專訪／跨世代的斜槓人生！雜學校創辦人蘇仰志「不只是斜槓，更要雜學！」

擁有作家、導演、策展人、創業家、部落客、設計師、藝術經紀、教育工作者等等身份的蘇仰志，最為人熟知的就是擔任「一間學生從1-99歲、專教學校沒教的事情而且沒有實體基地的快閃學校」校長。之所以能開創一間突破教育慣性的雜學校，蘇仰志說，正是因為不斷演化的斜槓人生路，終於升級優化到能面對未來的最佳版本。

斜槓，一種統稱的入口 

「人在認知事情時，都必須透過一個符號、頭銜等，用很簡單的方式才能理解。所以斜槓只是用一種簡單的方式，去訴說人的多重身份與工作。」談起斜槓，蘇仰志劈頭如是說。身為眾人膜拜的斜槓代表，蘇仰志卻在成立雜學校後，不斷審視斜槓的意義與價值，並從雜學過程中悟出「雜學是動詞，斜槓是名詞，斜槓是雜學的結果。」

會如此思考，是因一般常見的斜槓，幾乎都限縮在工作職業上，但蘇仰志始終認為人生並不只有工作，這樣的限縮把人生縮得太小了！雜學校的開辦，就是要讓人們看見自己的成長，包括經驗、認知、感受、藝術甚至是精神層面的成長，透過多維度的學習成長後，斜槓自然誕生，更重要的是，它不會一直維持在某幾種固定身份，而是隨著個人的學習、成長，逐漸演化出更多的斜槓身份。

所以蘇仰志說，「斜槓，要不只斜槓，更要雜學。」

在斜槓前，你必須雜學 

蘇仰志以自己念美術系的經驗為例，當時學校有工藝系、電影系、戲劇系等，他都去上過些課，然而如加以量化，這些學習其實並不專業，但對他而言，這個過程的重要性在於它是「多維度的成長」，因為各種學習不斷產生的「刺激—反饋」最終會內化融合，當它們全兜在一起時，就會質變出很詭異的超強競爭力；這競爭力正是讓斜槓人之所以與眾不同，更是讓斜槓人能與時俱進地面對飛快變化的未來。

Stop Thinking and Take Action

「我並沒有想過自己會成為多身份，但人生就是未知、隨機的，每做了一個選擇，自然會有不一樣的道路出現，而你唯一要做的，就是採取行動！」一再強調「take action」的重要性，是因為蘇仰志看到了許多人嚮往斜槓人生的自由或多樣樂趣而夢想自己有朝一日能成為斜槓人，但就只是想想而已，它不會有實際的發生，唯有當你做出行動，真真實實的去學、去實作，去不斷遭遇困難、觸碰異質，才有可能加速成長，而走著走著某個節點自然現身，導出不一樣的道路。

人生路永遠是無法預測的，事實上，蘇仰志認為可預測的人生無聊至極，就如同跟團的旅行只為了拍照打卡，「想在旅途不經意的轉角邂逅義大利帥哥？這只有自由行可以做到，跟團是無法的。人生旅途也是如此。」之所以創辦雜學校，就是因為以前的教育經驗總教導我們走安全路線──一個跟團的人生，而雜學校就是要突破這個經驗框架，以「行動思維」取代被動的前進，因為「沒做，你永遠不知道後面會有什麼美麗秘境正等著你」。

你說slash是斜槓，我看slash是一條成長線 

然而面對許多人將斜槓視為一種生活形式時，蘇仰志也認為斜槓是未來社會的必然趨勢，卻也憂心忡忡地提醒，斜槓絕對不只是徒增工作，甚至用瞎忙來自我感覺良好，「人生應該是為了追求更好的目標而逐漸演進，所以斜槓應該要有一個更宏大的目標。」

