無印良品美麗華旗艦店！讓銷售帶領消費直探「永續」議題

無印良品美麗華旗艦店，將於1月26日開幕，門市面積超過600坪，是目前無印良品於台灣最大規模店鋪，店內首度設置15坪「玻璃工坊」、50坪「良品市場」、免費供水站、聯連市，並在大台北地區首推「open MUJI」、刺繡工房、MUJI Pocket咖啡機，開幕期間更有多樣「限定商品」。

必逛亮點1｜美麗華必買商品

1. 「限定商品」

逛無印良品第一件事，一定想知道有什麼好買？他們很貼心，在各大區域都有標註「限定商品」，只要看到這個招牌下手準沒錯，例如搶先開賣的年輪蛋糕、已經好久沒上架的皮帶、棉三重紗織床組等。

2. 搶先開賣

沒標註限定商品，搶先在美麗華開賣，非常好買的：春季新色風衣、女皮革鞋、200ml不鏽鋼保溫杯、改款砂鍋、衣物袋（形似馬拉松衣物袋）、好照顧的植物空氣鳳梨等，品項多到無法計算，就算是資深無印良品粉，一定都可以找到想入手的新品。

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3. 特殊支線

另外，這裡還有最齊全的found MUJI商品、從日本來的Re MUJI系列（台灣第二家，另一處在台中）、台北第一家刺繡工房等。

4. 美麗華限定

春池玻璃字母杯：因為賣場有一間春池玻璃工坊，特別為MUJI設計、限店販售的玻璃杯。

春池玻璃罐：特別為飲用水提供站製作，限量商品售完為止，每一只玻璃都是用回收玻璃、手工吹製，注意看每一個罐子形體略有不同，這也是手工製作非常珍貴的部分。

開幕提袋：印有美麗華摩天輪的黃麻袋，過去新店開幕，都會販售限定款布袋，這次則首次改用黃麻袋作為開幕限定商品，同樣售完為止。

必逛亮點2｜以永續為核心

美麗華門市，有一個非常重要的核心價值「永續」，店內的新設施與服務，都圍繞在永續的議題深化：

1. MUJI BOOKS

目前共有16家無印良品提供MUJI BOOKS，美麗華門市的MUJI BOOKS佔地最大，書籍多達5000本以上，書籍都是由總部統一選書上架，美麗華最不一樣的是，從永續概念出發，特別挑選「聯合國永續發展目標SDGs」為主軸的書籍推薦。除了大人書區，兒童「木育廣場」選書，也同樣依循永續主軸有相關書籍推薦。

2. 春池玻璃工坊進駐

這裡規劃15坪的玻璃工坊，把燒製玻璃的窯爐搬進店內，大家可以預約DIY製作（需付費）體驗玻璃從回收，到再製成商品的過程，無印良品表示「我們這幾年逐步將包裝改成可回收再生的材料，而銷售要可以如何深入支持？台灣的玻璃回收率很高，開啟我們和春池玻璃合作的契機。」但為什麼要直接把工坊搬進門市裡？「只做玻璃回收站是最簡單的，但回收之後可以連結到什麼的意象卻非常薄弱，我們希望可以強化這個連結，讓大家直接看到、體驗到回收玻璃會變成什麼樣子。」

門市內提供「玻璃再生箱」和「丹寧衣物再生箱」，如果家裡有不再使用的無印良品玻璃或丹寧衣物，都可以拿到回收箱做回收利用。玻璃會成為玻璃工坊的原料，而丹寧衣物，則會由木匠的家回收再製成各種商品，店內也有販售木匠的家的各種製作物。

3. Re Park服務

沒有過期、開封的食品，都可以拿到Re Park，無印良品會將與「西湖日照中心」合作，轉贈社區家庭或日照長者，「一方面是提供日常飲食（三餐外的點心），另方面日照中心長者需要開包裝、瓶蓋等日常手部協調訓練，」藉此達到惜食分享，更是延續永續核心概念的一環。

