陳建騏的創作世界!「如果全世界只有我自己喜歡,那就太孤單了」

走進金獎製作人陳建騏的音樂世界!如果全世界只有我自己喜歡,那就太孤單了

溫文儒雅,渾身散發著平靜和煦的氣場,是陳建騏給人的第一印象;情感豐沛、觸動心弦的樂曲,則是大家記憶中「陳建騏的音樂」。然而身兼多職的他,說起話來又是無比理性,無時無刻都在分析。若說感性是成就藝術的核心,理性就是他面向世界的方式;兩種樣貌在他身上共存,維持著完美的平衡。

陳建騏的名字總是常態性地出現在每年金曲獎入圍名單上。他曾與蔡依林、陳珊妮、陳綺貞、梁靜茹、楊乃文、五月天等大牌歌手合作歌曲,也是魏如萱、田馥甄、徐佳瑩的指定製作人。他也是國內少數橫跨金曲、金馬、金鐘的三金音樂人,2018年曾以《我們》一曲入圍金馬獎最佳原創電影歌曲獎,2008年以《跳格子》獲得金鐘獎音效獎,2013和2016年,分別以五月天的《諾亞方舟》和彭佳慧的《大齡女子》,拿下最佳編曲人和單曲製作人。

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穿梭在不同音樂領域的陳建騏,也活躍於劇場,跨界和導演、演員一起打磨,用配樂助燃作品的靈魂。甚至,他自己也會走到幕前,與陳珊妮合組音樂團體「19」;與陳綺真、鍾成虎共組「The Verse」一起發行專輯、一起演出。 

作為典型的六年級生,陳建騏在高雄出生成長,他笑說相較於現在,小時候的自己極度好動,幾乎沒有好好坐在椅子上過,「我永遠都是躺在沙發,頭倒立,腳放在牆上。」不安於室的他,卻在幼稚園時聽見隔壁的鋼琴聲,而一頭栽入樂音裡。高中時,他不僅是話劇社的社長,還多次參加校內的比賽自彈自唱個人創作。彼時的他,喜歡與朋友分享創作、更喜歡音樂牽繫起人與人的共鳴能量,他認為「流行」對大眾帶來的感染性與影響力,是他投身音樂、並深深為之著迷的主因。

保持年輕的思維
從創作音樂人、到「好多音樂」創辦人;從「人力飛行劇團」音樂總監,到高雄流行音樂中心董事,陳建騏身上的所有頭銜都離不開音樂。

最為人津津樂道的,是陳建騏從不吝給予年輕人機會,這要從他的第一個老闆和貴人——周華健說起。2000年,陳建騏大學剛畢業,非音樂科班出身的他,成為周華健工作室的一員,「他很喜歡跟年輕人合作,了解他們的想法。」不久之前,周華健甚至開始做起Vlog,「其實他想做的事情很多,比如說他想當保羅麥卡尼、想要做搖滾樂⋯⋯」陳建騏眼中的這位前老闆,見識廣、不會因為自己的喜好而拒絕嘗試新東西,這些都潛移默化地影響著當時年僅20多歲,尚在摸索音樂創作與未來的陳建騏。

此外,周華健身兼歌手、創作者、製作人的多重身份,也讓陳建騏在過程中觀察與學習不同角色切換的思維,與上下游溝通的方式。如今的他,客戶橫跨歌手、導演、唱片公司、廣告公司等,處理各種艱難的需求與不可避免的反覆修改都是工作常態,他正色說:「我會盡量做到自己先想清楚,讓上下游的需求達到平衡。」找到對的平衡,是他始終能優雅遊走各界,也讓創作維持藝術水平的重要關鍵。 

