好設計，讓地方重燃元氣！NOSIGNER太刀川瑛弼為設計的用法帶來全新方向！

本篇專訪震災時即時成立災民資訊網站「OLIVE PROJECT」、打造融合傳統産業與嬰幼兒的品牌「aeru」等，在多元的活動裡持續為設計注入新能量的NOSIGNER太刀川瑛弼。

被遺忘之設計的機能

2014年夏天，以地方再造為核心的「酷日本（Cool Japan）建言」已經彙整完成，這是以創意解決世界問題為目標的日本，經由重新認知其中的提議、任務與行動，對海內外宣揚日本品牌價值所做的嘗試。這個會議的中心人物是太刀川瑛弼，一個以獨特的設計手法活化地方產業、支援災後復興、解決環境問題而受到注目的創意人。

「日本的文化與設計裡都具有很好的功能性，但是日本上下卻把這件事給忘了。」太刀川指出，日本人對於重視協調、尚存日本精神並受到全世界尊重的「地方」太過於無感。太刀川在還是研究所的學生時代曾經在高知縣一個叫做檮原的林業小鎮擔任開發案的團隊負責人，與地方接觸之後親身體會到設計可以為地方做出貢獻，感覺地方需要品牌行銷與企劃推動，在那之後他也開始自學繪圖。

把壞球擊出全壘打

繼高知縣的案件獲得好評之後，太刀川參與了栃木縣小山市的「干瓢烏龍麵」（干瓢指葫蘆乾）企劃案，這是他在包裝設計的處女作。他笑著說：「要把干瓢這種形象曖昧不清的食材弄成熱賣商品，這個挑戰就好比是把壞球擊出全壘打一樣。」

下一個工作則是大學時代友人矢島里佳所成立的「aeru」，這是個將嬰兒孩童與日本傳統職人手藝結合在一起的跨時代品牌，太刀川從初期就以設計夥伴的身份參與產品整體規劃。矢島和太刀川兩個人共通的想法是，讓更多人想要留下日本美好的東西。

為災區復興帶來活路

太刀川的活動也為災後復興支援做出了貢獻，在東日本大震災發生後立即發動「OLIVE」企劃，集結了災後應對的創意，也以此為契機，催生了為災區找到活路的品牌「OCICA／牡鹿」（石卷市牡鹿半島），以及可以傳達東北地區生活與製造的禮品品牌「TOHOK」。「雖然我不是什麼專家，但我想成為一個專業人士，創作放諸四海皆準的最棒的東西。」太刀川的言辭裡散發出為地方帶來新時代氣息的力量。

地域名産在世界發光

充滿温柔的角色與商品風格絶妙契合的「干瓢烏龍麵」獲得了設計界奧斯卡獎「PENTAWARDS PLATINUM AWARD」，實現了地域商材幾乎不可能的壯舉。

「拾起文化脈落」這件事

栃木縣小山市的商工會議所負責人想要把當地特產的干瓢粉做成烏龍麵，太刀川為其熱情所感動在2008年時接下了這個工作，當時想著要怎麼做才能把沒什麼知名度的干瓢烏龍麵，用高於一般市場的價格賣出去呢？

他先著手調查高級烏龍麵的包裝，發現其共通點在於使用書法、落款、和紙等元素，因而注意到「高級感受和拾起文化脈落之間的重要對等關係」，這是在其他設計領域也通用的關鍵字。小山市因為干瓢烏龍麵的誕生而出了名，在太刀川不知情的情況下還推出一個叫「干瓢丸」的吉祥物，並販售其手機吊飾和T恤，帶來意外的擴散效果。

「地方產業若能藉由設計的力量獨立發展也是不錯的，不需要讓設計師來全盤規劃，由地方自發性地帶頭前進不也很好嗎。」太刀川不在意地說。

太刀川瑛弼（Eisuke Tachikawa）

設計組織NOSIGNER負責人。獲得2011年DFA亞洲最具影響力設計獎特別獎、NY ADC Young Guns 7、PENTAWARDS PLATINUM（最佳食品包裝設計獎）、優良設計獎等多個國際獎項。

