好設計,讓地方重燃元氣!NOSIGNER太刀川瑛弼為設計的用法帶來全新方向!

為設計的用法帶來全新方向──NOSIGNER太刀川瑛弼

本篇專訪震災時即時成立災民資訊網站「OLIVE PROJECT」、打造融合傳統産業與嬰幼兒的品牌「aeru」等,在多元的活動裡持續為設計注入新能量的NOSIGNER太刀川瑛弼。

 

被遺忘之設計的機能

2014年夏天,以地方再造為核心的「酷日本(Cool Japan)建言」已經彙整完成,這是以創意解決世界問題為目標的日本,經由重新認知其中的提議、任務與行動,對海內外宣揚日本品牌價值所做的嘗試。這個會議的中心人物是太刀川瑛弼,一個以獨特的設計手法活化地方產業、支援災後復興、解決環境問題而受到注目的創意人。

 

「日本的文化與設計裡都具有很好的功能性,但是日本上下卻把這件事給忘了。」太刀川指出,日本人對於重視協調、尚存日本精神並受到全世界尊重的「地方」太過於無感。太刀川在還是研究所的學生時代曾經在高知縣一個叫做檮原的林業小鎮擔任開發案的團隊負責人,與地方接觸之後親身體會到設計可以為地方做出貢獻,感覺地方需要品牌行銷與企劃推動,在那之後他也開始自學繪圖。

 

把壞球擊出全壘打

繼高知縣的案件獲得好評之後,太刀川參與了栃木縣小山市的「干瓢烏龍麵」(干瓢指葫蘆乾)企劃案,這是他在包裝設計的處女作。他笑著說:「要把干瓢這種形象曖昧不清的食材弄成熱賣商品,這個挑戰就好比是把壞球擊出全壘打一樣。」

 

下一個工作則是大學時代友人矢島里佳所成立的「aeru」,這是個將嬰兒孩童與日本傳統職人手藝結合在一起的跨時代品牌,太刀川從初期就以設計夥伴的身份參與產品整體規劃。矢島和太刀川兩個人共通的想法是,讓更多人想要留下日本美好的東西。

 

為災區復興帶來活路

太刀川的活動也為災後復興支援做出了貢獻,在東日本大震災發生後立即發動「OLIVE」企劃,集結了災後應對的創意,也以此為契機,催生了為災區找到活路的品牌「OCICA/牡鹿」(石卷市牡鹿半島),以及可以傳達東北地區生活與製造的禮品品牌「TOHOK」。「雖然我不是什麼專家,但我想成為一個專業人士,創作放諸四海皆準的最棒的東西。」太刀川的言辭裡散發出為地方帶來新時代氣息的力量。

 

地域名産在世界發光

充滿温柔的角色與商品風格絶妙契合的「干瓢烏龍麵」獲得了設計界奧斯卡獎「PENTAWARDS PLATINUM AWARD」,實現了地域商材幾乎不可能的壯舉。

 

「拾起文化脈落」這件事

栃木縣小山市的商工會議所負責人想要把當地特產的干瓢粉做成烏龍麵,太刀川為其熱情所感動在2008年時接下了這個工作,當時想著要怎麼做才能把沒什麼知名度的干瓢烏龍麵,用高於一般市場的價格賣出去呢?

 

他先著手調查高級烏龍麵的包裝,發現其共通點在於使用書法、落款、和紙等元素,因而注意到「高級感受和拾起文化脈落之間的重要對等關係」,這是在其他設計領域也通用的關鍵字。小山市因為干瓢烏龍麵的誕生而出了名,在太刀川不知情的情況下還推出一個叫「干瓢丸」的吉祥物,並販售其手機吊飾和T恤,帶來意外的擴散效果。

 

「地方產業若能藉由設計的力量獨立發展也是不錯的,不需要讓設計師來全盤規劃,由地方自發性地帶頭前進不也很好嗎。」太刀川不在意地說。

 

 

太刀川瑛弼(Eisuke Tachikawa)

設計組織NOSIGNER負責人。獲得2011年DFA亞洲最具影響力設計獎特別獎、NY ADC Young Guns 7、PENTAWARDS PLATINUM(最佳食品包裝設計獎)、優良設計獎等多個國際獎項。

 

 

