第37屆金曲獎頒獎典禮於本月27日登場,不同於過往的金色與暖色調,本屆主視覺以深藍色為基底,透過花苞、花蕊與綻放的姿態,描繪音樂創作從醞釀到誕生的歷程。作為主視覺操刀團隊StudioPros的創辦人暨設計總監,李宜軒並不追求鮮明的個人風格,而是在理性與感性之間,逐步發展出一套有脈絡的設計思維。
今年金曲獎主視覺中,一朵緩緩盛開的花,象徵著音樂創作從醞釀、生成到綻放的過程。而對李宜軒來說,設計或許也是如此。談起自己的設計歷程,她笑說自己大學時其實對設計產業並沒有太多浪漫想像。當身邊許多人仍在摸索未來方向時,她已經開始大量接案,試圖提早理解市場需求,也累積自己的作品集。後來進入了國立陽明交通大學應用藝術研究所,讓她逐漸跳脫傳統商業設計的框架,思考平面設計是否還有更多可能性。「那時候突然發現,大家都讀了4年大學,為什麼能力差距這麼大?」在這樣的刺激下,她開始學寫程式、做網頁,也開始創作海報,不斷摸索自己擅長的風格和專案類型。
研究所期間,李宜軒加入當時已是業界指標的設計公司Bito。那是她第一次真正理解國際級設計專案的運作方式,也看見設計產業光鮮作品背後龐大的研究、提案與溝通過程,然而同時,她也開始思考一個從接案時期就一直困擾著她的問題:為什麼設計師投入大量時間研究與創作,客戶卻未必能理解其價值?「是不是我們其實不夠了解客戶真正想要什麼?」帶著這樣的疑問,她轉而進入IBM擔任設計顧問,開始接觸UI/UX領域。
相較於常常「一張圖定生死」的平面設計,介面設計更強調使用者研究、數據分析與邏輯推演,大至新功能的開發,小至每一個按鈕的位置與操作流程,都需要明確的原因與數據支撐。這讓她逐漸意識到,設計若想被理解、被接受,尤其是在商業環境中,就必須建立在清晰的脈絡之上。「很多企業主其實不懂設計,但懂商業,他們在意的是轉換率、營收、消費者喜不喜歡、競品有沒有這個功能。」於是,她成立StudioPros與The Rebranding Lab,嘗試將UX研究的方法帶入品牌設計之中,並慢慢發展出一套介於理性與感性之間的工作方法。
設計,始於理解
「品牌重塑最重要的事情,其實不是設計,而是先把問題找出來,並且排序。」李宜軒解釋,一個品牌決定重塑時,往往早已面臨許多問題:可能是識別系統難以延伸、內部使用效率不佳,或是品牌定位逐漸模糊。因此在進入設計階段前,她往往會花費大量時間與客戶討論、訪談與研究,希望建立一套所有人都認同的目標與判斷標準。以《報導者》的合作為例,由於組織扁平、內部參與決策的人數眾多,因此團隊花了大量時間整理不同角色的需求與痛點。例如設計素材難以管理、社群貼文製作耗時,或版本檔案容易混亂等問題,都被納入品牌重塑的討論之中。「你會發現,真正重要的問題其實都和視覺美感無關,而是和易用性、系統性有關。」
李宜軒坦言,她不覺得自己有什麼特別鮮明的設計風格,也不會刻意追求流行,畢竟不同產業、不同客戶面對的問題各不相同,很難只靠單一風格回應所有需求。她更在意的是如何建立一套有脈絡的設計思維。「例如在品牌設計的討論中,我們談的通常不是好不好看,而是這個顏色能解決什麼問題、傳達什麼感受。像紅色可能比較熱情,那品牌真的需要熱情嗎?」
這樣的思考方式,也反映在李宜軒面對reference的態度上。在她看來,若只是想追求某種特定風格,或單純從reference去延伸自己的畫面,其實很難完全避免做出類似的設計。因此比起從畫面出發,更重要的還是回到品牌本身的需求與定位。「當品牌的故事與需求足夠清楚之後,設計就不需要一直從圖像反推品牌,而是能從品牌本身推導出新的圖像。」
一個成功的主視覺是?
繼在Bito時期以設計師身分參與金曲28典禮動態設計,時隔9年,如今李宜軒帶領StudioPros團隊操刀金曲37主視覺。不同於過往金曲獎常見的金色與暖色調,今年主視覺選擇以深藍色作為主色。李宜軒分享,當時主辦方希望跳脫大家對金曲獎的既有印象,因此團隊僅保留部分金色作為點綴,讓它像音樂中的亮點一般,隱藏在花蕊與細節之中。而花朵柔軟而流動的意象,則源自本屆核心命題「虛與實」,並恰好呼應音樂創作從醞釀、生成到綻放的過程。特別的是,許多主視覺通常是在定稿後,才交由動態團隊延伸,但這次StudioPros與動態團隊曜星三一從概念發想階段便同步合作,並提前思考未來在舞台、影像與各式動態片頭上的延伸可能,也讓整體視覺語言更具一致性。
對李宜軒而言,一個成功的主視覺要能夠隨著不同載體持續延伸與轉譯。以2023年新一代設計展主視覺為例,當時團隊從展覽主題「原點」出發,以座標與格狀結構發展出一系列幾何元素,並進一步思考如何串聯線上與線下體驗。除了社群與平面視覺外,也將海報、大型看板與識別證結合AR技術,讓觀眾透過手機掃描後,看見主視覺轉化為立體的3D物件。「現在大家的東西都做得很吸睛,所以設計還是要有亮點。」她笑著說,一方面是讓提案更有說服力,另一方面,也真的希望這些創作型專案能成為值得被記住的作品。
近幾年,StudioPros除了持續投入品牌設計,也陸續參與台北電影節、金曲獎等大型公共專案。李宜軒說,這樣的狀態其實正好回應了自己創業以來的理想工作方式。品牌設計重視邏輯與問題解決,視覺設計則保有更多創作自由,在理性與感性間來回切換,也讓她能持續保持對設計的熱情。比起找到一套固定的風格,設計之於李宜軒,似乎也如那從醞釀到綻放的過程,每一次都從不同的提問出發,緩緩長出新的可能。
李宜軒
StudioPros創辦人暨設計總監,曾任職於IBM Consulting團隊。擅長以使用者體驗與研究為起點,深入品牌背景與核心價值,提出具策略性的品牌設計解決方案。長期協助企業與公共組織釐清品牌定位、重塑溝通方式,透過設計打造兼具溫度與辨識度的品牌識別系統。
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文|葉欣昀 圖片提供|StudioPros