本文選自La Vie 出版書籍《好設計，讓地方重燃元氣！》，更多精彩內容請點選→《好設計，讓地方重燃元氣！》  

當不同風格的帳篷、家具與個人品味在同一片場域中並存，一場團露便不再只是聚會，而更像是一座正在生成的生活風景。

迎來 12 週年的 BLACK Design（BD），以一場回歸戶外的品牌活動，讓來自各地的玩家帶著自身審美與使用經驗進場，在交流與實踐之中，共同描繪出一種更開放的生活樣貌。在這裡，產品不只是被展示，而是被使用、被編排，進而融入不同的風格語境之中。

若說十週年是一次關於室內與戶外邊界的討論，那麼 12 週年的 BD，選擇將語境重新拉回自然場域。品牌以「境外之境」為隱喻，試圖描繪一種不被侷限的移動狀態——既是戶外，也是生活本身。此次活動主視覺，從品牌歷年經典產品中提煉輪廓，以簡化的線條與色塊構成現代生活的自然樣貌，視覺延續 BD 一貫的設計核心：讓材質與結構說話，形式回歸純粹，在經典之中呈現獨樹一格的風格美學。

這次活動現場邀請了創作歌手YELLOW黃宣帶來突襲即興演出，以更輕鬆、自彈自唱的形式為夜晚注入流動的能量，讓整體氛圍在感性與熱烈之間持續轉換。此外，Airmilk x Old man pizza 也是這一次活動中的熱門美食；BD也聯名甜點品牌帶來馬卡龍手作體驗，邀請參與者蓋上專屬品牌印記，將記憶轉化為可帶走的具體形式。在留白的時間裡，人們在不同風格露營區自由轉換、交流、拍攝與分享，讓活動不只是觀看，更是一場共同參與創作的行動策展。

多元風格並存，產品成為跨場域的共通語言

活動現場以多個主題區塊構成，從潮流文化、經典帳篷，到玩家個人風格的自由展現，每一區都像是一種生活提案的切片。

在潮植露區，塊根植物、Outdoor Monster等潮流聯名與戶外裝備自然交織，風格選品讓露營成為一種複合式的生活展演；而來自日本的百年品牌 Ogawa 帳篷區，則以其深厚歷史底蘊，回應戶外文化的時間維度。另一區，老式派與 MossTent 區將法式、美式老帳與露營車納入視野，復古元素成為空間擺設的靈感來源，經典創作始終來自對過去的理解剖析。

DOMEVITY 球型帳篷區，可看到多彩帳篷與舞台交織出的強烈場景，多為主理人賴彥岐與各藏家好友的珍稀收藏，使整體氛圍在實驗與情感之間取得平衡；品牌玩家、KakoiCamp 區與Devise Works區，則集結了 BD 玩家於個人個性表現最多元的區域，不同年齡與背景的使用者，透過 BD 的產品展現各自對生活的詮釋——有人將其視為戶外家具的延伸，有人則融入居家空間的日常配置。產品不再是單一用途的工具，而是一種可被重新定義的語言，在不同場域中持續轉譯。

在眾多風格交錯之中，BD 的產品始終維持一種低調而穩定的存在感，這種「能融於各種風格」的特質，源自於品牌長期對細節的設計思考。

主理人賴彥岐在設計產品時，習慣回到最根本的使用經驗：桌面的比例是否順手、邊角的弧度是否自然、材質之間的過渡是否流暢、收納方式能否融入日常，這些看似微小的判斷，卻是在長時間與玩家的互動中，逐漸累積為品牌的核心語言。也因此，在不同風格的露營場景中，BD 的產品既不突兀，也不隱沒，而是恰到好處地存在，成為串聯整體美感的基礎結構。

經驗與細節交流，形塑品牌與玩家的默契

從白天到夜幕降臨，可以看見賴彥岐一手拿著調酒，一邊穿梭於各風格露營區，與露友打招呼聊天，觀察玩家如何擺放桌面、如何搭配不同形式的帳篷、如何在戶外與居家之間轉換使用場景，這些在露營中的擺設使用選擇，反過來形塑了品牌的設計方向，讓每一件產品都帶有集體經驗的痕跡。