本文選自La Vie 出版書籍《好設計,讓地方重燃元氣!》,更多精彩內容請點選→《好設計,讓地方重燃元氣!》  

千人齊聚海上揮灑汗水!2026日本寶礦力水得廣告上線,共同演繹人類的巨大可能性
千人齊聚海上揮灑汗水!2026日本寶礦力水得廣告上線,一同演繹人類無限的可能性

日本寶礦力水得最新廣告出爐!本次以「POCARI HUMAN CHALLENGE」為主軸,集結約1,000人在海上齊心協力描繪出「巨大的地球」,呼應了廣告最後想傳達的訊息——「相信人類的可能性(人の可能性を信じる)」。

當提起日本寶礦力水得的廣告,你的腦海中應該也浮現了「高中生、青春、熱血奔跑」這些畫面。而今年的新廣告不以學生為主角,改邀集了來自20個國家、年齡從13歲到60歲、不同國籍與世代的約1,000名參與者,並藉由聚集人們、一同揮灑汗水的模樣,展現出人類原本所擁有的可能性。

寶礦力水得2026夏季新廣告登場,本次以「POCARI HUMAN CHALLENGE」為主軸。(圖片來源:ポカリスエット)
寶礦力水得2026夏季新廣告登場,本次以「POCARI HUMAN CHALLENGE」為主軸。(圖片來源:ポカリスエット)

展現人類無限的可能性

這次耗時兩天、於沖繩海域拍攝的廣告中,來自海內外的參與者隨著廣告歌曲〈SING SING SING〉充滿律動感的旋律,在海面上排出象徵「汗水」的水滴形狀,或以整齊動作呈現出「煙火」意象等充滿活力的演出,最後眾人更一同描繪出一顆「巨大的地球」。

本支廣告透過人們聚集、活動身體並一同揮灑汗水的模樣,展現了人類與生俱來的可能性。(圖片來源:ポカリスエット)
本支廣告透過人們聚集、活動身體並一同揮灑汗水的模樣,展現了人類與生俱來的可能性。(圖片來源:ポカリスエット)

合力挑戰大規模視覺呈現

這樣壯觀又帶有生命力的畫面,伴隨著「わたしにはできないことが、わたしたちならできる。(我一個人做不到的事,我們一起就做得到。)」的廣告旁白,真真切切地傳達出人們相互合作時所產生的巨大可能性。值得一提的是,廣告以遼闊的海洋為舞台,大片的藍色海景與晴朗藍天所構成的畫面,也巧妙呼應了寶礦力水得品牌極具代表性的藍色。

在沖繩廣闊的大海上,集結了來自20個國家的參與者。(圖片來源:ポカリスエット)
在沖繩廣闊的大海上,集結了來自20個國家的參與者。(圖片來源:ポカリスエット)

另外,拍攝現場除了約1,000名參與者外,還有編舞師、引導工作人員、救生員與攝影團隊,全員一起投入這場大規模的影像創作,這也使這支廣告從製作過程到完成品,都充滿了大家同心協力的情感力量。

海外參與者提到:「很驚訝有這麼多人聚集在一起,這裡簡直就是一個『小世界』」、「讓我感受到人與自然其實都是彼此相連的」,也促成了跨越國界的交流。(圖片來源:ポカリスエット)
海外參與者提到:「很驚訝有這麼多人聚集在一起,這裡簡直就是一個『小世界』」、「讓我感受到人與自然其實都是彼此相連的」,也促成了跨越國界的交流。(圖片來源:ポカリスエット)

「不完美」才更顯得珍貴

而這些由眾人一同打造出的畫面,或許有些動作並非百分之百同步、隊形也沒有絕對精準,但在這個任何事物都能輕易用AI一鍵生成的時代,這些微小的不完美,反而更能真實反映出人與人之間的連結與協作是如此地珍貴,且無法被替代。

(圖片來源:ポカリスエット)
(圖片來源:ポカリスエット)

資料來源|ポカリスエットPR事務局

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除了內容、作家、名人推薦、書封設計,還有什麼會引起你對一本書的興趣?在社群媒體的新興河道上,老牌書店的創意走得可前面,日本正和堂書店推出原創書衣、俄羅斯Podpisnie Izdaniya大玩書封復刻攝影,透過一張張照片與短影音,把書變成需要擁有的酷東西!