「協助更多人成長」就是蘇仰志的人生使命，這個超越現實的更高使命，促使他成立了雜學校，「雜學校對我而言很超現實，它像一個藝術品般，所以值得我去為它努力，為它持續不斷成長。」別人眼中作為平行存在的斜槓，蘇仰志卻視為一條條向上成長線。笑說自己創業六次失敗，但每次創業過程都逼著他面對自己的不足，透過覺察自己，個人版本才能一次次的升級，也才造就今日以雜學校第七次創業之路。「你必須將『可持續性成長』的態度用在個人終生學習上，如此一來，斜槓身份隱藏的焦慮才會被克服，也才會理解斜槓的最終目的為何。」

因為開辦雜學校而斜槓中有一個身份為「校長」，但蘇仰志卻說，斜槓中有一個唯一不變的身份，那就是「學生」。

從生到死，人都必須一直學習，不只工作，更多的是學習面對個人生命、感受、創作與愛，而雜學校就是提供大眾學習機會這些的地方，協助每一個人可以自我實現。透過行動思維開始，在學習碰撞中覺察自己，鍛鍊自己的非認知能力以面對各種未知，而最終，你獲得的除了斜槓外，更不只是斜槓，而是發現這個世界需要你的存在，世界也因你而有發展，讓自我終得成長。

蘇仰志

雜學校 雜學 ZA SHARE 創辦人／奧茲品牌策展有限公司執行長／台灣教育科技新創發展協會理事長

有點胖有點幽默，創業六次失敗依然堅持做夢的斜槓大叔，江湖人稱地瓜校長，因為創立了一所不太乖的全民學校：雜學校（ZASHARE），曾獲2015年亞洲最具影響力IP（Intellectual Property）。

設計師交流之夜 PechaKucha Night Vol.40

時間：2019/08/31 （六） 19:40-22:00（19:00開放入場）

地點：學學舞台XUE XUE STAGE 

票 價：網路購一般票NT330，當日現場票NT400

（每張票價均包含NT30回饋至 PechaKucha Global Fund）

更多活動資訊請至官網 連結點此

文字：陳玟晴

照片提供：蘇仰志、雜學校

日本質感生活雜貨品牌「3COINS」宣布進軍台灣市場，台灣首間門市將於2026年8月正式進駐台北西門商圈的「誠品生活武昌」。此次3CONIS進軍台灣，除了同步引進日本熱銷商品外，首店也將推出台灣限定商品，敬請期待。

3COINS成立於1994年，總部位於大阪，隸屬於日本零售集團PAL Group Holdings，以高質感、設計感且價格親民的生活雜貨為定位，在日本掀起平價質感雜貨風潮。品牌目前已於日本全國展店超過380間門市，並於香港設有3間門市，涵蓋升級版的3COINS+plus等不同店型。

赴日必逛「3COINS」即將登台

在台灣社群早已累積高人氣的3COINS，是許多台灣旅客赴日旅遊時會安排特地朝聖採購的日本生活雜貨品牌。眾多商品中，最具話題性的「電子レンジ調理盒（微波料理盒）」結合煎、炒、燉、蒸、煮、加熱六大功能於一體，可輕鬆完成煎魚、雞腿排等料理，更在台灣社群被暱稱為「煎魚神器」，成為台灣旅客赴日必買的話題商品。

輕鬆入手高質感平價日系雜貨

除此之外，可摺疊收納旅行包、熱銷順髮梳，以及質感居家收納用品等高CP值商品，也都是台灣旅客赴日必買清單。這次3COINS進駐台北，將為台灣消費者帶來原汁原味的日本生活提案，不必飛日本，也能輕鬆入手高質感平價日系雜貨。

推出台灣限定商品

值得一提的是，此次除了同步引進日本熱銷商品外，首店也將推出台灣限定商品，結合在地消費需求，打造更貼近台灣市場的購物體驗。詳細開幕資訊將於官方社群平台陸續公布。

_{資料提供｜3COINS Taiwan、文字整理｜Adela Cheng}

聽到書籍策展人，你會浮現什麼印象？幅允孝於2023年出版的著作《傳遞方式的學問》中提到，選書不只是挑選書籍，還包括圖書館核心概念規劃、分類系統與書架設計、使用者訪談，甚至延伸至指標與家具設計、媒體宣傳和周邊商品設計。村上春樹圖書館、安藤忠雄設計的「童書之森」等選書，都出自他手。這位從業逾20年的愛書人，是如何以書為媒介，在不同空間創造獨一無二的閱讀體驗？

