前進菲律賓!英語普及、西化程度深, 逛社群時間全球最長

前進菲律賓!英語普及、西化程度深, 逛社群時間全球最長

臺灣人對菲律賓的了解,過去印象可能圍繞在外籍移工、颱風肆虐、治安欠佳等,但事實上,菲律賓這幾年不論在經濟或是電商規模,早已不可同昨日而語。

 

菲律賓曾被西班牙統治跟美國監管,美國在菲律賓留下英文的主導地位,以及對西方文化的認同,導致菲律賓成為許多國際大廠外包的對象。歐美國家、日、韓早已前仆後繼到菲律賓,順勢帶動當地房地產活絡。另一現象,則是這幾年菲律賓來台招商頻率高,每次與會者上看四、五百人,菲律賓對亞洲周邊國家的招商逐年擴大,連帶活絡當地電商市場。

 

英語普及高、儲蓄率低、個性樂天 

菲律賓是一個人口年輕的國家,處處充滿了與網路有關的機會。在菲律賓將近一億的總人口當中,70% 是 15-34 歲的年輕人,且 20 多歲的年輕人當中,將近一半都有上網習慣。可以預見,未來這些青少年經濟自主時,將會創造龐大的電子商務商機。美國風險投資公司 KPCB研究也顯示,菲律賓的網路市場成長力,排名全球第五名。

 

菲律賓的英語普及率達九成,在發展全球化電子商務具強大優勢。這對臺灣電商要跨境,除了選擇中國之外,選擇前進菲律賓,和選擇東南亞的印尼、越南等擁有自己語言的國家相比,語言溝通的門檻較低。

 

臺灣電商要進入菲律賓,最快速方法,就是從臺灣原住民角度思考當地文化。菲律賓有95.5% 是南島語系民族所構成,一來菲律賓人信奉天主教,與臺灣原住民類似,二來菲律賓人個性較樂天,對儲蓄概念相對非第一要務,菲律賓有 70% 的家庭儲蓄率是小於或等於 10%,所以消費潛力不容小覷。

 

不過菲律賓是槍枝合法國家,其政治氛圍、社會治安,常導致臺灣人對當地保有過度偏頗的負面印象。事實上,在菲律賓的台商指出,菲律賓也類似印尼,是千島之國,各地城市發展狀況差異大,如果缺乏當地實際資訊,往往會誤判當地經商情勢,導致以為當地仍是未開發的錯誤認知。

 

跨境菲律賓,掌握自我先天優、劣勢

臺灣電商如果要跨境菲律賓,從臺灣人檢視臺灣的角度來看有何優、劣勢?

Shopping99創辦人彭思齊認為,由於菲律賓當地華人多,加上當地華人善經商,大部分經濟情況較好,所以菲律賓人有崇華習慣,認為華人生活品質好,使用的產品也較高級。所以臺灣品牌電商如果能先在當地華人圈打出口碑,菲律賓消費者的購買意願自然會提高。

 

另一方面,臺灣要在當地布局電商,其劣勢來自臺灣人國際化程度不如其他歐美國家。由於歐美有語言優勢,與當地溝通無障礙,以美國來說,進入菲律賓市場時間早,對當地市場的了解及掌握度高。目前菲律賓最大購物網站包含 Zalora、Lazada、Groupon,這些通路平台皆隸屬歐美跨國企業。相較之下,臺灣與東南亞當地電商仍有努力空間。

 

緊抓菲律賓人的個性做行銷,善用管道找資源

電商搶攻菲律賓市場,有哪些行銷工具?彭思齊觀察,原則上還是以 Facebook、Insta-gram、Google、YouTube、Yahoo、Twitter 等國際型社群平台為主。在菲律賓,LINE、WeChat 的普及率較低,通訊軟體多用 Viber 或 Tango。

 

臺灣電商要去當地做社群行銷,建議先選擇一、兩個社群平台操作,心有餘力再隨各自企業規模、品項逐漸擴大。根據 ComScore Media Metrix 統計,菲律賓人花在社群網站的時間是全球最高,另外菲律賓人喜歡看輕鬆影片,在 YouTube 用吸睛的影片做行銷,其傳播率不容小覷,至於電商產品如果是服飾、美妝想走時尚風格,Instagram 就是非常適合的頻道。

 

