的建築設計,除考量基地特性與業主需求進行建築結構設計外,建築設計師也需關注建築使用者的「使用需求」與「內在感受」;尤其隨著近年「社會設計」概念興起,設計不僅針對10%工商業服務,也為解決90%的公眾需求,如何創造建築使用者的「渴望」,讓空間觸動人心,除透過結構設計外,在建材屬性、色彩的選擇也是建築師與室內設計師傳遞美感與設計理念的重要介面,但面對安全、環保議題與預算、業主要求等挑戰,設計者也要同時兼顧。

 

3M秉持「科技改善生活」理念,將全球趨勢與創新科技導入建築材料產業,提供業界最多色彩、創新材料與符合綠色環保趨勢的解決方案。在「the Power of Free出色不設限」主題展中設計不同的情境主題,以裝置藝術概念展示DI-NOC™特耐裝飾軟片、FASARA™玻璃裝飾貼膜、DICHROIC變色膜及3M建築日照調節隔熱膜的不同高端材料組合應用。除了呼應市場對於品質生活的追求外,更融入人文、藝術、健康、自然的特質,營造環境的舒適與高質感

 

4大專區完整展現3M科技

邀請知名建築大師陳瑞憲與日本建築材料專家分享建築美學案例

3M於此次的「the Power of Free出色不設限」主題展,規劃4大專區,結合材料創意與生活美學,提供參觀者更多建築材料玩創意。為使活動能讓參與的建築師們都能擁有豐富的收穫,了解建築材料於設計上的絕佳應用,更特別邀請當代建築大師陳瑞憲與會分享如何不斷挑戰建築設計路上的新思維,為建築賦予更多的人文與涵養美學。透過國際大師以過去、現在與未來三個階段的設計觀點,包含實務經驗的分享、設計概念的傳授與國際趨勢的觀點交流,激發出設計師豐富的創新思維,也讓現場與會者對未來建築有更多靈感與想法。

 

會談中也邀請來自日本的3M全球行銷經理Kazuo Hayashi談論建築設計趨勢及應用,並分享全球DI-NOC™特耐裝飾軟片、DICHROIC變色膜與FASARA™玻璃裝飾貼膜的使用案例,將建築美學發揮最大成效。

 

via / 3M

暖冬穿搭就看這!DINOTAENG × AIR SPACE 冬季新品、主題店一次看

AIR SPACE 與知名插畫品牌 DINOTAENG 再度推出聯名企劃,以冬季限定主題「Snow in Marshville」打造全新視覺與商品系列。位於中山南西三店的主題店同步登場,透過沉浸式空間設計與限定販售,呈現一場兼具時尚與療癒氛圍的冬季體驗。

每到歲末,各大品牌紛紛推出限定企劃,而今年最讓人期待的合作,莫過於台灣人氣女裝品牌 AIR SPACE 與全球知名插畫 IP DINOTAENG 的再次聯手。延續秋季合作時所掀起的熱烈討論,12 月全新登場的冬季系列不僅帶來療癒感滿分的服飾與生活小物,更於 中山南西三店 打造期間限定的 「Snow in Marshville」冬日奇境主題店。從視覺陳設到商品細節,每一處都洋溢著暖冬雪景的浪漫氛圍。

DINOTAENG × AIR SPACE

主題店夢幻升級,雪地童話場景躍上現實

走進主題店,就像踏入 DINOTAENG 筆下的 Marshville 雪村。以柔和藍白色調與溫暖燈光打造的空間,如同置身飄雪的冬季小鎮。人氣角色 QUOKKABOBO 再度現身,以更可愛、更立體的方式迎接每一位到訪的女孩,化身為「冬日快樂嚮導」。兩位角色不僅隱藏於陳列角落、打卡牆或展示櫃中,更透過充滿故事感的場景布局,帶領大家穿越雪花世界,展開一趟溫馨夢幻的年末旅程。

DINOTAENG × AIR SPACE

全新冬季系列登場:刺繡與印花細節再升級

這次的聯名服飾延續秋季合作的高品質與好口碑,但整體設計更加精緻。冬季系列以「Snow in Marshville」概念為核心,以細膩的 刺繡工藝、柔軟親膚的布料以及可愛但不失日常實穿性的 精緻印花 為亮點。無論是帶有 QUOKKA 小巧刺繡的毛衣、印上雪景圖騰的厚棉連帽外套,或是能為日常穿搭增添暖心細節的圍巾與帽款,每一件都在可愛與實用之間取得完美平衡。

值得一提的是,這次的色系比秋季更貼近冬季氛圍,從奶茶、奶油白到霧藍色,搭配溫柔的插畫筆觸,讓女孩無論是在寒流來襲的戶外,或是在咖啡廳度過悠閒下午,都能展現專屬於冬日的浪漫質感。

DINOTAENG × AIR SPACE

打造屬於你的冬日儀式感

今年的冬季,AIR SPACE DINOTAENG 讓「療癒」變得具體而可觸。從踏入主題店的第一瞬間,到挑選一件陪伴你的冬季單品,再到帶著 QUOKKABOBO 的小物回家,每一步都是一段重新找回生活溫度的旅程。對於喜愛文青風格、插畫 IP,或是享受穿搭儀式感的女孩們來說,這次聯名絕對是年末不可錯過的限定亮點。 