4. 在地化的良品市場

全台灣共有12家無印良品門市設有「良品市場」，但美麗華良品市場是全台最大、近50坪空間、多達600支商品，其中生鮮農產是由雲林青農提供、預計2天進貨一次，除了印有無印良品商標的商品，其他都屬於良品市場的「Found Food」系列（概念類似Found MUJI商品，以尋找在地好物為初衷），並設置體驗廚房，未來將會由食品顧問開設各種烹飪課程，告訴大家如何運用良品市場食材做出好料理。「良品市場商品，有一部分是透過政府輔導單位，也有我們反向搜尋來的商品，在日本的無印良品也與在地農家合作，總公司也很鼓勵台灣能做這件事，因為我們擁有極佳的自然資源能與農業接線、做更多在地活化。」

1樓入口，未來也將不定期舉辦「聯連市」市集，邀請小農和文創職人進駐，直接告訴大家製作和使用商品的方法，透過互動，更了解彼此的需求與想法。

5. 自助包裝區

美麗華門市首推「自助包裝區」，未來購物後，消費者必須前往包裝台包裝，服務人員不再提供包裝服務。現行MUJI Passport自備購物袋里程回饋，即將上路的新版合約中也將取消回饋。

必逛亮點3｜特殊陳列

1. 文具陳列架

美麗華的置放筆和配件的「文具展售架」，是台灣第一次使用的展售架形式，與其他無印良品門市不同，選購體驗會更好。

2. MUJI Pocket

無印良品咖啡機，目前全台灣只有台中金典、桃園新光影城，美麗華的將是台北唯一擁有MUJI Pocket咖啡機的門市，別小看這台咖啡機，裡面使用的豆子、牛奶都是無印良品千挑萬選的絕佳組合，便利商店咖啡的價格，非常值得一試。

3. Muji to go

常出國的人一定都有印象，在香港和日本機場都有設置MUJI to go，販售旅行相關商品，而台灣唯一一間設於微風台北車站的MUJI to go稍早也改裝成一般門市，而在疫情下各國MUJI to go是否仍在機場設置並不確定，但其實他們早就把這個概念轉進一般門市裡，販售旅行商品的區域都統稱為MUJI to go，美麗華特別為這個主題開闢小專區。

圖片提供｜無印良品

當演算法和權力操弄見聞，閱讀是否仍能保有自由思考的空間？由Dua Lipa 創立的讀書俱樂部Service95 Book Club與葡萄牙百年書店共同打造的「Manifesto Library」開幕，以曾遭禁閱與審查的書籍為核心館藏，邀請讀者透過文字重新理解權力、記憶與身分認同，也為當代圖書館提出新的想像。

在短影音時代，為什麼還有人打造一座圖書館？

位於葡萄牙波多（Porto）的百年地標萊羅書店（Livraria Lello），近來迎來一個特別的新空間。由英國歌手Dua Lipa創立的閱讀平台Service95與萊羅書店攜手創建的Manifesto Library，作為國際書節BABELL——書城（City of Book）的一部份，永駐於書店之中，並於2026年6月正式開幕。不同於其他圖書館以藏書量為亮點，The Manifesto Library僅收錄100本書，更聚焦於那些曾遭禁、被審查，或挑戰主流敘事的作品，希望透過閱讀重新開啟關於自由、權力與記憶的討論。

這座圖書館的誕生象徵著 Dua Lipa長年推動閱讀計畫的最新一步——將原本存在於網路上的Service95 Book Club，進階為一真實可進入、停留、對話的公共空間。

從每月選書塑造跨越國界的閱讀社群

The Manifesto Library的背後，是Dua Lipa於2021年成立的Service95 Book Club。Service95是一個提供全球精選讀物、旅遊推薦、藝術、美食等內容的線上文化生活平台與電子報。每月由Dua Lipa親自選書，涵蓋小說、回憶錄、散文與社會議題作品，並邀請作者參與專訪、閱讀指南及線上討論，希望帶領讀者認識來自世界各地的多元觀點。

