2026與神同行！好仙出品《馬年眾神曆》限時回歸：全銀墨印製、古風裸背線裝，可撕桌上型日曆集230+位神明故事

2026年來點加持？曾以《2024龍年眾神曆》獲日本Good Design Award、金點設計獎的「好仙出品」，時隔兩年攜《2026馬年眾神曆》強勢回歸，再度打響「信仰很潮，神也時髦」旗號，集佛道兩教的神明故事與民間習俗於369頁桌上型日曆中，重新定義信仰，並將其趣味性融入現代生活。即日起至2025年11月30日在FlyingV平台獨家預購，有需好神眷顧的你不妨試試，還能一併習得天界知識。

「好仙出品」由金鐘獎美術設計得主Misc與夥伴Wen創立，繼推出《2024龍年眾神曆》連奪台日設計大獎，原班人馬歷經兩年籌備，帶來全新升級的《2026馬年眾神曆》。內容跨越佛教和道教，搜羅230+位神明的小故事與台灣民間習俗，重本使用「金屬銀墨」印刷傳遞神明能量，同時彰顯一如既往的神仙等級質感；藉設計力量讓日曆不只作為日常工具，更掀起一場關於宗教、文化與傳說的美學新浪潮。以下循序揭曉《2026馬年眾神曆》內容亮點與視覺巧思。

從Podcast到出版計畫，《眾神曆》讓你翻日曆兼修行

► 設計界仙女X靈界公關聯手打造

現為好仙出品設計總監的Misc和總編輯Wen，自5年前創立Podcast節目《設計師的仙界傳說》以來，以穿插親身經驗的對談方式，打破大眾對宗教的傳統印象，幽默分享文化信仰、天界知識乃至修行日常，並邀請各界來賓暢聊靈性話題，深受年輕世代喜愛，聽眾遍及全球。

► 好評回歸12小時突破300萬募資

2023年末，好仙出品首次祭出史無前例的神明圖鑑《2024龍年眾神曆》出版計畫，書中收錄神明誕辰、咒語手印、法器專有名詞等上百個宗教知識，每月一頁的金句如「專心誇獎別人，也是一種布施」尤獲熱烈迴響，最終吸引萬人搶購，累積超過1,800萬的銷售佳績。2025年邁入年終倒數之際，好評回歸的《2026馬年眾神曆》亦相當受矚，於FlyingV平台上線12小時即突破300萬募資。

用設計轉化宗教，旨在展現信仰的包容與自由

► 讓「神祕學」不再那麼神祕遙遠

原是無神論者的Misc成為佛教徒後，在信仰中找到創作的新語言：用設計轉化宗教，使「神祕學」經由更開放且沒有距離的方式被理解，「我希望透過設計，讓人看見信仰的包容與自由，這也是我覺得最有使命感的事。」Wen則補充，台灣的信仰文化與日常緊密相連，「我們拜文昌君求考試順利、拜月老求姻緣，這些信仰早已融入生活。」兩年前出版《2024龍年眾神曆》時，連住在巴爾的摩的朋友都特地分享給當地基督徒，「外國人看到才驚訝地說：『原來這個世界有這麼多神』。」抱持著希望台灣信仰能被愈多國家、愈多人看見的心情，好仙出品著手第二本眾神曆《2026馬年眾神曆》製作。

► 精心考證北城隍、中媽祖、南王爺

為此，團隊不僅參與全台迎王、普度、遶境等宮廟活動，還前往就讀宗教研究所、邀請輔仁大學宗教系系主任張超然副教授擔任顧問。沿承龍年版的佛教既有神明，馬年版新增道教宇宙觀和民間信仰，構築更加完整的台灣神話體系——翻開每一頁，都有如與神同行的一日修身練習。除內含逾120則天界知識，最大特點無非是超脫「單一宗教出發」界限，廣納不同宗教觀點，亦將經書上的艱澀介紹改為既有美感又平易近人的文字，記述無神論者都能輕鬆讀懂的小故事，如《山海經》中的上古神仙與神獸傳說便在其中。

