於2010年正式進入台灣，飛利浦Saeco秉持「把家Espresso一下！」品牌精神，持續創新多種咖啡方案，勾勒居家咖啡生活的美好想像！觀察國人咖啡品味精益求精，飛利浦Saeco攜手湛盧咖啡隆重發表大確幸方案「微品豆」包裝，以獨家氮氣填充技術嚴密封存單杯份量的湛盧精品咖啡豆，鎖住烘焙完成時的最佳賞味狀態，現拆、現磨、現煮，改寫極致新鮮定義、挑戰極致完美的義式咖啡風味！

持續顛覆市場規則

飛利浦Saeco傳承義式咖啡精神　以創新實現居家咖啡夢

延續濾煮式咖啡機第一品牌實戰經驗，飛利浦於2009年7月將擁有純正義大利血統並為全球唯一榮獲《義大利行家認證》的專業義式咖啡機品牌Saeco納入企業體系，並於2010年9月將飛利浦Saeco引進台灣，秉持「把家Espresso一下！」的品牌理念，致力將經典義式咖啡的精神傳散於國人居家生活，為咖啡愛好者量身打造「由豆到杯」的全方位解決方案。

飛利浦Saeco觀察國人多元的生活型態形塑出多樣化的咖啡飲用習慣，於2017年攜手湛盧咖啡創新推出「大確幸咖啡方案」，只要購買方案機種就送湛盧精品咖啡豆兌換券，讓咖啡愛好者配合專屬飲用習慣喝完再兌換，享受不將就的義式咖啡風味。大確幸咖啡方案帶動國人義式咖啡的品味熱潮，截至目前為止，湛盧咖啡精品豆兌換量折合杯數已達60萬杯，全台飛利浦百貨櫃點試飲杯數每月持續超過萬杯。近日更呼應國人對義式咖啡精益求精的品味，攜手專業的精品咖啡夥伴湛盧咖啡，獨家發表大確幸咖啡方案「微品豆」新包裝，單杯裝封存時光，完美調教最新鮮、講究的咖啡格調！

大確幸咖啡方案再推「微品豆」

現拆、現磨、現煮，挑戰極致新鮮定義

優質咖啡豆是沖煮美好咖啡的必要條件，新鮮度更是成就完美咖啡風味的關鍵要素，飛利浦Saeco以創新挑戰現行的新鮮定義，攜手湛盧咖啡獨家發表大確幸咖啡方案「微品豆」新包裝，除原先一張兌換券可兌換湛盧精品咖啡豆大包裝(200克)共3袋外，也為咖啡愛好者提供「微品豆」單杯裝(一盒共7入)共6盒的全新兌換選項。飛利浦Saeco相信優質咖啡就像好書值得細細品味，「微品豆」外盒以書本為概念呈現10款湛盧精品咖啡豆的風味意象；內包裝則以沖煮單杯經典Espresso所需的咖啡豆量為基準，以獨家氮氣填充技術嚴密封存湛盧精品咖啡豆，讓精選豆彷彿進入沉睡，停留在完成烘焙時最佳的賞味狀態，最佳賞味期得以延長三倍。秉持現拆、現磨、現煮的極致新鮮法則，大確幸咖啡方案「微品豆」不僅僅滿足義式咖啡愛好者追求極致風味、玩味多樣豆種等需求，更讓義式咖啡入門者快速找到專屬的口味偏好。

飛利浦台灣健康生活事業群行銷協理 章立肯表示：「伴隨精品咖啡浪潮興起，國人在咖啡風味以及飲用頻率上，也朝個性化的方向前進。本次大確幸方案新發表的『微品豆』包裝，即是透過單杯裝鎖住新鮮，保留最細緻豐富的咖啡風味；一次最多可兌換6種咖啡豆的機制設計，共有10款精品豆風味可隨心選擇，不僅滿足了咖啡愛好者變化口味、多樣嘗鮮的需求，更進一步實現『把家Espresso一下！』在家也能品鑑咖啡、拓展咖啡地圖的心願。」

