由遊戲產業起家，台灣本土企業gamania遊戲橘子早已不可同日而語，跨足遊戲、支付、電商等網路科技的廣大領域，更培育群眾募資平台、網路影音，由起初的口號「Have a Good Game」進化至「Have a Good Time」，企圖讓生活中少不了「這顆橘子」！

被稱呼為幸福企業早已不在話下，如同國外網路公司Google、Microsoft及Facebook等等科技大品牌的自由度開放性，gamania橘子集團不論在產品服務、產值以及企業文化上，皆期許以台灣本土科技公司典範之姿，持續不斷帶領經濟、社會以及思想上的進化。在員工福利上，除了人人記憶猶新、2015年底祭出無上限的員工自主假，近期搬遷至臺北內湖的企業總部辦公室更是讓所有上班族稱羨！

全新總部由設計過Google、海尼根台灣分公司及101大樓辦公室的李林設計所規劃，擅長辦公空間的李林設計以「開放」態度為最重要的核心：隨著企業規模自遊戲拓展到網路生活層面，便需要更多跳出框架的開放思考，並以匯聚這種開放性的場域來作為適合橘子人和網路新創交流的工作所在。

在全時段的工作環境

便利的網路世界全年無休，提供網路服務的gamania便將辦公室打造成一個24 小時的運作環境，為旗下不同單位的戰鬥需求，提供最即時、 最彈性的運作功能。全時段的工作環境也象徵更加自由與對於員工的信任，是為gamania因應網路瞬息萬變時代的應變空間。

全生態的生活環境

工作，也是生活的一部份，除了工作以外的日常，如飲食、運動、育兒，惜才的gamania全包下了！從商務到休閒，從個人到家庭，盡可能完整提供日常生活所需，創建一個能塑造橘子文化典範的樂業安居空間。

1. 普橘島

普橘島為提供飲食服務及休憩空間的區塊，命名起源則來自遊戲橘子最初始的員工旅遊地點泰國普吉島，除了呼應相同休閒、娛樂的意涵，更巧妙地融入「橘」創意。除了健康美味的早餐、午餐及下午茶，普橘島更提供員工一個可以輕鬆思考、交誼、商務會議的場合。對外則是舉辦演講或座談的空間。而為體驗電子支付的未來生活型態，普橘島自2017年起停止現金交易，百分之百透過橘子支交易。

2. 健身房

注重身體健康、鼓勵員工運動的gamania於地下室備有24小時開放的健身房。聘請專職的健身教練每週開設瑜珈、路跑、熱舞、拳擊有氧......等課程，每週共18堂課，約有200 位員工參加健康課程。此外，gamania還號召同仁組隊報名鐵人三項接力、馬拉松接力賽、橫渡日月潭等活動，2016年更榮獲教育部體育署頒發「運動企業認證」。

3. 幼橘園

為協助企業內年輕父母解決子女托育的問題，橘子集團設有員工附設幼兒園，為2012年幼托整合新法施行後，全國第一所企業附設幼兒園。也因應gamania企業總部搬遷至內湖，也在台北市重新申請設立幼橘園，目前則是內湖科學園區內唯一的幼兒園，僅限員工子女就讀。

而孩童教育空間的規劃也不容馬虎，gamania聘請曾策劃「不太乖教育節」、「一日美術館」及亞洲最大創新教育平台「雜學校」等活動及計劃的知名教育策展單位「奧茲藝術顧問」，以兒童藝術教育空間新創設計為出發點，為幼橘園量身訂製啟發式的教育空間，顛覆一般幼稚園五彩繽紛的裝飾，幼橘園以減法設計，降低空間彩度，大量運用極簡白色、灰色、淺色天然木紋，強調空間的多元組合與開放性，也更符合孩子認知發展歷程。

以樂業安居為最大目標，gamania所做的改革不僅僅是總部辦公室的硬體設備，在軟質性的休假制度更是遠優於台灣勞基法，除了員工旅遊、生日假以外，更有不需主管同意，由員工自行管理的給薪自主特修假、國內上櫃公司首個關於性別平權的婚產假，更鼓勵員工自主提出壯遊計畫，只要審核通過，公司直接給假...等等福利。橘子集團以網路產業的標竿企業自居，認為相較於其他產業，需要更多人才和創意來支持未來的發展，期望以開放自由的文化，以及完善的福利制度吸引更多優秀人才加入。

一樓的企業博物館更是以國際規格的高度經營著，歡迎所有來賓參觀，了解更多橘子集團的創業及創新故事。看見如此氣度，或許更能鼓舞台灣企業主創造不同的職場文化，將台灣打造成work life balance的天堂！