從媽祖、觀音、關聖帝君到各府千歲，包羅萬象的頁面主角甚至涵蓋電影中的捉妖道士、武俠小說中的煉金術士，可謂一部兼具考據深度與多元視野的「信仰整理百科」。

極致工藝貫穿內頁印刷、裝訂結構與外盒包裝

設計方面，《2026馬年眾神曆》維持一貫的極致工藝。首先，全書369頁皆選用亮度較《2024龍年眾神曆》更高的日本進口銀墨，在手感細膩的「凝雪歐采紙」上進行滿版印刷，並注入螢光特別色油墨，營造隨光線變幻的視覺層次；再者，165*240mm尺寸為市售日曆的雙倍開本，得精緻呈現神像筆觸與插畫細節；最後，兼顧美感與實用性的裸背線裝結構，每32頁縫製成小冊後再組合成書，加以「打米線工法」壓製撕線，可完整收藏或日日撕取。繁複工序堆疊格調之餘，每本眾神曆皆附專屬外盒（適於收納撕下的單張），總重近兩公斤，無論置放桌面瀏覽或捧在手中細讀都頗具份量感。

限時預購開跑，為2026年「神力（曆）加持」

作為眾神曆系列終章，《2026馬年眾神曆》即日起至2025年11月30日開放FlyingV募資平台獨家預購（全數商品採預訂制生產），預計2026年1月正式出貨，與《2024龍年眾神曆》構成神話雙冊。

同場加映：《說台灣人的信仰》原創單曲重現神明故事溫度

配合《2026馬年眾神曆》開賣，《設計師的仙界傳說》YouTube頻道同步推出《說台灣人的信仰》作品，藉〈玉皇上帝〉、〈瑤池金母〉及〈王爺千歲〉等原創單曲描繪台灣信仰的多重面貌，讓紙上的神話在旋律與影像中延續，重現神明故事溫度。

《2026馬年眾神曆》販售資訊

• 預購時間：即日起至2025年11月30日
• 預購通路：FlyingV募資平台
• 預購方案：

1. 售價 NT$1,788，含《2026馬年眾神曆》一本、專屬外盒及運費

2. 售價 NT$1,988，含《2026馬年眾神曆》一本、專屬外盒及運費，另加贈「馬年紅包袋」一組（四入）

當聯名已成為品牌行銷的顯學，越來越多企業開始投入這場話題競賽。然而，聯名真的只是為了創造聲量嗎？對拉亞漢堡而言，每一次合作的背後，其實都在回答同一個問題：如何讓更多人願意走進店裡，並成為下一次還會回來的顧客。

近兩年來，從《七龍珠》、《葬送的芙莉蓮》、《勇者鬥惡龍》等IP，到《黑白大廚》明星主廚Edward Lee，以及森永牛奶糖、KitKat、Nutella等品牌合作，拉亞漢堡幾乎以令人目不暇給的速度推出聯名企劃。除了限定包裝與周邊商品，更進一步開發專屬餐點，並多次為了還原角色設定與風味細節，遠赴海外提案、 試吃與討論。在拉亞漢堡執行長徐沛源眼裡，每一次聯名，都是品牌接觸新客群、拓展市場，並推動組織持續進化的機會。

為什麼早餐店需要聯名？

「早餐是一個非常剛性、高頻率的需求，這幾年拉亞在餐點品質、出餐速度、流程設計，以及整體顧客體驗上其實都做了很多改善，但我們還缺少一 個把客人帶進店裡的理由。」徐沛源觀察，相較於餐廳或飯店等消費場景，早餐品牌最大的優勢在於每天都有機會與消費者重新建立關係。因此，聯名最大的價值不只是創造話題，而是讓客人為了某個IP走進門市後，進一步體驗產品、服務與消費流程，並從一次性的嘗鮮客，逐漸轉變為長期顧客。

