老闆我們也不想離職！五大留住員工戰略，快傳給老闆看！

大家常常說工作難找，其實不是真的那麼難，而是「好工作」難找。當這些事情連在一起就變成：就職率高、離職率也高，根據104的調查，台灣在2013年的離職率高達23.2%，去年更攀升至25%，大家直覺性認為的：薪水太少，但真的是主要原因嗎？根據DailyView網路溫度計的調查，離職原因前十名反而不是以此為主，而是負擔過大。以中小型企業為主的台灣，老闆離員工的距離其實並不遙遠，那是不是有些事情是老闆們可以稍作參考的？西班牙一個新興媒體平台Barcinno 就依照自己新創公司的狀況：創立四年，離職率低於10% 的現象，列出了：五個讓你留住員工的戰略。

1.  清楚的職涯規劃

其實並不是所有人都知道自己對未來的規劃，有些人找工作騎驢找馬，有些人走一步是一步，而幫助他們釐清自己適合什麼、未來的方向其實也是你可以做的，因為好的員工，他們終將成為替你創造更多機會的最佳人選。無論是已經很成熟的員工或是新進人員，畫大餅始終有被看穿的一天，真正地讓他們知道自己在追求什麼，將來能往哪裡去，才能讓他們安心。

2.  功勞是員工的

許多主管或是老闆，很喜歡攬功勞！黑鍋別人揹、功勞自己接，這種事情屢見不鮮，你以為習以為常的事情卻是員工最灰心的部分。其實員工沒有要老闆天天稱讚、摸頭、拍拍，人都是希望追求成就感的，員工希望能受到認可，而這個認可代表的不僅是獎勵，而是一種尊重，讓他知道你尊重他，希望跟他一同努力。當然有獎金制度更實際，畢竟這就是一種老闆說到做到的態度呀！

3.  明立企業文化

其實這件事情與上述兩項很接近，但企業文化若是能很清楚地表明，代表著你能真正地讓員工了解並認同：我願意為這間公司努力。

4.  老闆就是指路明燈

一個領導者，只有在員工尊重你時，才能真正地追隨你。而你除了替他們爭取到最大利益之外，以身作則才能真正服人。一個團隊絕對需要領導者，可以和藹可親，但也必須恩威並重，讓他們知道只要你帶領著，他們就能安心去闖。

5.  不能沒有你！因為你就是幸福來源

你是老闆，但常常沒有存在感？沒人尊重你，除了領薪水那天會有人對你有點笑容，平常都是皮笑肉不笑？其實除了老闆過度懦弱會有這種狀況，另外有一種「放羊的老闆」也無法令人覺得他有存在的必要性。放羊的老闆常常用利益欺騙員工，之後又做不到，或是太常威脅人，最後沒有人再把他的話當一回事。無論是哪一種，都會讓員工認為有老闆沒老闆的差別只剩薪水了。身為一個領導者、主管、老闆，除了發薪之外，要讓他們理解你存在就是公司最重要的價值，除了對員工用心，增進自己的能力，與時俱進，才能真正地為公司帶來更好的未來。

我們一天24小時裡，有7個小時在睡覺、8個小時在工作，9個小時是自己的，這樣看下來貌似很合理，但其實9個小時裡面被「前往工作」跟「離開工作」的交通時間佔據了1-2小時，甚至以上；加班隨時都是1個小時以上起跳，所以自己真正擁有的時間算式是這樣的：9-2-1=6，而工作時間的算式其實是這樣的：8+2+1=11，再重新看一次：「我們一天24小時裡，有7個小時在睡覺、11個小時在工作，6個小時是自己的」多麼疲憊啊！其實諸位老闆也辛苦，佔據我們這麼多時間的工作，誰不想要好好地做下去呢？當我們真正感受到老闆對我們的好，我們也是願意付出的，這時候好想跟老闆說：老闆，我們一起努力，不要隨便分手好嗎？！

文/Irene Hsu　圖/ Barcinno 

影迷等了20年，終於等到原班人馬回歸的續集《穿著Prada的惡魔2》（The Devil Wears Prada 2）正式上映。作為年度娛樂大片，眾品牌自然不會放過與電影合作玩聯名的機會，像是美國瓶裝水品牌smartwater，就推出特別版「Cerulean 天藍色」瓶身，以及色彩辨識遊戲！

若要細數《穿著Prada的惡魔》最令人難忘的經典片段，米蘭達以尖銳語氣，拆解小安身上那件「皺巴巴的天藍色毛衣」是從何而來的橋段，相信絕對會名列前茅。20年後，隨著續集登場，人們也再次被喚起「Cerulean 天藍色」的時尚記憶。

Cerulean Blue 天藍色是什麼？

只不過「天藍色」究竟是什麼色彩？Cerulean一詞本身便可追溯至拉丁文caeruleum，在古羅馬時期即用來指稱埃及藍，而到了1590年時，Cerulean才真正出現在英語中；至於作為顏料真正被藝術家廣泛使用，則要等到1860年代之後，像是莫內、保羅席涅克、畢卡索、梵谷等大師皆是天藍色的愛好者。

百年來，這種帶有平靜、清涼氣息，介於藍與綠之間的天藍色調，被廣泛應用於各大領域。舉例來說，在第二次世界大戰之後成立的聯合國（United Nations），便選擇了天藍色作為視覺標誌與旗幟主色調，象徵著和平之意；2000年時，Pantone選擇了天藍色作為品牌第一個年度代表色彩（Color of the Year）。