對於臺灣電商想跨境菲律賓,能從哪些管道找到合作機會?據統計,目前菲律賓的華人約有百萬人口,臺灣業者能透過當地商會認識台商與華僑。另一方式,則是透過參展或看展,從行業展中尋找有沒有適合的夥伴,或是能搭配資策會、外貿協會的參訪團,他們會找當地商會推薦可合作對象。甚至,可以先在社群媒體的社團中,直接發文詢問幫忙推薦介紹對象,再從中篩選覺得志同道合的夥伴合作,這對臺灣中小企業電商來說,是最簡易可操作的跨境合作管道。

 

Photo、Text / SmartM

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千人齊聚海上揮灑汗水!2026日本寶礦力水得廣告上線,共同演繹人類的巨大可能性
千人齊聚海上揮灑汗水!2026日本寶礦力水得廣告上線,一同演繹人類無限的可能性

日本寶礦力水得最新廣告出爐!本次以「POCARI HUMAN CHALLENGE」為主軸,集結約1,000人在海上齊心協力描繪出「巨大的地球」,呼應了廣告最後想傳達的訊息——「相信人類的可能性(人の可能性を信じる)」。

當提起日本寶礦力水得的廣告,你的腦海中應該也浮現了「高中生、青春、熱血奔跑」這些畫面。而今年的新廣告不以學生為主角,改邀集了來自20個國家、年齡從13歲到60歲、不同國籍與世代的約1,000名參與者,並藉由聚集人們、一同揮灑汗水的模樣,展現出人類原本所擁有的可能性。

寶礦力水得2026夏季新廣告登場,本次以「POCARI HUMAN CHALLENGE」為主軸。(圖片來源:ポカリスエット)
寶礦力水得2026夏季新廣告登場,本次以「POCARI HUMAN CHALLENGE」為主軸。(圖片來源:ポカリスエット)

展現人類無限的可能性

這次耗時兩天、於沖繩海域拍攝的廣告中,來自海內外的參與者隨著廣告歌曲〈SING SING SING〉充滿律動感的旋律,在海面上排出象徵「汗水」的水滴形狀,或以整齊動作呈現出「煙火」意象等充滿活力的演出,最後眾人更一同描繪出一顆「巨大的地球」。

本支廣告透過人們聚集、活動身體並一同揮灑汗水的模樣,展現了人類與生俱來的可能性。(圖片來源:ポカリスエット)
本支廣告透過人們聚集、活動身體並一同揮灑汗水的模樣,展現了人類與生俱來的可能性。(圖片來源:ポカリスエット)

合力挑戰大規模視覺呈現

這樣壯觀又帶有生命力的畫面,伴隨著「わたしにはできないことが、わたしたちならできる。(我一個人做不到的事,我們一起就做得到。)」的廣告旁白,真真切切地傳達出人們相互合作時所產生的巨大可能性。值得一提的是,廣告以遼闊的海洋為舞台,大片的藍色海景與晴朗藍天所構成的畫面,也巧妙呼應了寶礦力水得品牌極具代表性的藍色。

在沖繩廣闊的大海上,集結了來自20個國家的參與者。(圖片來源:ポカリスエット)
在沖繩廣闊的大海上,集結了來自20個國家的參與者。(圖片來源:ポカリスエット)

另外,拍攝現場除了約1,000名參與者外,還有編舞師、引導工作人員、救生員與攝影團隊,全員一起投入這場大規模的影像創作,這也使這支廣告從製作過程到完成品,都充滿了大家同心協力的情感力量。

海外參與者提到:「很驚訝有這麼多人聚集在一起,這裡簡直就是一個『小世界』」、「讓我感受到人與自然其實都是彼此相連的」,也促成了跨越國界的交流。(圖片來源:ポカリスエット)
海外參與者提到:「很驚訝有這麼多人聚集在一起,這裡簡直就是一個『小世界』」、「讓我感受到人與自然其實都是彼此相連的」,也促成了跨越國界的交流。(圖片來源:ポカリスエット)

「不完美」才更顯得珍貴

而這些由眾人一同打造出的畫面,或許有些動作並非百分之百同步、隊形也沒有絕對精準,但在這個任何事物都能輕易用AI一鍵生成的時代,這些微小的不完美,反而更能真實反映出人與人之間的連結與協作是如此地珍貴,且無法被替代。

(圖片來源:ポカリスエット)
(圖片來源:ポカリスエット)

資料來源|ポカリスエットPR事務局

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除了內容、作家、名人推薦、書封設計,還有什麼會引起你對一本書的興趣?在社群媒體的新興河道上,老牌書店的創意走得可前面,日本正和堂書店推出原創書衣、俄羅斯Podpisnie Izdaniya大玩書封復刻攝影,透過一張張照片與短影音,把書變成需要擁有的酷東西!

