為超過 80 萬用戶帶來創新騎乘體驗與都會生活樂趣，於全台完成 650 萬趟旅次的 GoShare 移動共享服務，上線一年以來持續從移動出發，拓展豐富多元的商業模式與應用場景，今 (23) 日重磅發表 「GoShare for Business 企業方案」，聯合九大頂尖全球與在地企業組成頂級首發陣容，透過量身定制的移動解決方案鼓勵員工親身參與電動化革命，於商務行程和日常移動中率先落實環保減碳，並號召更多志同道合的夥伴投入永續發展，引領綠色經濟影響力。

面對全球氣候變遷與環境惡化的挑戰，加速發展綠色經濟與城市轉型升級刻不容緩。而在推動永續未來的變革中，企業運用科技創新和營運優化，扮演著不可或缺的關鍵角色。GoShare 致力於透過「 Explore with GoShare 全球願景夥伴聯盟」普及綠色交通與智慧能源，並響應政府將台灣打造為亞太綠能中心的藍圖，首度發表專為企業夥伴服務的 GoShare for Business 企業方案，共同探索綠色經濟的更多可能。

GoShare for Business 企業方案將於 9 月 29 日正式啟動，首發即獲得九大產業領航者的認同，橫跨支付科技、科技、速食、銀行、電信、百貨、非營利組織、保險與體育領域，包括 Visa、微軟、達美樂、台新銀行、遠傳電信、微風集團、Teach for Taiwan 為台灣而教、南山產物、Rakuten Monkeys 樂天桃猿。九位首發企業夥伴目標於一年內完成上百萬趟 GoShare 騎乘、減碳 35 萬公斤。

GoShare 新事業總監姜家煒表示：「我們雖然分屬不同產業、有不同的發展策略，但都秉持著實現永續未來的願景。GoShare 很榮幸能夠結盟這九位積極實踐永續經營的首發夥伴，使用客製化的 GoShare 移動解決方案，讓員工的每一趟行程更高效、更有意義，並減少企業日常營運碳足跡。我們更呼籲越來越多企業加入電動化革命行列，從綠色出行開始，傳遞綠色經濟的價值，創造人類社會與環境的和諧共好。」

遠傳電信人力資源暨企業溝通管理群副總經理林淑鈴表示，「遠傳與 Gogoro、GoShare 擁有一致的綠能推動信念，雙方從能源、資費到車聯網等各個面向展開深度合作，此次成為率先加入GoShare for  Business 企業方案的電信業者，透過便利高效的綠能運具滿足員工差旅與日常移動，讓企業與員工共同落實環境永續的理念與價值。」

作為台灣購物中心的領導品牌，微風集團百貨事業處副總經理蔡碧芳表示，將以「求新、求變、永不放棄」的經營理念，不但帶起台灣購物市場潮流，更持續關注環保永續議題。 此次與 GoShare for Business 企業方案合作，推廣 GoShare 作為公務與日常代步工具，讓微風員工天天都為減碳行動盡一份心力，共同掀起一波綠能新時尚。

致力於改變教育不平等的 Teach for Taiwan 為台灣而教創辦人劉安婷強調，期望倡導使用和分享綠色能源，為台灣下一代帶來更美好的環境。GoShare 此次成為 Teach for Taiwan 計畫成員、校友與後勤夥伴的合作品牌，提供更便利靈活與更優質的移動選項、提升通勤效率。

而注重關懷並回饋社會的南山產物，除了為員工配置 GoShare for Business 公務車隊與涵蓋關鍵營運據點的專屬服務範圍，還預計於今年底為 GoShare 用戶提供適合的保險方案，讓每一位用路人在其日常生活和出行更加安全有保障。

Rakuten Monkeys 樂天桃猿職業棒球隊總經理劉玠廷指出，「此次很開心與同樣發跡在桃園的 GoShare，共同深化永續經營理念，開闢綠能環保的新主場。GoShare for Business 車隊將作為維護及管理桃園國際棒球場之用車，並鼓勵員工使用 GoShare 完成日常移動。我們也將

於 9 月 25 日獻上 Rakuten Monkeys x GoShare Day 的精彩賽事，將棒球的熱血、樂趣與正能量分享給更多台灣球迷。」

依照各個企業的經營型態及移動需求，GoShare for Business 企業方案提供三大服務模式，不論出差洽公或每日通勤，直接打開 GoShare App 就能輕鬆使用：

• Business Voucher 企業騎乘金：企業夥伴員工享有專屬騎乘金，於 GoShare App 內輸入優惠券序號即可折抵騎乘費用。
• Business Account 企業用戶：企業夥伴員工於預約車輛時切換至企業帳號，該趟行程即可享受企業提供的折扣。
• Business Premium 企業專屬車隊：不受現行 「GoShare 隨借隨還」或是「 GoShare DOTS  定點借還」服務範圍的限制，企業夥伴擁有專屬公務車隊與服務範圍，於 GoShare App 「地圖資訊」點選「企業專屬」即可開始使用。

