老闆我們也不想離職！五大留住員工戰略，快傳給老闆看！

大家常常說工作難找，其實不是真的那麼難，而是「好工作」難找。當這些事情連在一起就變成：就職率高、離職率也高，根據104的調查，台灣在2013年的離職率高達23.2%，去年更攀升至25%，大家直覺性認為的：薪水太少，但真的是主要原因嗎？根據DailyView網路溫度計的調查，離職原因前十名反而不是以此為主，而是負擔過大。以中小型企業為主的台灣，老闆離員工的距離其實並不遙遠，那是不是有些事情是老闆們可以稍作參考的？西班牙一個新興媒體平台Barcinno 就依照自己新創公司的狀況：創立四年，離職率低於10% 的現象，列出了：五個讓你留住員工的戰略。

1.  清楚的職涯規劃

其實並不是所有人都知道自己對未來的規劃，有些人找工作騎驢找馬，有些人走一步是一步，而幫助他們釐清自己適合什麼、未來的方向其實也是你可以做的，因為好的員工，他們終將成為替你創造更多機會的最佳人選。無論是已經很成熟的員工或是新進人員，畫大餅始終有被看穿的一天，真正地讓他們知道自己在追求什麼，將來能往哪裡去，才能讓他們安心。

2.  功勞是員工的

許多主管或是老闆，很喜歡攬功勞！黑鍋別人揹、功勞自己接，這種事情屢見不鮮，你以為習以為常的事情卻是員工最灰心的部分。其實員工沒有要老闆天天稱讚、摸頭、拍拍，人都是希望追求成就感的，員工希望能受到認可，而這個認可代表的不僅是獎勵，而是一種尊重，讓他知道你尊重他，希望跟他一同努力。當然有獎金制度更實際，畢竟這就是一種老闆說到做到的態度呀！

3.  明立企業文化

其實這件事情與上述兩項很接近，但企業文化若是能很清楚地表明，代表著你能真正地讓員工了解並認同：我願意為這間公司努力。

4.  老闆就是指路明燈

一個領導者，只有在員工尊重你時，才能真正地追隨你。而你除了替他們爭取到最大利益之外，以身作則才能真正服人。一個團隊絕對需要領導者，可以和藹可親，但也必須恩威並重，讓他們知道只要你帶領著，他們就能安心去闖。

5.  不能沒有你！因為你就是幸福來源

你是老闆，但常常沒有存在感？沒人尊重你，除了領薪水那天會有人對你有點笑容，平常都是皮笑肉不笑？其實除了老闆過度懦弱會有這種狀況，另外有一種「放羊的老闆」也無法令人覺得他有存在的必要性。放羊的老闆常常用利益欺騙員工，之後又做不到，或是太常威脅人，最後沒有人再把他的話當一回事。無論是哪一種，都會讓員工認為有老闆沒老闆的差別只剩薪水了。身為一個領導者、主管、老闆，除了發薪之外，要讓他們理解你存在就是公司最重要的價值，除了對員工用心，增進自己的能力，與時俱進，才能真正地為公司帶來更好的未來。

我們一天24小時裡，有7個小時在睡覺、8個小時在工作，9個小時是自己的，這樣看下來貌似很合理，但其實9個小時裡面被「前往工作」跟「離開工作」的交通時間佔據了1-2小時，甚至以上；加班隨時都是1個小時以上起跳，所以自己真正擁有的時間算式是這樣的：9-2-1=6，而工作時間的算式其實是這樣的：8+2+1=11，再重新看一次：「我們一天24小時裡，有7個小時在睡覺、11個小時在工作，6個小時是自己的」多麼疲憊啊！其實諸位老闆也辛苦，佔據我們這麼多時間的工作，誰不想要好好地做下去呢？當我們真正感受到老闆對我們的好，我們也是願意付出的，這時候好想跟老闆說：老闆，我們一起努力，不要隨便分手好嗎？！