➣本文選自La Vie 2026／5月號《現在還看書嗎？》，更多精彩內容請點此

2005年幅允孝成立BACH，首創「書籍策展人」頭銜，以「如果人們不造訪書店、圖書館的話，那就把書帶到有人的地方」為出發點，將書本帶進旅館、企業辦公室、醫院、機場等不同場域。包括「早稻田大學國際文學館」（村上春樹圖書館）、建築師安藤忠雄設計的「童書之森」等圖書館，或是如兵庫縣城崎溫泉以書本為主軸的地方再造計畫，皆出自於BACH之手。

選書不能流於自以為是的好意

BACH長年來的選書工作中，不變的是對委託人和使用者進行面對面訪談。過程中，團隊會初步準備約100本核心選書，邀請參加者分享對哪些書有興趣、平常的讀書習慣，有時更請參加者設想：「若你是圖書館員的話，會想在館內放什麼書？」幅允孝說，雖然問卷調查更方便，但唯有面訪才可以取得「解析度更高」的意見。此外，因為閱讀是非常個人的行為，所以包含過程中人們會伸手拿什麼書翻看，都是他們的觀察範圍。「選書並無所謂的正確答案。當沒有解答時，如何替我們的選書增加說服力，使用者的聲音便成了十分有力的證據。」

起初，他盡可能地想把書帶往書店、圖書館以外的地方，但意外地，近年公共圖書館的委託案逐漸增加。其中關鍵，來自於2018年開館的「札幌市圖書．情報館」。BACH團隊和當地圖書館員合作，不完全依循傳統圖書分類法，而是創造出如「創業」、「人際關係」、「旅行—從這裡出發」等新型分類法，加上能夠飲食、開放討論等先進措施，讓該圖書館獲得當年度「Library of the Year」大賞。

活用札幌的經驗，在2023年開館的新潟縣長岡市「互尊文庫」中，團隊以傳統圖書分類法為基礎，再進一步規劃出15個專屬在地的書架分類，讓藏書能有更多元的呈現。開館後，他們也每年數度重回當地訪談、指導選書的展示方式。幅允孝說，目前公共圖書館的委託案約占整體6成，他強調這是BACH刻意選擇的結果。他說：「長年來設計閱讀空間的過程中，『賣了多少本書』往往會成為一項指標。但比起賣多少書，我們更在乎一本書能夠在人們的日常生活發揮多少效用。」

與建築師、平面設計師的跨界協作

幅允孝提及，在短影音、社群軟體充斥的現代社會中，人和書本的距離產生劇烈改變。該如何讓人們專注地沉浸於書本世界，成為愈發困難的事。也因此，近年BACH團隊攜手平面設計師、建築師，將業務擴展至指標、家具、燈光等整體空間的提案，透過環境的設計規劃，打開人們的閱讀開關。

代表案例之一，正是安藤忠雄在日本各地建設的「童書之森」。從大阪中之島、遠野、神戶、熊本和松山，乃至即將開館的札幌據點，BACH皆參與其中。在規劃「童書之森 中之島」時，幅允孝邀請設計師尾原史和負責logo、書架指標與周邊商品等整體設計，以笑臉、書本與森林組成的溫暖主視覺，成功打破了圖書館的肅靜氛圍。

幅允孝也提到，在規劃時他會特別注意如何與建築和在地風土相呼應。他以遠野為例，當地因日本民俗學家柳田國男的著作《遠野物語》而聞名，也是日本民俗學的原點。當看見安藤忠雄在館內設一處放有矮桌的榻榻米和室，幅允孝立刻聯想到怪談傳說中寄居在家庭的「座敷童子」，進而發展出「遠野與東北」的選書主題。