過去幾年，書單收錄Margaret Atwood《使女的故事》、諾貝爾文學獎得主Olga Tokarczuk《犁過亡者之骨》、Victoria Amelina《直視戰爭的女人》等作品，議題橫跨戰爭、身份認同、性別與歷史記憶。比起追逐暢銷排行榜，Service95更關注那些能夠激發思考、拓展視野的故事。

也正因如此，The Manifesto Library並非突然出現的新計畫，更像Service95長年經營閱讀社群後的延伸。

以書架回應世界：四個關鍵字構築的閱讀地景

走進常規圖書館，書籍通常按照類別、作者、年代等索書號排列。然而，The Manifesto Library的藏書圍繞四個主題展開：Power（權力）、Control（控制）、Voice（聲音）與Memory（記憶）。館藏涵蓋小說、回憶錄、政治書寫與社會評論，其中許多作品曾因涉及種族、性別、身份或政治議題而遭禁閱或下架。

Dua Lipa將這座書店形容為「閱讀自由的聖殿」，致敬那些被隱藏或已然消逝的書籍，那些揭露社會真實面貌的勇氣，以及那些拒絕被規定讀什麼書的選擇。

在社群媒體快速消耗資訊的今天，The Manifesto Library選擇回到閱讀最基本的形式，透過一本書、一段文字與一場對話，重新建立人與世界的連結。

超越書籍收藏：一場關於自由的文化實踐

The Manifesto Library開幕時，Dua Lipa形容這裡是一座獻給勇敢作者與好奇讀者的空間。那些曾被禁止閱讀的作品，如今被重新擺上書架；那些曾被壓抑的聲音，也透過閱讀再次被聽見。

即使當今資訊已在無意識中快速駛過，The Manifesto Library依然相信，放慢腳步翻開一本書，或許仍是理解世界最深刻的方式之一。而這間圖書館在收藏書籍的同時，邀請讀者來決定書架上該陳列什麼，一同談論交流，捍衛閱讀的自由。

地址：Rua das Carmelitas 144, 4050-161 Porto, Portugal

營業時間：09:00-19:30

網站資訊請點此

資料來源｜Service95、Livraria Lello

每4年舉辦一次的FIFA世界盃，總讓全世界的目光再次聚焦於足球。然而，除了賽事與球星之外，足球還能怎麼觀看？在日本獨立雜誌《SHUKYU》中，足球遠不止於球場上的那90分鐘，更是理解城市、地方、文化與人們的一種方式。

提到足球雜誌，你或許會期待看見球員專訪、賽事分析、轉會消息與最新戰績，但翻開《SHUKYU》，映入眼簾的，可能是一座城市、一組攝影作品，或一段關於地方與人的故事。自2015年創刊以來，《SHUKYU》以足球為起點，探索足球與設計、時尚、教育、社群、歷史等不同文化領域交會的各種可能，走出了一條與主流體育媒體截然不同的路。

有趣的是，創辦人暨總編輯大神崇（Takashi Ogami）過去其實並沒有體育或媒體產業的工作經驗。在投入《SHUKYU》之前，他曾參與東京原宿文化空間「Vacant」的創立，策劃音樂演出、展覽與講座等各式活動，而這樣的背景，卻也在無形中形塑了《SHUKYU》日後的編輯方向。10年來，雖然有幾位兼職人員協助營運，但雜誌仍多由他一人主導，每期從一個主題出發，如根源（roots）、身份認同、球迷文化、足球科技、女性、在地（local）等，再依內容邀集最合適的攝影師、設計師組成合作團隊，共同完成一本雜誌。

對大神崇而言，足球的迷人之處不只是球場上的90分鐘，更在於它如何與城市、地方、文化，以及不同的人們產生連結。正值FIFA世界盃進入決賽階段，當全世界聚焦於冠軍預測與明星球員時，La Vie邀請大神崇從《SHUKYU》的編輯視角出發，聊聊那些勝負之外的足球風景。