例如過去與Edward Lee合作時，拉亞看中的除了主廚本身的知名度，更包括他背後所代表的韓國飲食文化，以及喜歡韓劇、K-pop與韓國生活風格的族群。又如前陣子備受討論的《勇者鬥惡龍》聯名，其核心玩家大多為30～49歲男性，與拉亞女性占比過半、約6成集中在20～39歲的客群結構存在明顯差異。「如果一直做同樣類型的聯名，其實很難開發新的客群。」徐沛源說， 團隊有時反而會刻意選擇與既有客群存在「衝突感」的合作對象，希望藉此吸引過去較少觸及的消費者。

熱愛＋信任，才是最難複製的聯名公式

不過，要把一個人氣IP真正帶進早餐店，困難往往比外界想像得多。以《勇者鬥惡龍》聯名為例，對日方而言，這是系列40年來首次授權台灣品牌合作，因此每個細節都格外謹慎，整個合作案談了將近 1 年。徐沛源回憶， 團隊曾提案推出史萊姆造型流沙包，前後打樣超過18次，合作廠商從台灣找到國外，卻始終無法通過審核，原因是日方十分在意史萊姆眼睛的位置與方向，認為任何細微偏差都可能影響角色形象。而最終成功上市的藍色史萊姆乳酸醬，起初也曾因顏色過於鮮豔而引發疑慮，直到他親自飛往日本，以日文向授權方說明產品概念與市場考量，才成功取得對方認可。

在徐沛源看來，聯名最困難的從來不是商品開發，而是建立信任。「很多IP的版權其實分散在不同單位手上，能夠把整套商品做出來，有時候真的要靠熱愛。」如果單純以報酬率衡量，每一次聯名其實都是一次賭注。真正的關鍵，在於雙方之間累積了多少信任、投入多少溝通，以及有沒有辦法讓對方相信自己是真心想把這個IP做好。

徐沛源也坦言，過去團隊剛開始接觸IP合作時，往往習慣先詢問授權方能開放哪些內容，再試著在既有框架內發揮創意，而如今則正好相反。當確定合作方向後，團隊通常會先思考IP的世界觀可以延伸到什麼程度、拉亞究竟想做到什麼，並評估哪些元素具備話題性與分享潛力，再帶著完整提案與對方溝通。 「如果為了省錢或省時間，而犧牲了最終效果，那整檔合作完之後， 一來影響的是團隊的信心，市場也可能會感到失望，二來是原本能夠創造價值的檔期，也等於白白流失掉了。」

每一次聯名，都是一次組織升級

有趣的是，在拉亞內部，聯名還肩負著另一項任務：訓練整個組織。徐沛源指出，拉亞近年之所以維持相對高頻率的聯名節奏，一部分原因也是希望透過一次次專案，持續訓練團隊面對不同挑戰的能 力。近年除了推出限定商品，拉亞也進一 步將App點餐與聯名抽獎等互動機制整合進消費流程中，從企劃、商品研發、採購與供應商管理、物流、資訊、法務、財務，乃至第一線的門市夥伴，每一次聯名都涉及大量跨部門合作，也讓團隊重新思考如何把一個IP的世界觀真正轉化為消費者可以參與的體驗。

而這樣的思維，某種程度也來自徐沛源過去在北歐科技產業的工作經驗。曾任職於瀏覽器公司Opera、負責全球市場研究的他，習慣從使用者角度拆解產品體驗，並反覆追問4個問題：誰在使用我們的產品？為什麼使用？誰沒有使用？又為什麼沒有使用？「從起床、決定吃什麼、前往門市、點餐、等待取餐到離開，其實是一連串很長的過程。」過去許多品牌關注的，往往只是消費者做出選擇的那一刻，但在他看來，真正的競爭力其實藏在整段體驗之中。因此，他更在意的是如何讓每一個環節都變得更順暢、更符合消費者需求。

「我不需要做全世界最好的早餐， 我只需要成為消費者家附近最好的早餐。」徐沛源笑著說。對他而言，早餐終究是一種高頻率、低關注度的日常需求。「但早餐能做的事情其實很多，不只是讓人吃飽而已。」當早餐除了填飽肚子之外，還能帶來情懷、驚喜、討論話題，甚至是一點點會心一笑時，它便不再只是一天的開始，而有機會成為消費者生活中值得期待的一部分。