Text / Diane Tang

via / gamania遊戲橘子

Pantone 2026年度代表色公布！「Cloud Dancer 雲上舞白」（Pantone 11-4201）這抹柔和如雲朵般的白色，像是喧囂世界中的寧靜低語，並有著放鬆與專注的能量，幫助大家讓思緒漫遊，找回平靜的力量！

邁入新的一年前夕，Pantone便會按照慣例選出「年度代表色」，之所以選擇「Cloud Dancer 雲上舞白」當作2026年度代表色（Color of the Year 2026），官方也分享其雀屏中選的原因。

為什麼選擇「Cloud Dancer 雲上舞白」？

在這個快速運轉的時代，人們每天所接觸的訊息從四面八方轟炸，歷經感官過度承擔與過度刺激後，開始尋求身心喘息，試圖離開日常生活無止盡的需求，以獲得深層的心理、身體與情緒修復。

世界正進入一個轉變的時刻，人們渴望真實、渴求可能性的同時，也想逃離各種噪音與矛盾資訊的疲勞轟炸，期待在安靜不繁瑣的生活中，找到內心的滿足，以及讓身心輕盈的平靜。

「Cloud Dancer 雲上舞白」正是在這樣的氛圍下被選出，它是一種帶有寧靜感的白色調。這抹飄渺的白，以其開闊特質，營造功能與感受交融的空間，締造寧靜通透的氛圍；視覺上的純淨感，也能成為啟發身心愉悅與輕盈感的心靈避風港。

如空白畫布，象徵對「全新開始」的渴望

Pantone 色彩研究所副總裁Laurie Pressman表示：「Cloud Dancer 雲上舞白猶如一塊空白畫布，象徵我們對全新開始的嚮往。卸下陳舊思維的層層束縛，為全新方式敞開大門。」

因此，在這個變革時代，當人們重新構想未來及自身在世界中的定位時，「Cloud Dancer 雲上舞白」像是一份自覺的簡約宣言，幫助加強專注力，也擺脫外界干擾。

「Cloud Dancer 雲上舞白」是一種具結構性的核心色彩，擁有高度的適配性，能為各種色彩光譜提供支撐。在色彩已成為自我表達語言的世界裡，它能融合、對比、襯托，也能獨立存在，無論是哪種型態，都能自如地展現色彩能量。

粉彩色、中性色調都能與「Cloud Dancer 雲上舞白」構成和諧配搭，呈現細膩、悅目且低調的色彩變化。「Cloud Dancer 雲上舞白」優雅融入柔和色調的朦朧配色，最終消散於陰影色調之中，形成輕鬆自然的色彩對比。

另外，欲知道「Cloud Dancer 雲上舞白」還能怎樣色彩搭配，Pantone也公開7套配色方案，更多資訊可至官網上查看。

資料來源｜Pantone

2025台灣創意力100邀請陽明交通大學建築研究所教授龔書章、臺灣美術基金會執行長林平、鴻梅文創暨或者執行長陳添順、Matters Lab暨飛地書店創辦人張潔平、美術指導蔡珮玲擔任評審。本文公開決選討論會過程，也從中探究5位評審對創意產業的觀察與見解。

➣關於本屆得獎者的深度訪談，請見12月號雜誌2025台灣創意力100《秩序重啟Order Reset》

2025台灣創意力100大獎共分為3階段評選，初選由La Vie編輯部提名，複選由評審線上投票選出各類別10大獲獎者，決選召開評審討論會，現場採質性投票和討論並行，確認最終榜單和首獎得主。

本屆評審邀請到陽明交通大學建築研究所教授龔書章、臺灣美術基金會執行長林平、鴻梅文創暨或者執行長陳添順、Matters Lab暨飛地書店創辦人張潔平、美術指導蔡珮玲，從建築、藝術、文化、創業、設計等多方視角審視名單。

資源、關係、時間、議題的多方考量

在社會實踐上，評審們首先分享各自標準：陳添順會檢視其背後資源，偏向鼓勵相對小、弱勢的單位；龔書章重視是否有提出新方法，以及團隊進場時和利害關係人、當地的關係；林平提到時間的持續、型態的獨特；蔡珮玲則在意議題的社會急迫性，以及規劃是否夠完整；張潔平則觀察到，許多團隊會秉持「這是一件好事」而投入社會實踐，但其實該社群不一定需要這件事，因此她會關注「實踐者的理想」和「被實踐者的需求」是否切合。