Q：與足球相遇的起點是什麼？又是在什麼契機下創辦《SHUKYU》？
我從小就對足球充滿憧憬。從9歲開始踢球，一直踢到高中，但大學畢業後，上場的機會也慢慢減少了。直到2011年的東日本大地震，我才再次對足球產生了強烈的興趣。當時，包括我在內的許多人都生活在不安與低潮之中，而我在電視上看到了地震後舉辦的慈善足球賽，深受鼓舞，也重新體會到足球所擁有的力量。與此同時，我也注意到歐洲與美國開始出現越來越多將足球與時尚、文化結合的媒體，因此萌生了「希望日本也能有這樣一本雜誌」的想法。這正是我創辦《SHUKYU》的契機。

Q：希望透過《SHUKYU》傳遞什麼樣的足球文化？
足球是一項在世界各地都受到喜愛的運動，因此即使語言和文化不同，人們依然擁有共同的語言，我認為它也像是一種溝通的方式。這是我過去11年來感受最深的一件事。無論是在都市或鄉村，人們都同樣享受足球。作為一種任何人都能平等參與的運動，我想沒有其它事物能比得上足球。這些年來，我們在雜誌中探討了許多不同的主題，但我仍然覺得，足球還有非常多的可能性等待發掘。

Q：《SHUKYU》的視覺風格是如何形塑出來的？
在傳達我們想表達的訊息時，視覺和文字都是非常重要的元素。不過，我本身並不負責拍攝，因此這些成果都是仰賴我所信任的攝影師們共同完成的。每一次都深受刺激，我也總是很期待他們會帶來什麼樣的影像作品。至於平面設計，我們則盡可能採用簡潔的設計，因為這樣反而更能襯托出影像本身的魅力，而這同時也是我們一貫的風格。

創刊時，我原本設定一年出版兩期，但在如今這個連販售雜誌本身都相當困難的時代，比起維持固定頻率，更重要的是找到一個能夠長久持續、不必過度勉強自己的出版節奏。對我來說，最重要的還是做出自己真正滿意的作品。

Q：在即時資訊盛行的今天，如何看待紙本足球雜誌的角色與價值？
如果只論資訊傳遞的速度，我認為在當代，紙本出版是最慢的媒體。因此我一直在思考，在這樣的時代裡，雜誌究竟還能扮演什麼樣的角色。從創刊號開始，我們就設有一個「Football Archive」的小型連載單元（整理與介紹日本足球博物館的館藏）。這幾年，我們也有機會製作J.LEAGUE（日本職業足球聯賽）和日本足協的特刊。
對我們而言，回顧這些歷史不只是懷舊，也是創造新事物的重要靈感來源，因此是一項非常具有啟發性的工作。就像社群媒體和網路各自有其不可取代的功能一樣，紙本也有只有它才能承擔的角色。重要的不是只選擇其中一種，而是懂得如何善用不同媒介，讓它們發揮各自的價值。

Q：日本足球文化有哪些獨特之處？這又如何影響《SHUKYU》的選題方向？
日本足球有許多屬於自己的文化，例如歷史悠久的學校社團（部活）文化，以及無論性別、年齡都能輕鬆走進球場觀賽的環境。至於這些特質如何反映在《SHUKYU》身上，我想，它們應該是在不知不覺中，自然而然地影響了我們的創作。
不過創刊初期，我們確實比較有意識地從地域性的角度製作內容，但近年來，只要是我感興趣的主題，不論是哪個國家或地區，都希望能去探討。
反過來說，如果大家能跟我分享《SHUKYU》的哪些地方讓你們感受到日本特色，我也會很高興。

Q：從《SHUKYU》的編輯視角來看，今年世界盃有哪些值得關注的亮點？
關於這次世界盃，我們在最新一期中也訪問了幾位攝影師。對我個人而言，特別關注的是在媒體愈來愈多元的現在，足球攝影與影像表現會如何發展。正因為世界盃是受到全世界矚目的大型賽事，我認為它或許會成為催生這些新趨勢的契機。