透過 GoShare for Business 企業方案管理平台，企業夥伴能夠自主管理員工騎乘並追蹤方案成效，每月還將收到騎乘里程、騎乘時間、空汙排放減少量及帳單彙整的分析報告；更可選擇 GoShare Care 服務，由 GoShare 團隊提供額外的車輛定期保養與支援服務。

Via / GoShare

會議原本是為了促進溝通與決策而存在，但在實務上，卻經常淪為冗長說明、情緒化發言與無疾而終的討論。與會者疲於應付，組織的時間與專注力也因此被大量消耗。事實上，多數「沒有效率的會議」並非出自參與者不夠努力，而是流程設計忽略了人類在認知與心理上的限制。本文將從常見的會議痛點出發，結合助推（Nudge）與認知偏誤的觀點，說明如何透過簡單但有意識的設計，讓會議變得更聚焦、更理性，也更有結論。

客戶最常問我的問題就是「該如何才能避免會議因為冗長的說明，或是與結論無關的討論，而越拖越長」。這種會議是勞動生產力低落的會議，也通常具有下列的特徵。

．冗長的開場白
致詞冗長的會議會給人負面的第一印象（初始偏誤）。當與會人員聽到主辦者「目前業界面臨的情況非常嚴峻，預算也越來越少」這類又臭又長的致詞，負面的認知偏誤就會發作，也讓人慢慢地開始覺得不悅。

．事務性的說明／在疲勞的狀態下討論
其次的問題是「事務性的說明」（沒有討論性、帶有程序或操作性質的說明），這會讓參與人員越聽越疲勞。要是在這種疲勞的狀態下開始討論，會讓人無法理性思考，以及受到各種認知偏誤的影響，進而出現許多流於情緒的發言。一旦有人提到與議題無關的話題，又沒人能夠阻止的話，其他的與會人員就會心生厭倦。

．沒有結論／逾時
與會人員通常會期待會議準時結束，所以差不多在結束前的五分鐘就會開始看手錶，一旦會議逾時，而且還沒得到結論的話，就會覺得很失望（結尾效應）。

接著讓我們針對上述的問題，逐次介紹基於助推概念設計的解決方案吧。

1.停止致詞：初始效應
在開會或是討論的時候，沒有人會興致勃勃地聽主辦方打招呼或是致詞，所以建議跳過這個環節，營造良好的第一印象（簡化助推策略）。如果沒辦法突然省略這個步驟，就改成「感謝大家百忙之中來開會。希望會議能夠圓滿進行」這類簡單又正面的開場白。立刻切入正題，就不會給人致詞又臭又長的印象。

2.事先寄送資料：預設助推策略
由於會議時間有限，所以要控制「事務性說明」的時間長度。建議預設「當天不進行說明」（預設助推策略），只有在必要時才做例外的補充。即使資料尚未完全定稿，也應提前寄給與會者，讓大家能先行閱讀與消化。到了當天，只需補充：「先前寄出的資訊有兩處更新，以下補充說明。」這樣不僅能縮短冗長的說明時間，對參與者而言也會更輕鬆、更受歡迎。

3.在白板畫出欄位：框架效應、傳訊者效應
一旦選擇不懂得引導流程的人當司儀，就無法妥善地控制那些充滿認知偏誤的發言。此時建議將年輕員工指定為會議記錄。年輕員工在白板畫出「主題」、「現狀」、「選項」、「理由／依據」這些欄位之後，與會人員就會知道接下來該討論什麼（框架效應）。如果與會人員提到了超出框架的事情，會因為寫在白板上面的這些欄位而覺得不好意思。

此外，會議記錄的職責本來就是在白板上記錄發言重點，因此他可以自然地說出：「不好意思，能否請您再簡要地整理一下重點？」這樣的請求既不冒犯，也不易引起對方不快。在極少數的情況下，若真有人因此被激怒，也會被其他與會者認為「這樣太不成熟了」。許多人都希望自己能夠做為年輕世代的榜樣，所以就算是相同的問題，由年輕人來問會比較容易被接受（傳訊者效應）。

4.結束會議的設計：結尾效應．目標漸進效應
如果會議能夠順利結束，正面的結尾偏誤就會發作，也很有可能進入討論實施事項的階段。所以要記得在結束前五分鐘宣佈會議即將結束，讓大家知道會議會準時結束，以及事先想好結語。「結束前五分鐘宣告」的重點在於，心情稍微鬆懈的與會人員在聽到「剩下五分鐘」時，也會變得積極一點。如果五分鐘不夠的話，就在結束前十分鐘宣佈吧。這種讓與會人員知道「離終點不遠了」，讓他們願意最後衝刺一下的方法稱為「目標漸進效應」。讓所有人知道會議準時結束，能讓與會人員更願意配合，一起讓會議準時結束。

最後，以一句簡潔的話作結，例如： 「感謝大家的合作，今天的討論相當充實，也能準時結束，謝謝各位。」這樣的收尾，能讓參與者留下「這是一場組織良好、節奏恰當的會議」的印象（結尾效應）。為了達到這個效果，事先準備好結語是非常重要的。