其中，「浪人祭」將環境意識滲透到樂迷族群、「雜草稍慢」的當代採集藝術手法深具獨特性，而「我的卵子我作主」背後雖是大集團電通，但議題與作法皆屬創新，因此獲得肯定。首獎「找樹的人」從複選階段就大幅度勝出，不論研究深度或企劃創新度皆相當亮眼。

人類面對自然的兩種處理方法

近兩年台灣有相當多美術館落成，但本屆創意場域的美術館其實甚少。評審皆認為，場域不單是漂亮的外殼，還必須有強大的內核。例如「金水361. META Space」運用回收材料的方式不流於情感面，而是能形成商業模式；「台南硓𥑮石．芳宅」透過屋頂結構的小幅改動，既保留原始狀態又創造當代性，且成為臺南國際建築三年展、ADA新銳建築展的衛星展區。

創意場域也出現了雙首獎，因兩者展現出截然不同的美學和態度：同樣都透過場域處理人和自然的關係，「0km山物所」偏向論述型，把台灣山林生態的保育收攏在空間，且強調人的聚集，雖然是商業化的經營方式，卻把平衡抓得很好；「無礦」則是美學價值的堅持與實踐，沒有刻意經營或宣傳，但展現出「人類和所有物質都是平等的」此一精神，在環境問題加劇的此刻更顯價值。

創意與時代意義的結合

創意展會在參觀人數、能見度等標準外，評審亦看見相對小眾的展覽品質。蔡珮玲認為《陳美玲Michelle Chen》將女性綜合討論的手法相當出色，張潔平與陳添順皆肯定《漢聲五十五：本來．未來》的策展細膩度和時代意義，龔書章點出《HOSTEL NAME ネーム：COMICS in TAIWAN》把策展概念和空間做出有趣結合。

首獎討論集中在2024威尼斯國際美術雙年展台灣館《日常戰爭》和《戰鬥之城：終》，這兩檔展覽分別是袁廣鳴、張立人的個展，且都以一人之力完成。對此林平提出，許多人都認為「創意」是屬於新世代的，但中生代藝術家袁廣鳴一路以來皆維持獨特的創作方法；且《日常戰爭》的主題和展出時間，呼應烏俄戰爭、以哈衝突的國際局勢，亦讓國際看到台灣藝術家對世界的關照，最終獲頒首獎。

何謂有意義的質變？

本屆創意平台與創意品牌，皆有得獎者從缺（未選滿10名）的狀況。綜觀近兩年，平台與品牌皆有諸多創新與話題，但創新是否為迎合潮流，或真能產生有意義的質變，實為經營者需深思的課題。創意平台首獎由「Camping Asia」、「Lightbox 攝影圖書室」、「大展身手做展覽－兒童策展計畫」進入最終討論，相較於後兩者是在攝影和藝術領域的專業機構，Camping Asia更展現出平台的力量，且舞蹈資源相對弱勢，能連結學校與舞團、台灣與國際實屬不易。

創意品牌首獎討論落在「民生電氣」和「FOOD CoMA福客満」，評審肯定兩者分別將音樂、餐飲職人做出文化轉化，但民生電氣創立至今累積的影響力更大，因而脫穎而出。

美學概念與影響力的擴展

今年也新增了創意視覺的類別，有鑒於La Vie編輯部發現，每年都有許多印象深刻的「單件」作品值得被記錄，而過往獎項正好缺失了此面向。最終首獎討論聚焦在〈基礎憂鬱〉MV和《本是同根生》蔡定邦攝影集，評審一致讚賞〈基礎憂鬱〉MV的媒材運用藝術性極強；但《本是同根生》勝出在於，除了攝影本身夠強，更透過裝幀擴展了攝影的概念，兩者的互動深具創造性。

創意人物則是首獎討論最久的類別，在李亦凡和金翎間多次出現同分狀況。李亦凡運用遊戲引擎創作錄像藝術，手法創新且議題切中時代，更為史上最年輕獲選的威尼斯國際美術雙年展台灣館代表藝術家；楊双子小說《臺灣漫遊錄》奪下美國國家圖書獎翻譯文學大獎，譯者金翎功不可沒，且過去鮮少有人能憑翻譯達到此高度。最後評審納入La Vie編輯部的觀點，肯定李亦凡在錄像藝術上之創新，且已累積諸多代表作，充分彰顯創意人物的意涵。所有的獎項其實都是某種觀點的選擇，透過本屆名單傳遞出近兩年的台灣創意力光譜，彼此殊異卻都各自精彩。

_{文｜張以潔　圖片提供｜各單位}

關於本屆得獎者的深度訪談，請見12月號雜誌2025台灣創意力100《秩序重啟Order Reset》