DINOTAENG × AIR SPACE

圖片提供 / AIR SPACE 文字整理 / SHAN

DINOTAENG 冬日奇境主題店

ADD ∣ 台北市中山區中山北路二段2015

TEL 02-25235968

OPEN ∣ 週一至週日 12:00-22:00

ITEMS AIR SPACELADYSHOESBIKINI

身歷奇境雪花秀:主題店期間 周五、六、日、12/24、25日 PM18:00-21:00,每個整點下雪15分鐘。

讓療癒角色 QUOKKA BOBO 化身冬日快樂嚮導,邀請大家一起穿越雪花世界,開啟溫暖又夢幻的年末旅程。

如何避免忘記重要的待辦事項?從行為經濟學與助推策略打造可靠的工作習慣

Photo by charlesdeluvio on Unsplash

我們往往以為「記得住」是一種能力,但其實,真正成熟的工作方式,是懂得什麼事情不該交給大腦記憶。遺忘本身並不是敵人,錯把重要事項交給不可靠的記憶力,才是問題的根源。本文將從行為經濟學與助推策略的角度,介紹幾種簡單卻有效的方法,幫助你避免忘記重要的待辦事項,把有限的專注力用在真正值得的地方。

如何避免忘記重要的待辦事項?

「遺忘」是大腦的重要機能,如果總是忘不了悲傷與仇恨,就無法向前邁進,不過,要是連重要的約定都忘得一乾二淨,那可就麻煩了。

要與「遺忘」這個敵人對抗,最好的方法就是勤於記錄,與時時確認紀錄。不過,許多人都有過度自信偏誤的問題,都過於高估自己的記憶力,所以不太主動做筆記。接下來就讓我們根據這點思考助推策略吧。

手寫的To Do清單:微幅前進助推策略

這是在便條紙寫下待辦事項,再貼在舉目可見之處的方法。這種方法主要有兩種好處,第一個好處是「可釐清優先順序」。我通常會把待辦事項分成A、B、C、D四個等級,A是「今天之內要做完的工作」,B是「隔天再完成就好的工作」,C是「三天之內完成即可的工作」,D是「若突然有別的事情要做,可以請祕書代勞的工作」。有時候一想到「今天有十件工作要做」會讓人感到氣餒,但如果整理成「A有兩個,B有一個,C有三個、D有四個」的話,就會變得比較積極,覺得「至少先完成A就好」(微幅前進助推策略)。

第二個好處是「能看出達成度」。在看到待辦事項一個一個打勾,一個一個完成的瞬間,會有難以言喻的快感。隨著待辦事項減少,就會觸發目標漸進效應(一看到目標就想要最後衝刺的特質),進而動力大增。

Photo by Hannah Olinger on Unsplash
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檢視郵件是D級工作

我猜有許多人一整天的工作都是從檢視郵件開始。越是覺得太晚回信很失禮的人,越是在意郵件,但其實需要緊急回信的郵件不多,若是對方會因為晚半天回信就生氣,理論上不要跟對方來往比較好,這樣也比較符合精神衛生。

不過,一旦開始確認郵件,就有可能開始瀏覽網路新聞,或是在透過郵件報告近況時,不知不覺就到了中午。在腦筋最清楚的上午東摸西摸,實在太浪費時間了。為了避免這類事情發生,我都把檢視郵件視為D級工作,也告訴自己「重要的工作告一段落之後,才可以檢視郵件,獎勵自己」。在疲勞的時候檢視郵件,剛好能幫助我們換個心情。

Photo by KOBU Agency on Unsplash
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活用App:提醒助推策略

如果要透過待辦事項清單提醒自己,不妨搭配具有「提醒功能」的App。只要能在行程即將來臨之前通知,就不太會忘記重要的待辦事項(提醒助推策略)。

以我為例,之前都是請祕書在一大早的時候跟我說「今天早上十一點要在線上提供A公司諮詢服務,下午一點要與B公司進行線上演講,在下午五點之前要提出文件給大學」。到目前為止,我的祕書都非常盡責,但是我曾經發生過從九點開始寫論文,結果太過專心,一回過神來,已經寫到十二點(打開收件匣一看,發現客戶來信詢問「發生什麼事情了嗎?」連祕書也替我賠不是)。

為了避免重蹈覆轍,我告訴自己「絕對不要在重要的待辦事項之前寫論文」,但是從經濟學的角度來看,把空檔的時間當成待機時間,實在不是理想的做法。

Photo by Sixteen Miles Out on Unsplash
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話說回來,每個人的大腦容量都有限,與其把腦容量用來記住「接下來要在十一點的時候進行線上會議,五分鐘之前要登入聊天室」,不如在快要忘記事情時,透過App提醒自己。如果只提醒一次的話,我還是有可能會忘記,所以通常會替重要的待辦事項多設幾個提醒。

與其不斷責怪自己健忘,不如承認人類記憶本來就不完美,並善用外部工具來彌補。無論是手寫的To Do清單,或是透過App設定多重提醒,這些看似微小的設計,其實都是在幫助我們做出「比較不容易出錯的選擇」。當你不再勉強大腦記住一切,反而能更從容地完成真正重要的工作,也更有餘裕向前邁進。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作,是人性:改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期|2025/12/13

作者|竹林正樹

本書以「助推理論(Nudge)」為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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