傳承經典義大利工藝

飛利浦Saeco以「六最」精彩演繹完美風味

於1981年成立於義大利，Saeco秉持純正義大利血統，以生產及銷售義式咖啡機推廣優質的義式咖啡文化，並於1985年隆重推出世界第一台全自動義式咖啡機，首創透過按鈕即可完成帶有完美Crema的經典道地義式咖啡。飛利浦Saeco承襲義大利傳統工藝，致力於將追求細節、重視情調的義式生活美學，深入推廣至國人的居家生活，以「六最」標準精選大確幸方案的4大入列機種，完整展演湛盧咖啡10款方案精品豆的豐富口感，透過15bar高壓沖煮技術，加上新鮮咖啡豆，創造出細緻豐厚的Crema，呈現奶油的圓潤、煙燻的醇厚、紅酒的明亮、蜂蜜的甜香又或者是焦糖的香醇等滋味，精彩演繹完美咖啡風味！

全球唯一獲得《義大利行家認證》全自動家用義式咖啡機：

此認證透過感官分析將主觀判斷轉換成客觀量化的評鑑，透過科學化的評鑑為Saeco家用全自動義式咖啡機的優良品質作了最佳的背書

Saeco 123白金服務：1 天約定裝機、2年原廠保固、3天完成安裝/3天內保證完修，一通電話就能享受世界級專業維修團隊的頂級到府服務！

一鍵沖煮最方便：省去費心調配咖啡豆、水量、牛奶量的沖煮過程，只要按下一鍵就是完美比例，輕鬆享受多元、豐富的咖啡飲品選擇，每一杯都是絕妙風味！

陶瓷刀磨最講究：研磨所產生的熱度將耗損最細緻的咖啡風味，堅持採用陶瓷研磨刀磨，不易升溫才能完整捕捉豐富咖啡香氣，不易耗損更能在咖啡之路上一路相伴同行。

自動調節最精準：恰到好處的萃取度是絕佳咖啡口感的關鍵，研磨自動調節SAS系統透過自動調節系統最佳化研磨程序，完美擷取各類型咖啡豆的精華，研磨顆粒一致、風味更優質。

自動清潔最貼心：不僅把關由豆到杯的美味細節，可拆卸式沖泡器加上開關機時自動執行清洗程序，更讓清潔動作在一拆一沖間輕鬆搞定，享受優質咖啡生活更簡單！

大確幸咖啡方案活動詳情請官網、粉絲團。

via / 飛利浦

在組織中，創意部門與業務部門往往站在聚光燈下，成果清楚可見、掌聲也來得直接；相較之下，總務、管理等後勤部門雖然不可或缺，卻常被視為「只要不出錯就好」的存在。長期缺乏掌聲、工作內容高度例行，使得這些部門即使再努力，也很難累積成就感與工作動力。本文將從行為經濟學的角度出發，解析後勤部門動機難以提升的三個結構性原因，並透過具體案例說明，只要稍微改變「回饋的設計」，就能讓原本枯燥的工作重新變得有意義。

組織有不同的工作，而從事創意工作的人，通常比較受到關注，「工作成果也比較容易得到好評」，所以工作動機也比較強烈，但是總務部門、管理部門這類後勤業務的重要性也是眾所周知，不過，這類部門通常都有難以提升工作動機的結構性問題。接下來要從行為經濟學的角度介紹三個這類部門的工作動機難以提升的理由。

第一個問題在於「得不到回饋」。如果我在演講之後，能得到來賓一句「剛剛的演講好棒」的讚美，我也會很開心，變得很有動力。正因為現場的前置作業非常完善，我才能毫無壓力地專心演講，所以加諸在我身上的榮耀有一半應該屬於現場工作人員才對，但其實現場工作人員很難得到讚美（我都會跟現場工作人員說「謝謝你們盡心盡力佈置會場」，但還是很難感謝到每一位現場工作人員）。

第二個問題在於「例行公事的工作特性」。由於這類部門具有這類工作特性，所以總是籠罩著維持現狀偏誤的氣氛，就算提出改善方案，也往往會被駁回，被要求「不要那麼雞婆」，自然而然就會變得只懂得聽命行事。一想到同梯的同事在其他部門大展身手，自己卻只能做這些例行公事，而且二十年後也是做這些工作，實在讓人很難打起精神挑戰。