Biz Number

3週
過去拉亞一款新品從提案到上市平均需耗時6個月，如今最快只需3週。 以2025年薄荷巧克力系列為例，團隊在3週內即完成研發、打樣、食安檢驗、物流配送、教育訓練與行銷宣傳等流程，也反映出一次次聯名專案所累積的組織協作能力。

66%
目前拉亞顧客透過LayaNow App數位點餐的比例已高達66%，除了反映數位點餐已成為多數顧客的消費習慣， 也顯示品牌已逐步將會員經營、點餐流程與消費體驗整合至同一平台。

400萬次
《勇者鬥惡龍》聯名社群宣傳影片上線首週即創下超過400萬次曝光，且幾乎全數來自自然流量，展現IP本身的高度話題性。

Biz Idea

把聯名當成組織訓練
對拉亞而言，聯名不只是為了創造聲量或帶動業績，更是一場提升組織能力的實戰演練。從商品研發、採購、物流、資訊到第一線門市，每一次聯名都考驗著跨部門協作，也推動團隊持續進化。

先決定做什麼，再決定怎麼做
拉亞會先思考聯名想創造什麼樣的消費體驗與話題，再帶著完整提案與授權方溝通。相較於從限制出發，這種作法更像從願景出發，也讓聯名有機會突破既有框架。

早餐之外的競爭力
徐沛源認為，當產品本身已難以形成明顯差異，品牌更需要從速度、服務、情緒價值與體驗設計等面向創造競爭優勢。

更多精彩內容，請見 La Vie 2026／7月號《台灣宵夜誌》

近期在日本掀起熱議話題的FAMIMA，台灣「全家」正式上市！此次特別引進日本旗艦店限定商品，除了有全新FAMIMA IP圖樣的填充造型鑰匙圈、Convenience Wear聯名商品，也將復古經典的「太陽星星」logo重現，推出托特包、環保購物袋等實用小物，讓消費者輕鬆收藏東京最新潮流新品！

潮流教父NIGO®於2025年起擔任日本全家創意總監，為迎接日本全家45周年，NIGO®與日本頂尖團隊打造日本FamilyMart首間旗艦店「FAMIMA PARK AZABUDAI」，期望在日常生活中創造「令人雀躍的購物體驗」。

日本全家「FAMIMA」旗艦店亮相東京麻布台！NIGO操刀、屋頂森林、Convenience Wear店中店等8大亮點

此外，更首度推出結合FamilyMart經典字母「F」與第一代Logo元素的官方吉祥物「FAMIMA」，充滿話題性的官方IP不僅藏身於日本麻布台旗艦店，也融入一系列限定生活雜貨、文具和Convenience Wear聯名商品。

日本全家FAMIMA限定商品登台

台灣「全家」也特別引進日本旗艦店限定商品，讓消費者不用飛日本，也能同步收藏東京最新潮流話題。本次推出的系列商品兼具設計感與實用性，除了全新FAMIMA IP圖樣的橡膠鑰匙圈、填充造型鑰匙圈，可為包款增添吸睛亮點外，更將FAMIMA元素巧妙融入Convenience Wear經典商品，推出日常百搭的經典中筒線襪及質感細緻的今治手帕巾，輕鬆點綴穿搭風格。

此外，也將復古經典的「太陽星星」logo重現，推出托特包、環保購物袋等兼具機能與設計感的生活小物。另外在全台195間Convenience Wear旗艦專區店舖更加碼販售太陽星星T恤及毛巾收納袋，滿足潮流迷的收藏需求。

7/20起實體全家陸續上市

其中，Convenience Wear大人款中筒襪與今治手帕巾將於7月16日10點起搶先在「全家行動購」開賣，其餘商品則自7/20起陸續於店舖上市，讓消費者走進巷口「全家」，即可輕鬆入手與東京同步的潮流新品，為日常穿搭與生活細節注入更多時尚樂趣。

_{資料提供｜全家便利商店、文字整理｜Adela Cheng}