文/Irene Hsu　圖/ Barcinno 

以企鵝角色聞名的插畫家坂崎千春，以「天空、旅行、日本」為主題，設計羽田機場限定周邊商品，並於2026年5月22日起正式開賣。

Suica企鵝2027年3月畢業

去年11月，JR東日本宣布，「Suica企鵝」吉祥物將於2026年度末「畢業」，並由全新形象角色接棒，在當時引起許多網友討論，甚至出現希望撤回決定的請願聲浪。不過，Suica企鵝確定將於2027年3月飛往新的地方，喜愛這隻企鵝的粉絲們，也不妨觀看由JR東日本打造的「Penguin Years」特設網站，一起回顧這些年與Suica企鵝相伴的時光。

（編註：在日本，「年度」通常是從4月開始，到隔年3月31日結束，因此2026年度末畢業，應是指2027年3月底）

延伸閱讀：JR東日本「Suica企鵝」要畢業了！陪伴旅客25年時光，全新形象角色將接棒

從陸地轉職到羽田機場？

而近期，經營羽田機場航廈的日本機場大廈株式會社（Japan Airport Terminal）公布販售由坂崎千春設計的羽田機場限定企鵝周邊後，社群平台上也出現了許多有趣的評論，像是「從陸地轉職到空中了呢」、「原來新工作換到羽田了」。事實上，這兩隻企鵝並不是同一隻，仔細觀察能發現，Suica企鵝的嘴巴周圍有一圈白色橢圓形輪廓，坂崎千春筆下其他企鵝角色的嘴巴則是呈現類似UFO的形狀。

坂崎千春設計充滿巧思的企鵝

而此次羽田機場限定的企鵝周邊中，同樣帶有坂崎千春獨特的插畫風格，並以「天空、旅行、日本」為主題發想，比如圍著日本國旗圖樣圍巾、充滿朝氣地飛向天空的「天空企鵝」；描繪企鵝與日本各地工藝品及吉祥物的「企鵝JAPAN」，模樣可愛又討喜。商品則包含托特包、壓克力鑰匙圈、手帕以及馬克杯，不論是作為旅行的紀念還是送禮都合適。

本次聯名已於5月22日正式開賣，有興趣者可於官方線上購物網站「HANEDA Shopping」購買，羽田機場第二航廈3樓的「Tokyo’s Tokyo」實體店面也將販售部分商品。

資料來源｜Japan Airport Terminal

日本寶礦力水得最新廣告出爐！本次以「POCARI HUMAN CHALLENGE」為主軸，集結約1,000人在海上齊心協力描繪出「巨大的地球」，呼應了廣告最後想傳達的訊息——「相信人類的可能性（人の可能性を信じる）」。

當提起日本寶礦力水得的廣告，你的腦海中應該也浮現了「高中生、青春、熱血奔跑」這些畫面。而今年的新廣告不以學生為主角，改邀集了來自20個國家、年齡從13歲到60歲、不同國籍與世代的約1,000名參與者，並藉由聚集人們、一同揮灑汗水的模樣，展現出人類原本所擁有的可能性。

展現人類無限的可能性

這次耗時兩天、於沖繩海域拍攝的廣告中，來自海內外的參與者隨著廣告歌曲〈SING SING SING〉充滿律動感的旋律，在海面上排出象徵「汗水」的水滴形狀，或以整齊動作呈現出「煙火」意象等充滿活力的演出，最後眾人更一同描繪出一顆「巨大的地球」。

合力挑戰大規模視覺呈現

這樣壯觀又帶有生命力的畫面，伴隨著「わたしにはできないことが、わたしたちならできる。（我一個人做不到的事，我們一起就做得到。）」的廣告旁白，真真切切地傳達出人們相互合作時所產生的巨大可能性。值得一提的是，廣告以遼闊的海洋為舞台，大片的藍色海景與晴朗藍天所構成的畫面，也巧妙呼應了寶礦力水得品牌極具代表性的藍色。

另外，拍攝現場除了約1,000名參與者外，還有編舞師、引導工作人員、救生員與攝影團隊，全員一起投入這場大規模的影像創作，這也使這支廣告從製作過程到完成品，都充滿了大家同心協力的情感力量。

「不完美」才更顯得珍貴

而這些由眾人一同打造出的畫面，或許有些動作並非百分之百同步、隊形也沒有絕對精準，但在這個任何事物都能輕易用AI一鍵生成的時代，這些微小的不完美，反而更能真實反映出人與人之間的連結與協作是如此地珍貴，且無法被替代。

資料來源｜ポカリスエットPR事務局