第三個問題在於「扣分模式」。這個部門的問題之一在於工作做得再完美也得不到好評，可是一犯錯就會被扣分，如此一來，損失規避偏誤就會發作，每個人都只想著避免被扣分。

那麼該怎麼做才能提升這類後勤部門的動力呢？請大家看看下列的案例。

新進員工受命將五公斤的鐵球滾到二十公尺遠的位置。由於這是非常單純的作業，做到第三次就覺得「這是毫無意義的工作」，也無心繼續做下去。用膝蓋想也知道這個工作很無聊對吧。不過，若是稍微改造一下，會有許多人花錢也願意做這件事。改造的方向就是「回饋」與「遊戲性」。

感謝貼紙：回饋助推策略
如果改造成將鐵球滾到二十公尺，再依照打倒的瓶數計分，讓彼此比拼分數的制度呢？沒錯，這就是保齡球比賽。保齡球比賽就是讓無聊的勞動變得有趣的競賽。尤其值得參考的是「失誤是理所當然的，打出全倒就能歡呼」、「分數越來越高」、「當場就能得到回饋」這三點。接著讓我們依序了解這三點。

假設保齡球是從三百分開始，然後每失誤一次就扣分一次，大部分的人恐怕會為了得到三百分而一球都不丟吧。一旦以「不失誤為前提」，就會失去幹勁。再者，如果保齡球的球道黑漆漆一片，無從得知打倒了幾個瓶子，恐怕這個遊戲一點也不有趣。能夠立刻得到回饋正是保齡球的樂趣所在。

如果「總務不可以失誤，也不需要回饋」這種觀念導致員工積極性下降，那麼反過來做，是否就能讓人開心地從事後勤部門的工作呢？比方說，可以嘗試建立一個積分制，並對每項出色的工作給予獎勵。

慶應大學附設醫院的手術室發生了醫師亂丟用過的針頭，導致收拾器材的護理師受傷的故事。因此這位護理師將所有醫師的名字貼在牆上，並且在願意將針頭物歸原位的醫師的姓名欄貼上「感謝貼紙」，醫師亂丟針頭的情況就大幅減少了。

對醫師來說，完成手術這個重大工作之後，整個人就會鬆懈，忘記後續枯燥乏味的器材管理工作（完成偏誤）。不過，在設計一套產生正面回饋的機制之後，醫師似乎就覺得「好好收拾針頭，就能加分」。此外，也會產生想要報答護理師的心情（回饋式助推策略），會覺得「平常都受這些護理師照顧，不能再給他們添麻煩了」。

另一方面，貼紙較少的醫師在看到牆壁上面的表格之後會覺得很丟臉，也會產生「下次一定要好好回收針頭」（從眾偏誤）。護理師也不再需要因為回收針頭的工作向醫師抱怨，職場的氣氛也跟著改善。從上司的立場來看，若是收到的報告低於期待或是有問題，的確會想大喊「全部不行，全部重做」（負面偏誤），而且還會想說「既然領了薪水，就算被罵也要保持樂於工作」，但是這種想法最好稍微改變一下。請大家看看下列的研究。

在大學裡請喜歡樂高的學生分成兩隊，再請這兩隊組裝機器人，組裝好一個機器人就能得到報酬。A隊接到的指示是，在最後將所有做好的機器人拆掉，B隊接到的指示是每做好一個機器人就拆掉一次，結果A隊平均做好了十一個機器人，B隊平均做好七個機器人。就「做好之後拆掉」這點，兩隊是相同的，但是相較於最後再拆掉所有機器人的A隊，一做好就要拆掉的B在完成64%（=7÷11）的階段就放棄組裝機器人了。

對於喜歡樂高的人來說，每做一個機器人就能得到報酬，算是夢想的工作，但是每個人都會愛上自己製作的東西（宜家家居效果），所以一旦得破壞眼前的成果，動力會大幅下滑。

1%也認同的態度：回饋式助推策略
從前面的樂高實驗結果得知，在考核部下的工作時，先靜靜地觀察對方一分鐘，稍作喘息，再跟對方說：「這裡做得很好。但這部分還可以再改善一下。」讓對方知道「並不是全部都沒有價值」。當我們的負面偏誤過於強烈，就會很想說「全部都不行」，這一分鐘的停頓，就是為了抑制那種衝動。

