佐藤可士和用設計塑造品牌形象!Uniqlo、今治毛巾等品牌背後的重要推手

佐藤可士和(生於1965年)是日本一些最成功的品牌行銷活動背後的大功臣,他的設計生涯從在多摩美術大學研讀平面設計時就開始了。畢業後進入日本廣告及公關公司⸺「博報堂株式會社」(Hakuhodo Inc.)工作,在那裡擔任了十一年的藝術總監,一直到2000年成立自己的工作室「武士株式會社」(Samurai Co., Ltd)時才離開。佐藤可士和主要的業務是運用他所稱的「平面設計力量」,來塑造品牌形象。今日他的團隊能針對各種不同文化、機構和商業的客戶做整體包裝,從企業標誌到室內設計全都囊括在內。

小檔佐藤可士和seveneleven_all_photo17-11設計的商品與包裝。佐藤可士和幫日本7-11設計的商品與包裝。



佐藤可士和經手的第一件企業形象識別,想當然爾是他自己的公司。公司名稱「武士」(Samurai)除了明顯參考日本封建時期的武士階級外,也取自他自己名字「可士和」漢字中的 「士」。武士株式會社的總部設址於東京中央區,中間有個鋪有地磚的庭園,兩旁則各有一間大房間,一間裡頭有一張超大的會議桌,另一間則放了一張共用的辦公桌。「我只有一隻iPhone和一台MacBook,所以我在哪裡工作都行」,佐藤可士和解釋。

小檔佐藤可士和UNIQLO_151佐藤可士和2007年設計 的Uniqlo品牌標誌。佐藤可士和2007年設計的Uniqlo品牌標誌。



武士株式會社所執行的整合行銷活動中,最著名的是為服飾龍頭Uniqlo(優衣庫)所做的全球品牌形象規劃。「一開始我問客戶想不想強調『源於日本的Uniqlo』,而他們當然說好」,佐藤可士和回憶道。Uniqlo品牌標誌中的紅色與白色主調,完美地向日本國旗的顏色致敬,從視覺上連結了國家與企業之間的關係,至於商標上的雙語字體,則讓Uniqlo和世界有了關聯。這個現在無人不曉的標誌,能夠引人注意但又不刺眼,從商家的招牌、紙袋到收款註記膠帶無所不在。

小檔佐藤可士和uniqlo_header_01佐藤可士和2007年設計的Uniqlo品牌標誌。佐藤可士和2007年設計的Uniqlo品牌標誌。




2006年武士株式會社開始和Uniqlo合作時,他們已經是日本知名的成衣商了,但「今治毛巾」(imabari towel)就是一個全新的品牌。在政府「日本品牌育成支援事業」的專案資助下,佐藤可士和從頭開始負責這個品牌的生成與推廣。四國的今治市是日本有名的毛巾製造之都,全盛時期曾有六百多間工廠。但大量廉價的進口毛巾進入日本市場後,工廠銳減到只剩一百間,也讓日本的毛巾製造業陷入危機。為了因應這個問題,佐藤可士和把僅存的工廠串連起來,以高品質標準為特色,創造單一的品牌形象。另外以四國的海水、日本的旭日及「今治市」英文名的第一個字母I,設計了一個獨特的商標。同時也要求每間工廠都要生產一款白毛巾,讓它成為品牌的招牌商品。「各款白毛巾間的些微差異是很美的」, 佐藤可士和說。

小檔佐藤可士和imabari-towel_32002今治毛巾



圖片來源|KASHIWA SATO


本篇文章選自La Vie出版《日本當代設計》

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