過去BD每2～3年便會舉辦大型品牌團露活動以及數場不同主題小團露，將場域從展示轉為互動，打造開放式對話空間，讓玩家之間可以分享經驗，現在也正緊鑼密鼓的安排下一次的品牌活動。這樣長期與消費者的互動，使品牌像是一個持續運作的共創系統，主理人與玩家能在交流中建立默契，設計也能不斷被修正與延伸；對喜歡露營也喜歡ＢＤ的品牌玩家們，每一次的團露都像是一次對生活方式的重新測試與校準——有人帶來新的使用方式，有人延續過去的經驗，有人則在其中找到屬於自己的風格語言。

從物件到生活，延續品牌的長期價值

本次的活動紀念品則為 BD 邁向走路家具概念的前導創作，以 T 型腳結構進入戶外場景，推出全型邊桌新型態，展現品牌在家具設計的新嘗試。同時，現場亦開放過往限量商品的復刻，包含首次推出經典雙色配色的小板凳「香魚」、以國產材台灣柳杉製作的折疊邊桌「Morisospace _ 森」，以及造型獨特的「無題」木杯等多款特別的聯名商品，讓時間成為收藏的一部分，使經典得以再次被延續。

在當代戶外文化逐漸分化出多元風格的此刻，BLACK Design 展現了一種能夠承載各種生活想像的基底，比起物件本身，更關鍵的是品牌與玩家之間長時間累積的關係。在賴彥岐的創作語境裡，產品不是被單向設計與販售，而是在一次次實際使用、調整與回饋之中，被共同完成。

近年來，風格露營成為大家爭相追隨的潮流趨勢，但在這次活動裡，看見的是一種長期培養的興趣與感受能力；當戶外文化逐漸走向成熟，風格成為對生活的深度回應，而 BD 在這之中，透過產品與工藝，持續回應人們對生活細節的期待。也正是在這樣緊密而有機的連結，BD 擁有一群願意持續參與、持續對話的使用者，品牌價值不斷被延續、被更新，也讓每一次的相聚，都成為下一段創作的起點。

2026 FIFA世界盃足球賽如火如荼開打，在這匯聚全球目光的國際賽事中，各大品牌自然不會錯過曝光機會。而根據FIFA（國際足球總會）規定，球場內不得出現任何非官方贊助商的品牌標誌；不過，Levi’s、Heinz反其道而行，巧妙透過「隱藏 Logo」的方式，成為全球關注焦點。

Levi’s：蓋上白布，卻遮不住經典

為了迎接世界盃賽事，FIFA對主辦球場祭出嚴格的「去品牌化」措施，因此，北美共15座具有企業冠名的比賽場館，必須暫時移除原有品牌名稱。

其中，位於聖塔克拉拉（Santa Clara）的Levi’s Stadium，在世界盃期間被更名為「San Francisco Bay Area Stadium」，球場內外原本顯眼的 Levi’s Logo，全被大片白色帆布覆蓋住。不過就算Levi’s的文字商標被遮蓋，其經典的Batwing品牌標誌輪廓依然清晰可見，沒有露出任何字母，人們還是能一眼認出這個經典品牌。

對於這次的限制，Levi’s順勢操作，巧妙將其化成一場病毒式行銷。不僅將官方IG大頭貼直接換成「被白布遮住的 Logo」版本，甚至巴黎、倫敦、巴西、墨西哥、香港等各大城市的店面外觀也披上白布，成功為品牌創造話題聲量。

Heinz：推出符合FIFA規範的番茄醬視覺設計

世界盃期間，不僅球場的企業冠名會消失、改以城市名稱取代，場內出現的任何品牌Logo都可能被覆蓋，以確保官方合作夥伴擁有場內的獨家曝光權。

而向來擁有強烈玩心與幽默感的Heinz，這次利用「不能曝光」這件事成功創造社群流量。這個創意行銷的起點，來自於本屆世界盃中一個相當荒謬的畫面：球場區域內的調味料瓶身，其品牌名稱全被黑膠帶覆蓋住。不過，對Heinz而言，這反而成了一個行銷切入點。

Heinz在官方IG平台，發出「FIFA 友善版」番茄醬的視覺設計，巧妙回應那些被黑色膠帶遮住標籤的限制，甚至在下方加入「Unofficial Stadium Ketchup Is Here.」的字眼，讓「不能被看見」的規範轉化為最醒目的存在。