本文選自La Vie 20265月號《現在還看書嗎?》,更多精彩內容請點此

復刻書封的瘋狂拍攝企劃

▶ 俄羅斯Podpisnie Izdaniya

座落於聖彼得堡的Podpisnie Izdaniya,自1926年創立至今,一直被視為俄羅斯的文化地標,而這波人氣又在2018年迎來「破圈」。這年,Angelina Bogatina加入團隊成為書店店員,逐漸改變了Instagram帳號的經營模式。

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

Podpisnie Izdaniya團隊說,原本店員會運用空閒時間,模仿書封拍攝照片自娛娛人,Angelina加入後讓這一切變得更複雜、完整且經過策劃。「從那時候一直到現在,所有的貼文與Reels都由她一人負責,其他成員則持續透過限時動態延續這份玩心。」在書店的Instagram頁面上,包括《后翼棄兵》、《歡迎來到布達佩斯大飯店》、俄羅斯經典電影《七月雨》的原著小說或劇本集書封,都被他們生動演繹成一則則貼文或短影音。

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

「從模特兒、服裝到場景經理,全都是同事。」Podpisnie Izdaniya團隊說,主要構想通常由Angelina提出,再由同事Polya協助準備,有時會租借或購買道具,但多半還是依靠自身資源完成。他們笑說,為了拍攝做過不少瘋狂事,「有一次不得不和流浪狗打架(這完全是意料之外),也曾經『燒掉』一座紅綠燈(它本來就故障了,請放心)。」

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

但這都還不是最瘋的,有次他們為拍攝自家出版的報紙書《海邊的書》(Книги у моря),在一間住戶已遷出的公寓買了一個便宜浴缸,再運到聖彼得堡郊外,讓同事坐在浴缸裡,漂浮於芬蘭灣上拍攝。在攝氏5度的氣溫下,他們用來製造泡泡浴的瓶子竟越漂越遠,Angelina只好下海游泳把它撿回。

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

「那些一開始看似最瘋狂、最顛覆常規的點子,往往在社群上會獲得最好的回饋。」他們說,「堅持做最瘋狂的事」一直是書店的經營策略,從啟動自出版計畫,到在經濟危機期間反將店面擴增5倍,「我們越是大膽,結果往往就越好。」

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

讓書衣成為線上導流線下的契機

▶ 日本正和堂書店

1970年在大阪開業的「正和堂書店」,全盛期曾坐擁3間分店,卻在出版市場衰退後合併為1家。2017年,第3代小西康裕開設Instagram帳號,為書店迎來了新生。小西康裕說,起初社群以介紹書籍為主,希望引起大眾對閱讀的興趣,而追蹤人數也確實在半年內成長至1萬。

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

但他同時發現,儘管貼文觀看數漸增,來店顧客數卻沒有跟著成長。這促使他思考「如何讓在社群上看到內容的人,實際走進書店?」並想起過去曾參與一場書衣展示活動,許多人會「實際拿起」自己設計的書衣,萌生了「書衣或許能成為實際來店的契機」的想法,於是開始在店內製作並發放原創的文庫本書衣。

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

為了讓更多人知道書衣的存在,小西康裕決定善用社群媒體曝光。他們為書櫃書衣配上黑貓書籤、相機書衣夾有拍立得書籤,還有和「銀河高原啤酒」聯名的啤酒款式⋯⋯,透過貼文和短影音等不同形式展現創意。

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

另一方面,書籍介紹的貼文也持續進行。由於追蹤者約有8成為2040代女性,因此會以「這群人可能會感興趣」的方向選書,但重點並非詳細介紹內容,「而是創造『這本書好像值得一看』的契機。透過社群引起關注,再引導讀者至實體店面中實際拿起,我們在發文時始終留意著這樣的關係。」

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

如今經營社群近10年,小西康裕亦從社群反應獲得許多「線索」,例如一本書究竟是因「故事介紹」、「引起共鳴的一句話」或「裝幀與世界觀」獲得關注,都讓他們更了解書籍是如何被讀者所理解與接受。對他來說,「社群的目的不在發文本身,而是作為一個不斷嘗試與摸索,思考如何讓人對閱讀產生興趣的場域。」

(圖片提供:正和堂書店)
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文|張以潔
攝影|Angelina Bogatina 圖片提供|正和堂書店

更多精彩內容,請見 La Vie 20265月號《現在還看書嗎?》

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