反之，最不該在會議結束時說的話就是「補充剛剛沒說到的事情」以及「相關事務的說明」。這對想要早點離開的人來說，都是多餘的雜訊，這類資訊完全可以於事後寄送會議記錄時，隨信補充即可。如果在會議結束前臨時加入這些額外補充，參與者會立刻將印象轉變為：「這場會議的流程安排不夠周全。」因此，當會議進入後半段時，應把重點放在如何讓整場會議完美地結束，而不是在最後再東補一句、西加一段。這個階段已經不該再有「補充說明」的空間。

一場有意義的會議，並不仰賴熱血的主持人或高度自律的與會者，而是建立在「順應人性」的流程設計之上。從避免冗長致詞、事前寄送資料，到利用白板框架引導討論，再到刻意設計結尾時刻，這些看似微小的調整，其實都在影響與會者的認知與行為。當會議能準時開始、過程清楚、結尾俐落，參與者自然會留下正面的整體印象，也更願意為後續行動負責。與其期待大家在會議中「自動表現得理性有效」，不如善用助推的力量，讓會議本身成為一個幫助人們做出好決策的環境。

本文內容節錄自La Vie出版書籍《卡住的不是工作，是人性：改善職場溝通與效率的行為經濟學》

出版日期｜2025/12/13

作者｜竹林正樹

本書以「助推理論（Nudge）」為核心，教你如何利用這些人性的傾向，不靠命令或強迫，而以環境設計與話語引導，促使對方不由自主地採取理想的行動，特別是應用在職場溝通上，結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬，或希望讓團隊更有效率的人，都能從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。

✹ 更多新書資訊 ⭢ La Vie 圖書

AIR SPACE 與知名插畫品牌 DINOTAENG 再度推出聯名企劃，以冬季限定主題「Snow in Marshville」打造全新視覺與商品系列。位於中山南西三店的主題店同步登場，透過沉浸式空間設計與限定販售，呈現一場兼具時尚與療癒氛圍的冬季體驗。

每到歲末，各大品牌紛紛推出限定企劃，而今年最讓人期待的合作，莫過於台灣人氣女裝品牌 AIR SPACE 與全球知名插畫 IP DINOTAENG 的再次聯手。延續秋季合作時所掀起的熱烈討論，12 月全新登場的冬季系列不僅帶來療癒感滿分的服飾與生活小物，更於 中山南西三店 打造期間限定的 「Snow in Marshville」冬日奇境主題店。從視覺陳設到商品細節，每一處都洋溢著暖冬雪景的浪漫氛圍。

主題店夢幻升級，雪地童話場景躍上現實

走進主題店，就像踏入 DINOTAENG 筆下的 Marshville 雪村。以柔和藍白色調與溫暖燈光打造的空間，如同置身飄雪的冬季小鎮。人氣角色 QUOKKA 與 BOBO 再度現身，以更可愛、更立體的方式迎接每一位到訪的女孩，化身為「冬日快樂嚮導」。兩位角色不僅隱藏於陳列角落、打卡牆或展示櫃中，更透過充滿故事感的場景布局，帶領大家穿越雪花世界，展開一趟溫馨夢幻的年末旅程。

全新冬季系列登場：刺繡與印花細節再升級

這次的聯名服飾延續秋季合作的高品質與好口碑，但整體設計更加精緻。冬季系列以「Snow in Marshville」概念為核心，以細膩的 刺繡工藝、柔軟親膚的布料以及可愛但不失日常實穿性的 精緻印花 為亮點。無論是帶有 QUOKKA 小巧刺繡的毛衣、印上雪景圖騰的厚棉連帽外套，或是能為日常穿搭增添暖心細節的圍巾與帽款，每一件都在可愛與實用之間取得完美平衡。

值得一提的是，這次的色系比秋季更貼近冬季氛圍，從奶茶、奶油白到霧藍色，搭配溫柔的插畫筆觸，讓女孩無論是在寒流來襲的戶外，或是在咖啡廳度過悠閒下午，都能展現專屬於冬日的浪漫質感。

打造屬於你的冬日儀式感

今年的冬季，AIR SPACE 與 DINOTAENG 讓「療癒」變得具體而可觸。從踏入主題店的第一瞬間，到挑選一件陪伴你的冬季單品，再到帶著 QUOKKA、BOBO 的小物回家，每一步都是一段重新找回生活溫度的旅程。對於喜愛文青風格、插畫 IP，或是享受穿搭儀式感的女孩們來說，這次聯名絕對是年末不可錯過的限定亮點。 

_{圖片提供 / AIR SPACE 文字整理 / SHAN}

DINOTAENG 冬日奇境主題店

ADD ∣ 台北市中山區中山北路二段20巷15號

TEL ∣ 02-25235968

OPEN ∣ 週一至週日 12:00-22:00

ITEMS ∣ AIR SPACE、LADY、SHOES、BIKINI

身歷奇境雪花秀：主題店期間 周五、六、日、12/24、25日 PM18:00-21:00，每個整點下雪15分鐘。

讓療癒角色 QUOKKA 與 BOBO 化身冬日快樂嚮導，邀請大家一起穿越雪花世界，開啟溫暖又夢幻的年末旅程。