此外，雖「童書之森」以兒童為對象，但幅允孝會留心「不把孩子們當成小孩看待」。不只陳列兒童文學、圖鑑，更刻意從自然、社科、藝術等不同領域中選定大人的讀物，讓孩子們觸及世界的多樣性。像是北海道大學內的「童書之森 札幌．北大」，便讓選書與各學科交集，設計出適合孩子們的專門領域書架。

而台灣愛書人引頸期盼的「童書之森 台中」，BACH也將參與其中，和在地的團隊共同擔綱選書。幅允孝透露圖書館預計於明年開幕，近期也已前往台中舉行訪談工作坊。他提到，雖然有語言隔閡，但包含如何規劃圖書館的核心概念和主題分類、如何展示書籍，他相信團隊的知識與經驗在世界各國都可以通用。

2025年，建築師藤本壯介在東京森美術館舉行首次大型個展《藤本壯介的建築：原初．未來．森林》，亦邀請幅允孝在展場中選書展示。展間取名為「間隔的圖書室」，為呈現藤本建築的多面性，BACH團隊刻意拿掉過多的文字說明、並將展出的書籍數量精簡至50本，盡可能減少空間中的資訊。選書主題也呼應藤本壯介的出身背景、受到影響的著作等。幅允孝提及，藤本壯介也參與了選書主題、展間設計的討論，他說：「像是要放幾張椅子、面向什麼方向等，最後藤本先生甚至加入和我們一起排起椅子。」

只為了閱讀而誕生的時間與空間

長年替他人選書、設計空間的幅允孝，在去年化身為空間主理人，開設了結合圖書室、喫茶的「鈍考／喫茶 芳」。座落於京都郊外、限6人以內、90分鐘的預約制、入場時可選擇將手機放進置物櫃上鎖等，以儀式感醞釀出人們對「專注閱讀」的期待。幅允孝說，建築師在設計圖書館時，為了避免日曬，往往會盡可能縮減窗戶面積，亦或者是考慮到承重而增加梁柱結構，但這有時會限制了建築師的想像力。

「鈍考／喫茶 芳」委由建築師堀部安嗣自由設計，在3,000本書、經營喫茶、放慢腳步這3項條件下，誕生了設有榻榻米、日式緣側的典雅空間。「很有趣的是，不少人都會把手機放進置物櫃裡。我打算在目前經手的神奈川縣立圖書館中，也實驗性地導入這個點子。」他說。

在資訊過載的現在，幅允孝說閱讀行為帶有主動性，書本也是少數能夠產生留白、讓人停下腳步思考的媒介，這也是YouTube、TikTok等影音媒體無法取代的優勢。同時，他不認為AI的興起能夠取代人類的選書。「AI根據大型語言模型所誕生的資訊，終究只是演算法運作下的產物。這也是為什麼我們會堅持事前的訪談，因為與人面對面談話、傾聽不同聲音之後，一切的選書工作才會開始。書本和實體空間的整體設計，就算多少會借助AI的力量，終究還是得交由人為主導的吧。」他也打趣說：「AI也絕對做不了排書整理這種工作，所以我的腰痛大概是治不好了。」

提問幅允孝：走進一間書店，會先觀察哪些面向？

幅允孝說，和網路書店相比，實體書店的選書和空間設計都是取捨下的結果。一間書店呈現的樣貌，將忠實地反映了書店主人的意圖與喜好。以此為前提，首先他會好奇店門口周邊書架的陳列、架上放了什麼書。其次，他會觀察店員的表情。最後則會留意店內的指標、照明設計，是否有替書店整體的核心概念加分。

幅允孝
BACH有限公司代表、書籍策展人。致力於縮短人與書之間的距離，協助以公共圖書館為主，和醫院、學校、旅館及企業等閱讀空間的規劃與營運。代表作品包括「童書之森 中之島」的策劃統籌、「神奈川縣立圖書館」整備計畫的監修等。近年工作面向拓展至以書本為媒介的企劃、編輯和策展等多元領域。亦為京都「鈍考／喫茶 芳」主理人

_{文｜廖怡鈞　圖片提供｜各單位}

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