陳建騏旗下的新生代創作樂團Crispy脆樂團,曾入圍金曲獎最佳演唱組合。

陳建騏旗下的新生代創作樂團Crispy脆樂團,曾入圍金曲獎最佳演唱組合。  


理性留給工作 感性還給創作
身兼多職,陳建騏的腦袋始終保持快速分析的節奏,他認為當音樂走到商業,就要達到商業的需求,才能和更多人分享,這過程就需要理性的思考與判斷。然而回到音樂,他的感性又是完整地釋放在創作之中,令人沉浸,而這點也強烈體現在與多年好友兼創作歌手魏如萱的合作上。

相識多年的兩人,關係從朋友、房客到創作夥伴,從最初廣告配唱、詞曲合作,到現在音樂與事業上的夥伴,兩人始終是一起成長,一起走到現在的位置。

任何散場的那一刻 留著還是走呢
拼湊不明白的疑問 救贖尚未完成
陌生人沸騰 顛倒的生存  ———魏如萱〈局部的人〉


有別於過往收到詞才作曲的創作模式,〈局部的人〉起源於陳建騏無意間彈出一段自己很喜歡的旋律,便錄下DEMO丟給魏如萱,進而生出這首詞。「外人可能看不懂詞意,但因為我太了解她了,一看就知道在寫哪段人生。」他笑說,深度的認識與密切的關係,讓兩人的創作常常不需多作解釋,就能迸發情感濃郁的創作能量。

理性留給工作,放任感性在創作裡恣意蔓延,陳建騏認為,這種人與人之間的情份與情感,對創作有著強大的助力,也會誠實體現在聽者的耳中。 

魏如萱和陳建騏是無話不談的知己,一路成長築夢的夥伴

魏如萱和陳建騏是無話不談的知己,一路成長築夢的夥伴 。

音樂是一種情緒的體現

「如果全世界只有我自己喜歡,所有喜悅都只能留在我的腦袋裡,那就太孤單了吧!」陳建騏認為,與他人分享音樂並獲得共鳴的成就感,是這些年始終不膩、充滿熱情的主因。對於橫跨各界的合作機會,他歸功於從小到大接觸的各種事物與媒介,不管是學習畫畫、接觸劇場、影視,一切的畫面和故事,都可以與音樂串聯,「音樂,就是一種情緒的體現。」

小時候的他會坐在路邊觀察人群,想像發生在別人身上的故事,陳建騏認為廣泛的接觸世界與各種媒介,是幫助創作的最好方法。除此之外,多閱讀、多思考,則是這個世代最需要的能力。他舉例,每看完一個作品,就問問自己「好不好看?哪裡好看?為什麼?」不管是作為創作者或觀眾,都該學習思考與分析,才能保有與世界接軌的能力。

與更多人分享音樂並獲得共鳴,是陳建騏持續創作的原動力。

與更多人分享音樂並獲得共鳴,是陳建騏持續創作的原動力。 

因應疫情,陳建騏今年的音樂會「一人之海」延至11月,但他也沒閒著,即將與藝術家跨界合作,腦中也轉著要幫好多音樂旗下歌手舉辦的展覽。他的腳步一直沒有停下,也一直在觀察、調整自己的步伐。他分享最近看了劉若英的直播,「她在演藝圈這麼多年了,一直有想說的話、想做的事,而且會用盡自己的能力去做到。」他深有感觸,認為自己作為一個音樂人,也該用自己的力量對下一代的環境帶來更多幫助和影響。2017年陳建騏成為第一屆高雄流行音樂中心董事之一,近來也與台北流行音樂中心接觸,他在人生的上半場留下眾多經典歌曲,橫跨主流與獨立,在日常生活中流傳與傳唱。「流行了,大家才會注意。」面對即將到來的下半場,陳建騏維持著他對流行樂的堅持,要讓自己的手伸得更遠、更廣,讓這塊土地上豐富多元的音樂能量,讓更多人聽到。 

文/Stella Tsai 

圖片提供/陳建騏

本文由臺北文創天空創意節授權,非經同意請勿擅自轉載 

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Dua Lipa 打造「禁書書店」Manifesto Library!從網路讀書會到實體圖書館,將閱讀變成一場公共行動
Dua Lipa 打造「禁書書店」Manifesto Library。