到了2006年《穿著Prada的惡魔》問世後，天藍色再度掀起討論，而米蘭達更在劇中闡述了色彩之於流行時尚產業的連結，早已滲入大眾日常的色彩，背後正有著數百萬美元的商機與無數的就業機會。 

2分鐘找出天藍色大挑戰

如今續集《穿著Prada的惡魔2》上映，天藍色同樣沒缺席。可口可樂子公司Energy Brands旗下的瓶裝水品牌smartwater便選擇從｢天藍色｣發揮，透過特別瓶身包裝，喚起大家對天藍色的時尚記憶。

smartwater除了將品牌原本的藍色瓶身調整為「天藍色」外，同時也推出線上色彩挑戰「smartwater Cerulean Digital Challenge」，邀請影迷證明自己是否擁有足夠敏銳的細節觀察力，能夠在短時間內找出正確色彩。

當進入色彩挑戰頁面後，會先幫你複習「天藍色」看起來是什麼模樣，按下確定鍵後，便會進到一個360度的藍色世界，並需要在2分鐘內，從海軍藍、靛藍、午夜藍等各種藍色調交錯的視覺迷宮中，找出哪一格才是真正的「Cerulean 天藍色」。

如果答錯，便會迎來彷彿米蘭達招牌的冷面幽默與尖銳批評；要是能在短時間答對，可以獲得「你具備成為總編的潛力」稱讚，至於挑戰成功的人（需住在美國），還能參加抽獎，有機會獲得特別版瓶身與一件天藍色毛衣。

色彩遊戲點此進

同場加映！Old Navy 推聯名款天藍色毛衣

若你又開始對「天藍色」產生興趣，美國服裝品牌Old Navy也與電影合作，推出一系列復刻電影裡小安那件天藍色毛衣的服飾單品；經典毛衣除了保有原本麻花編織紋理與微寬鬆的輪廓，還在胸前加入惡魔紅色高跟鞋刺繡。

除了毛衣外，也有多款以米蘭達毒蛇金句為題的T-Shirt、配件，讓電影時尚從戲内實際走向戲外。

至於天藍色有沒有出現在《穿著Prada的惡魔2》裡，則有待大家進戲院找答案了。

資料來源｜National Geographic

以彰化芳苑為起點，集結彰化在地跨領域力量的餐桌計畫「風灣的船」，將於2026年5月16日、17日迎來第3度啟航。風灣的船為結合食農體驗、永續美學與風土料理的深度感官盛宴，聯手多位農漁牧職人與設計品牌，邀請大眾走入魚塭，親身參與一場將土地情感轉化為視覺與味覺的深度旅行。

讓彰化芳苑家鄉的風吹得更遠

「風灣的船」是一群想與大家分享彰化「芳苑鄉」的青年們所組成。身為彰化海岸線最長的鄉鎮，擁有豐富的土地資源，農業、養殖漁業、畜牧業，使芳苑成為一個物產豐饒的地區。而從2024年開啟芳苑魚塭餐桌計畫到2025年彰化設計展，參與人數已超過500人。在2026年初夏，風灣的船將再次啟航，邀請大家一同探索物產的魅力，走入平時不對外開放的私房魚塭，感受芳苑的風、海水的鹹，以及土壤的鮮。

在地食材化為感官饗宴

風灣的船團隊分享：「我們希望帶著芳苑的風，透過『餐桌』為載體、物產的論述展覽轉譯，讓這份對土地的情感，不只是想像，而是觸手可及的風景。」因此，風灣的船透過食材供應、甜點創作、器皿美學到花藝設計，一同構建出完整的五感體驗，將傳統的產地食材轉化為有趣的饗宴、打造認識生產者的直接機會，也帶領民眾在海風與星空下，品味最道地的芳苑美學。

將「風」化為具體視覺想像

今年主視覺特別邀請同為彰化人的設計團隊LAYR.，以「風，之於光 Where Wind Meets the Light」為題，透過「光」的照映，風將真實顯現於生活之中。「風」在芳苑是無形的陪伴，但今年水面的波光粼粼、隨風飄逸的布幔與漁網、餐桌上搖曳的花草，這些光影交會的瞬間，都將轉化為具體的視覺想像，讓參與者在餐桌的每個片刻，都能感受到這份氣味與風景。

微風午後走進魚塭「摸蜆兼洗褲」

而這次活動有「下午場」與「晚宴場」，分別為完全不同的菜單設計與感官活動。在微風午後的下午場，參與者將踏入這片黑色大地，展開一場回歸自然的物產之旅。親身走入魚塭「摸蜆兼洗褲」的體驗，在泥土與水花間感受大和黑蜆的生命力並享用由團隊精心設計的風土物產下午茶，將在地食材以清爽、富有層次的輕食姿態呈現。

在夜晚魚塭品味在地風土

夕陽西下的「晚宴場」，將在暮色中領略漢寶濕地的壯闊與寧靜。夜晚的微風伴隨燈光，魚塭化身為星空下的風土交響詩，用食物設計來傳遞生產者的理念與精神，將在地物產轉化為具備故事性的有趣、體驗式料理，並透過花藝、器皿與光影的交織，深度品味芳苑的餘韻。

2026年風灣的船 芳苑物產餐桌計畫

日期｜2026年5月16日 (六)、2026年5月17日 (日)
時間｜下午場14:00-17:00、晚宴場18:00-21:00
地點｜彰化縣芳苑鄉漢寶村

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_{資料提供｜風灣的船、文字整理｜Adela Cheng}