本文選自La Vie 20265月號《現在還看書嗎?》,更多精彩內容請點此

復刻書封的瘋狂拍攝企劃

▶ 俄羅斯Podpisnie Izdaniya

座落於聖彼得堡的Podpisnie Izdaniya,自1926年創立至今,一直被視為俄羅斯的文化地標,而這波人氣又在2018年迎來「破圈」。這年,Angelina Bogatina加入團隊成為書店店員,逐漸改變了Instagram帳號的經營模式。

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

Podpisnie Izdaniya團隊說,原本店員會運用空閒時間,模仿書封拍攝照片自娛娛人,Angelina加入後讓這一切變得更複雜、完整且經過策劃。「從那時候一直到現在,所有的貼文與Reels都由她一人負責,其他成員則持續透過限時動態延續這份玩心。」在書店的Instagram頁面上,包括《后翼棄兵》、《歡迎來到布達佩斯大飯店》、俄羅斯經典電影《七月雨》的原著小說或劇本集書封,都被他們生動演繹成一則則貼文或短影音。

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

「從模特兒、服裝到場景經理,全都是同事。」Podpisnie Izdaniya團隊說,主要構想通常由Angelina提出,再由同事Polya協助準備,有時會租借或購買道具,但多半還是依靠自身資源完成。他們笑說,為了拍攝做過不少瘋狂事,「有一次不得不和流浪狗打架(這完全是意料之外),也曾經『燒掉』一座紅綠燈(它本來就故障了,請放心)。」

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

但這都還不是最瘋的,有次他們為拍攝自家出版的報紙書《海邊的書》(Книги у моря),在一間住戶已遷出的公寓買了一個便宜浴缸,再運到聖彼得堡郊外,讓同事坐在浴缸裡,漂浮於芬蘭灣上拍攝。在攝氏5度的氣溫下,他們用來製造泡泡浴的瓶子竟越漂越遠,Angelina只好下海游泳把它撿回。

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

「那些一開始看似最瘋狂、最顛覆常規的點子,往往在社群上會獲得最好的回饋。」他們說,「堅持做最瘋狂的事」一直是書店的經營策略,從啟動自出版計畫,到在經濟危機期間反將店面擴增5倍,「我們越是大膽,結果往往就越好。」

(攝影:Angelina Bogatina)
(攝影:Angelina Bogatina)

讓書衣成為線上導流線下的契機

▶ 日本正和堂書店

1970年在大阪開業的「正和堂書店」,全盛期曾坐擁3間分店,卻在出版市場衰退後合併為1家。2017年,第3代小西康裕開設Instagram帳號,為書店迎來了新生。小西康裕說,起初社群以介紹書籍為主,希望引起大眾對閱讀的興趣,而追蹤人數也確實在半年內成長至1萬。

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

但他同時發現,儘管貼文觀看數漸增,來店顧客數卻沒有跟著成長。這促使他思考「如何讓在社群上看到內容的人,實際走進書店?」並想起過去曾參與一場書衣展示活動,許多人會「實際拿起」自己設計的書衣,萌生了「書衣或許能成為實際來店的契機」的想法,於是開始在店內製作並發放原創的文庫本書衣。

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

為了讓更多人知道書衣的存在,小西康裕決定善用社群媒體曝光。他們為書櫃書衣配上黑貓書籤、相機書衣夾有拍立得書籤,還有和「銀河高原啤酒」聯名的啤酒款式⋯⋯,透過貼文和短影音等不同形式展現創意。

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

另一方面,書籍介紹的貼文也持續進行。由於追蹤者約有8成為2040代女性,因此會以「這群人可能會感興趣」的方向選書,但重點並非詳細介紹內容,「而是創造『這本書好像值得一看』的契機。透過社群引起關注,再引導讀者至實體店面中實際拿起,我們在發文時始終留意著這樣的關係。」

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

如今經營社群近10年,小西康裕亦從社群反應獲得許多「線索」,例如一本書究竟是因「故事介紹」、「引起共鳴的一句話」或「裝幀與世界觀」獲得關注,都讓他們更了解書籍是如何被讀者所理解與接受。對他來說,「社群的目的不在發文本身,而是作為一個不斷嘗試與摸索,思考如何讓人對閱讀產生興趣的場域。」

(圖片提供:正和堂書店)
(圖片提供:正和堂書店)

文|張以潔
攝影|Angelina Bogatina 圖片提供|正和堂書店

更多精彩內容,請見 La Vie 20265月號《現在還看書嗎?》

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