當演算法和權力操弄見聞,閱讀是否仍能保有自由思考的空間?由Dua Lipa 創立的讀書俱樂部Service95 Book Club與葡萄牙百年書店共同打造的「Manifesto Library」開幕,以曾遭禁閱與審查的書籍為核心館藏,邀請讀者透過文字重新理解權力、記憶與身分認同,也為當代圖書館提出新的想像。

在短影音時代,為什麼還有人打造一座圖書館?

位於葡萄牙波多(Porto)的百年地標萊羅書店(Livraria Lello),近來迎來一個特別的新空間。由英國歌手Dua Lipa創立的閱讀平台Service95與萊羅書店攜手創建的Manifesto Library,作為國際書節BABELL——書城(City of Book)的一部份,永駐於書店之中,並於20266月正式開幕。不同於其他圖書館以藏書量為亮點,The Manifesto Library僅收錄100本書,更聚焦於那些曾遭禁、被審查,或挑戰主流敘事的作品,希望透過閱讀重新開啟關於自由、權力與記憶的討論。

萊羅書店擁有百年歷史,曾被選為全球第三大最美書店,更被喻為《哈利波特》的圖書館。(圖片來源:Livraria Lello)
萊羅書店擁有百年歷史,曾被選為全球第三大最美書店,更被喻為《哈利波特》的圖書館。(圖片來源:Livraria Lello)

這座圖書館的誕生象徵著 Dua Lipa長年推動閱讀計畫的最新一步——將原本存在於網路上的Service95 Book Club,進階為一真實可進入、停留、對話的公共空間。

從每月選書塑造跨越國界的閱讀社群

The Manifesto Library的背後,是Dua Lipa2021年成立的Service95 Book ClubService95是一個提供全球精選讀物、旅遊推薦、藝術、美食等內容的線上文化生活平台與電子報。每月由Dua Lipa親自選書,涵蓋小說、回憶錄、散文與社會議題作品,並邀請作者參與專訪、閱讀指南及線上討論,希望帶領讀者認識來自世界各地的多元觀點。

(圖片來源:Service95)
(圖片來源:Service95)

過去幾年,書單收錄Margaret Atwood《使女的故事》、諾貝爾文學獎得主Olga Tokarczuk《犁過亡者之骨》、Victoria Amelina《直視戰爭的女人》等作品,議題橫跨戰爭、身份認同、性別與歷史記憶。比起追逐暢銷排行榜,Service95更關注那些能夠激發思考、拓展視野的故事。

Margaret Atwood《使女的故事》;Jez Butterworth《耶路撒冷》。(圖片來源:Service95)
Margaret Atwood《使女的故事》;Jez Butterworth《耶路撒冷》。(圖片來源:Service95)

也正因如此,The Manifesto Library並非突然出現的新計畫,更像Service95長年經營閱讀社群後的延伸。

Service95 Book Club邀請作家參與訪談和Podcast,分享書本背後的故事。(圖片來源:Service95)
Service95 Book Club邀請作家參與訪談和Podcast,分享書本背後的故事。(圖片來源:Service95)

以書架回應世界:四個關鍵字構築的閱讀地景

走進常規圖書館,書籍通常按照類別、作者、年代等索書號排列。然而,The Manifesto Library的藏書圍繞四個主題展開:Power(權力)、Control(控制)、Voice(聲音)與Memory(記憶)。館藏涵蓋小說、回憶錄、政治書寫與社會評論,其中許多作品曾因涉及種族、性別、身份或政治議題而遭禁閱或下架。

Power(權力)書架。(圖片來源:Livraria Lello)
Power(權力)書架。(圖片來源:Livraria Lello)