當對方看到你願意忍耐一分鐘再說出想法，回饋式偏誤就會發作，也會覺得「要為了眼前這位願意為我著想的上司努力」。「1%的努力得到肯定」與「連1%都得不到肯定」對當事人來說，可是完全不同的兩件事。

後勤部門之所以缺乏動力，往往不是員工不夠努力，而是制度設計忽略了人性的偏誤。當工作只有「不出錯」的最低標準，卻沒有「做得好」的即時回饋，人自然會選擇保守行事、避免風險。無論是感謝貼紙、積分制度，或是「先肯定1%再談改善」的回饋方式，關鍵都在於讓努力被看見、讓成果被承認。當員工感受到自己不是只被扣分，而是真正被重視時，動力便會自然湧現。與其要求後勤部門「更有使命感」，不如先重新設計一套，能讓人願意持續投入的回饋機制。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作，是人性：改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期｜2025/12/13

作者｜竹林正樹

本書以「助推理論（Nudge）」為核心，教你如何利用這些人性的傾向，不靠命令或強迫，而以環境設計與話語引導，促使對方不由自主地採取理想的行動，特別是應用在職場溝通上，結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬，或希望讓團隊更有效率的人，都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

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德國頂級衛浴品牌GROHE延續年初於米蘭設計展發表的核心概念，將於12月19日至21日在松菸文創園區推出年度品牌展「GROHE Aqua Gallery 水境藝廊」，今日(19)開幕活動盛大展開，展覽以沉浸式空間與多元互動體驗，呈現品牌對水、設計與生活美學的全新詮釋。此次展覽更邀請新媒體藝術家吳克軍共同創作，以光影投射結合多媒體裝置，打造水境視覺場域，並以藝術形式呈現GROHE最新智慧馬桶 IGINA的優雅線條與精緻細節，展區亦融合集團旗下 JTW(Japanese Tile World)藝術磁磚與GROHE SPA龍頭產品，構築立體藝術畫作，展現品牌對頂級衛浴美學的全新典範。

全新IGINA智慧馬桶，德國設計與日本工藝的極致融合

展覽中正式亮相的 IGINA 智慧馬桶，是 GROHE 德國設計與日式工藝的極致結晶。產品搭載多項專利技術，包括 AQUA CERAMIC 抗汙技術、HyperCleanㄈ 抗菌塗層，確保 100% 衛生防護；具備自動開闔、自動沖水功能，更配備雙臂噴洗系統，以獨立噴洗臂提供專屬女性沖洗與後噴清潔，並以高性能抗菌材質製成的噴嘴防護罩確保使用安全。簡潔俐落的外型設計可完美融入各式浴室風格，讓每日的衛浴儀式升級為優雅且煥然一新的感官體驗。

GROHE SPA，東西方美學共築浴室美學新典範

高端系列 GROHE SPA 亦於展覽中同步亮相，展現品牌低調奢雅與精密工藝的精神。此次以 JTW 藝術磁磚的釉(Yukage)系列、千陶彩(Sentousai)搭配全新 Rainshower Aqua Pure 智慧淋浴系統，利用磁磚紋理與光影層次烘托產品的細膩質感，詮釋東西方美學的和諧交融。Rainshower Aqua Pure 內建 GROHE Aqua Pure 濾芯，可有效去除氯與異味，溫和呵護頭皮與肌膚；搭配多段式頭頂及手持花灑出水模式，重新定義居家 SPA 儀式；產品配備 GROHE SmartControl 智慧定溫系統，以經典金屬滾紋旋鈕輕鬆調控水量與溫度。GROHE Rainshower Aqua Pure 提供多款 PVD 特殊色與圓型、方型花灑選擇，實現高度個人化的淋浴體驗。

沉浸式活動體驗，結合永續理念與日常靈感

除多款新品展出，現場亦規劃多項輕鬆有趣的體驗，包括使用 GROHE Blue 氣泡淨水系統製作的鮮果風味氣泡水飲、限時快閃泡泡拍照箱，以及呼應品牌永續理念的植栽手作體驗。所有展覽與體驗活動將於 12 月 20 日至 21 日免費向大眾開放。

GROHE Aqua Gallery水境藝廊

限時免費參觀體驗

時間：2025/12/20 上午11:00 - 下午5:00

         2025/12/21 上午11:00 - 下午4:00

地點：松菸文創園區藝異空間