三個高中同學，一起從嘉義北上念大學，2008年透過教育部「創業育成計畫」成立「印花樂」，以藝術結合生態人文，打造融合新與舊的繽紛生活風格。
沈奕妤、邱瓊玉、蔡玟卉念的是嘉義高中美術班，班上不到30人，彼此熟到不能再熟。聽她們說話像重溫高中班上的嘰嘰喳喳，有時充滿正經的壯志，有時又歪到星座五四三，就像她們設計的花布圖案，洋溢著鮮活生命力。
小品牌立志做大事
時間倒轉回2008年，三人決定脫離設計師、代理教師和研究生的軌道，手牽手跳進創業大坑。她們將台灣的特殊符碼藏在實用討喜的生活織品裡：躍立布面的台灣原生種八哥，提醒著外來物種侵略的威脅；鄉野民間常見的大捲尾，變身充滿巧思的烏秋圈圈；設計靈感有時也來自老建築的玻璃花窗、舊磁磚，甚至是消波塊、傳統小吃等庶民文化。
負責設計企畫的沈奕妤解釋「印花樂」的理念，「我們想把台灣的生態圖像發展成圖案，應用在織品設計上。圖案是一種有想像力的語言，當它被喜歡，消費者就會接收到底下我們想傳達的議題，這是我們做品牌很大的信念。」
在和老師傅工作的過程中，她們也意識到台灣紡織業的嚴重斷層，「我們很在意我們踩著的這塊土地，希望各個產業都好，該被保留下來的不要消失。品牌沒有製造端是做不出東西的，這是新創業者最大的痛點之一。」因此她們從不吝惜伸出合作的觸角，一心尋求共好共存，「透過各式各樣的連結，才有辦法讓同質性的人一起成長，不是彼此排擠，而是彼此帶領，這也是當代創業者共同的功課。我們希望能完成一個產業，而不是只完成我們一個品牌。」
出來跑總是要還的
2010年底，雖然有點擔憂「害怕耽誤彼此」，她們還是鼓足勇氣開了第一間實體店面。開店就得學習經營，不能光憑熱血猛衝，她們最先遭遇的衝擊來自「數字」。「一開始完全不懂財務報表損益表那些，我指考根本放棄數學，只考十幾分，想說美術系又不用看數學。請顧問老師來上課，開始講一些函數等等，聽到很想哭。」負責財務行政的蔡玟卉笑說，「後來有從中發掘有趣的地方啦，也體認到，其實數字不只是錢，各方面都是，數字會告訴你很多事，你對它毫不瞭解，根本不用想創業這件事。」
「人」則是另一個必須做中學的課題。被說「很有長輩緣」的邱瓊玉負責業務開發，「我們面對的都是老師傅，有自己工作的慣性，年紀也大了，很難逼他們，但又必須說服他嘗試新方法去達到一定的品質跟水準。」隨著團隊擴大，如何管理二十人的「全女子公司」也處處考驗智慧，「我們三個個性比較大而化之，可是面對員工必須細膩，不能太貼近，也不能太高高在上，一直在拿捏距離。」
大稻埕的SHE
學藝術的女生，經常有種活在自己氛圍裡的爛漫天真，但她們不得不剝去一層層任性，學財會、學行銷、學管理，各司其職找到定位。蔡玟卉說，「我們個性蠻互補的，她們兩個衝，我在後面收拾善後。因為一起長大，價值觀也一致。很多爭執的來源都是因為價值觀，如果你要合夥，一定要 100% 信任夥伴，才有辦法做下去。不信任對方的能力、決定，到頭來一定是很大的傷害。」
她們笑稱自己是「大稻埕SHE」，三個人彼此 cover 互相輝映。就算說起江湖險惡，好比曾被經銷商惡意抄襲、在網路上被中國貨山寨，照樣笑得歡樂無比，「這就是走紅的滋味啦！」沈奕妤說接下來要往海外前進，「我們要把台灣的資源帶到更大的市場，希望能讓更多人欣賞印花樂的風格，瞭解這個品牌的血統，以及我們想傳遞的獨特文化背景。」
冥冥之中一定有某種神祕的緣分，看顧著三人從高中好友變身女子創業團體。她們就像是基本三原色，只要調色盤上擁有彼此，就能調和出無限繽紛的可能。
#共同創業小memo
1. 釐清動機：彼此有共同目標，才考慮一起創業，如果只是喜歡這個朋友，好好當朋友就好。
2. 甘願承擔：一起創業要認分，把事情撿起來做，不去抱怨誰做的多，開始比較就無法全心投入。
3. 設停損點：跟婚前同居一樣道理，人跟人能否合作需要嘗試，可以在做出某個大決定前先試試看，有分歧就停損。
Edit／林侑青
Photo ／Hedy Chang、in Blooom 印花樂
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