Dua Lipa將這座書店形容為「閱讀自由的聖殿」,致敬那些被隱藏或已然消逝的書籍,那些揭露社會真實面貌的勇氣,以及那些拒絕被規定讀什麼書的選擇。

在社群媒體快速消耗資訊的今天,The Manifesto Library選擇回到閱讀最基本的形式,透過一本書、一段文字與一場對話,重新建立人與世界的連結。

Control(控制)書架。(圖片來源:Livraria Lello)
Control(控制)書架。(圖片來源:Livraria Lello)

超越書籍收藏:一場關於自由的文化實踐

The Manifesto Library開幕時,Dua Lipa形容這裡是一座獻給勇敢作者與好奇讀者的空間。那些曾被禁止閱讀的作品,如今被重新擺上書架;那些曾被壓抑的聲音,也透過閱讀再次被聽見。

(圖片來源:Dua Lipa、Livraria Lello、Service95)
(圖片來源:Dua Lipa、Livraria Lello、Service95)

即使當今資訊已在無意識中快速駛過,The Manifesto Library依然相信,放慢腳步翻開一本書,或許仍是理解世界最深刻的方式之一。而這間圖書館在收藏書籍的同時,邀請讀者來決定書架上該陳列什麼,一同談論交流,捍衛閱讀的自由。

(圖片來源:Service95)
(圖片來源:Service95)

地址:Rua das Carmelitas 144, 4050-161 Porto, Portugal

營業時間:09:00-19:30

網站資訊請點此

資料來源|Service95Livraria Lello

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除了球賽,足球還能談些什麼?專訪日本足球雜誌《SHUKYU》總編輯大神崇
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每4年舉辦一次的FIFA世界盃,總讓全世界的目光再次聚焦於足球。然而,除了賽事與球星之外,足球還能怎麼觀看?在日本獨立雜誌《SHUKYU》中,足球遠不止於球場上的那90分鐘,更是理解城市、地方、文化與人們的一種方式。

提到足球雜誌,你或許會期待看見球員專訪、賽事分析、轉會消息與最新戰績,但翻開《SHUKYU》,映入眼簾的,可能是一座城市、一組攝影作品,或一段關於地方與人的故事。自2015年創刊以來,《SHUKYU》以足球為起點,探索足球與設計、時尚、教育、社群、歷史等不同文化領域交會的各種可能,走出了一條與主流體育媒體截然不同的路。

圖片提供:SHUKYU Magazine
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(圖片提供:SHUKYU Magazine)

有趣的是,創辦人暨總編輯大神崇(Takashi Ogami)過去其實並沒有體育或媒體產業的工作經驗。在投入《SHUKYU》之前,他曾參與東京原宿文化空間「Vacant」的創立,策劃音樂演出、展覽與講座等各式活動,而這樣的背景,卻也在無形中形塑了《SHUKYU》日後的編輯方向。10年來,雖然有幾位兼職人員協助營運,但雜誌仍多由他一人主導,每期從一個主題出發,如根源(roots)、身份認同、球迷文化、足球科技、女性、在地(local)等,再依內容邀集最合適的攝影師、設計師組成合作團隊,共同完成一本雜誌。

圖片提供:SHUKYU Magazine
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對大神崇而言,足球的迷人之處不只是球場上的90分鐘,更在於它如何與城市、地方、文化,以及不同的人們產生連結。正值FIFA世界盃進入決賽階段,當全世界聚焦於冠軍預測與明星球員時,La Vie邀請大神崇從《SHUKYU》的編輯視角出發,聊聊那些勝負之外的足球風景。

圖片提供:SHUKYU Magazine
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(圖片提供:SHUKYU Magazine)

Q:與足球相遇的起點是什麼?又是在什麼契機下創辦《SHUKYU》?
我從小就對足球充滿憧憬。從9歲開始踢球,一直踢到高中,但大學畢業後,上場的機會也慢慢減少了。直到2011年的東日本大地震,我才再次對足球產生了強烈的興趣。當時,包括我在內的許多人都生活在不安與低潮之中,而我在電視上看到了地震後舉辦的慈善足球賽,深受鼓舞,也重新體會到足球所擁有的力量。與此同時,我也注意到歐洲與美國開始出現越來越多將足球與時尚、文化結合的媒體,因此萌生了「希望日本也能有這樣一本雜誌」的想法。這正是我創辦《SHUKYU》的契機。

圖片提供:SHUKYU Magazine
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Q:希望透過《SHUKYU》傳遞什麼樣的足球文化?
足球是一項在世界各地都受到喜愛的運動,因此即使語言和文化不同,人們依然擁有共同的語言,我認為它也像是一種溝通的方式。這是我過去11年來感受最深的一件事。無論是在都市或鄉村,人們都同樣享受足球。作為一種任何人都能平等參與的運動,我想沒有其它事物能比得上足球。這些年來,我們在雜誌中探討了許多不同的主題,但我仍然覺得,足球還有非常多的可能性等待發掘。

圖片提供:SHUKYU Magazine
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Q:《SHUKYU》的視覺風格是如何形塑出來的?
在傳達我們想表達的訊息時,視覺和文字都是非常重要的元素。不過,我本身並不負責拍攝,因此這些成果都是仰賴我所信任的攝影師們共同完成的。每一次都深受刺激,我也總是很期待他們會帶來什麼樣的影像作品。至於平面設計,我們則盡可能採用簡潔的設計,因為這樣反而更能襯托出影像本身的魅力,而這同時也是我們一貫的風格。

圖片提供:SHUKYU Magazine
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創刊時,我原本設定一年出版兩期,但在如今這個連販售雜誌本身都相當困難的時代,比起維持固定頻率,更重要的是找到一個能夠長久持續、不必過度勉強自己的出版節奏。對我來說,最重要的還是做出自己真正滿意的作品。

Q:在即時資訊盛行的今天,如何看待紙本足球雜誌的角色與價值?
如果只論資訊傳遞的速度,我認為在當代,紙本出版是最慢的媒體。因此我一直在思考,在這樣的時代裡,雜誌究竟還能扮演什麼樣的角色。從創刊號開始,我們就設有一個「Football Archive」的小型連載單元(整理與介紹日本足球博物館的館藏)。這幾年,我們也有機會製作J.LEAGUE(日本職業足球聯賽)和日本足協的特刊。
對我們而言,回顧這些歷史不只是懷舊,也是創造新事物的重要靈感來源,因此是一項非常具有啟發性的工作。就像社群媒體和網路各自有其不可取代的功能一樣,紙本也有只有它才能承擔的角色。重要的不是只選擇其中一種,而是懂得如何善用不同媒介,讓它們發揮各自的價值。

圖片提供:SHUKYU Magazine
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Q:日本足球文化有哪些獨特之處?這又如何影響《SHUKYU》的選題方向?
日本足球有許多屬於自己的文化,例如歷史悠久的學校社團(部活)文化,以及無論性別、年齡都能輕鬆走進球場觀賽的環境。至於這些特質如何反映在《SHUKYU》身上,我想,它們應該是在不知不覺中,自然而然地影響了我們的創作。
不過創刊初期,我們確實比較有意識地從地域性的角度製作內容,但近年來,只要是我感興趣的主題,不論是哪個國家或地區,都希望能去探討。
反過來說,如果大家能跟我分享《SHUKYU》的哪些地方讓你們感受到日本特色,我也會很高興。

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Q:從《SHUKYU》的編輯視角來看,今年世界盃有哪些值得關注的亮點?
關於這次世界盃,我們在最新一期中也訪問了幾位攝影師。對我個人而言,特別關注的是在媒體愈來愈多元的現在,足球攝影與影像表現會如何發展。正因為世界盃是受到全世界矚目的大型賽事,我認為它或許會成為催生這些新趨勢的契機。

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