2020東京奧運開幕典禮，讓許多觀眾想起日本老牌節目《超級變變變》的競賽動態圖標，以及在新國立競技場上空熠熠閃爍的無人機演出，幕後操刀者皆為井口皓太。這位 1984 年出生的動態設計師，已是 Nike、ISSEY MIYAKE、Disney 等國際品牌相爭合作的對象。他如何在時間裡賦予設計生命？對他而言什麼才是好的動態設計？

畢業於日本私立美術大學名門「武藏野美術大學基礎設計學系」，最初井口皓太的目標其實是成為平面設計師。點開基礎設計學系的網站，首頁開宗明義地寫著「設計無法被分割」，強調跨領域、不受既有框架束縛的教學理念。這也讓他在學期間接受科學、藝術與哲學思考訓練，由更為廣闊的視角俯瞰設計，萌生了離開平面藝術領域的念頭。「一來是因為時代趨勢改變，設計媒介由紙張逐漸轉向數位螢幕。二來是透過基礎設計學系的課程，讓我意識到比起走上前人開拓的道路，自己更適合挑戰新的局面。」他找到的解答便是動態圖像，為了探索影像體驗方式，還拿著廉價的投影機，到處投影自己的影像作品。「動態圖像由平面藝術延伸而出，在時間與空間維度上有更大的自由與可能性。」

跳脫既有設計和公司組織框架

這股不安於室的心情也反映到校園之外。大學時期的他，看著同儕進入企業就職、在社會框架裡從事設計工作，時常對此抱持抗拒，產生了想要突破既有設計產業結構的念頭。他召集其他美術大學學生一起組成設計團隊，時而製作影像 DVD、時而擔任展覽總監，進而一同創業成立公司「TYMOTE」。不透過廣告代理商居中協調，井口皓太強調TYMOTE總是直接面對客戶，並且從多樣的角度進行設計與產出。例如2014年與ISSEY MIYAKE合作的企劃「message」，將三宅一生的限定商品排列組合成字母A到Z，並以此一主視覺延伸而出動態圖像、短片，甚至一手主導店面櫥窗設計。

2017年成員決意各自獨立發展後，TYMOTE也隨之解散。井口皓太說，TYMOTE的經驗讓他體悟到以固定成員執行設計企劃案的限制，「雖然TYMOTE試圖以多元觀點進行設計、產出，但真正需要的是突破公司體制，自由地串連起各種才能、技術的網絡組織。」因此在TYMOTE解散前，井口皓太成立了「CEKAI」，試圖解決他在TYMOTE感受到的矛盾。 

CEKAI網羅了執行設計企劃時所需的各種要角，除了設計師，製作人、經理人等角色亦活躍其中。人員配置上十分貼近業界現狀，但不同的是，CEKAI裡的成員並不受到組織制度束縛，各自因為不同的企劃一同集結，任務完成便分開。他說，彼此唯一的共通目標只有「提供好的設計、提供設計師好的環境」。目前CEKAI在日本和美國都有分部，不禁好奇他要如何領導這樣自由的組織？「我在裡頭並不扮演領導角色。我所做的只有拋出創 意發想、召集成員們集思廣益、埋頭做出讓人驚嘆的作品，並持續做好這些事而已。」他也提到，「CEKAI不是為了某個特定目的而集結的組織，而是每個創意人各自帶著不同的問題意識聚集在一起的場所。」

從文字設計到大型 3D 戶外廣告

在井口皓太的眾多作品中，「kanji city」是經常被提及的。4分鐘的動畫裡，不停向後流動的影像陸續出現「木」、「川」、「石」、「寺」等細長文字，這些漢字的象形文字化身為街景，拼湊出京都的城市樣貌。這部動畫同時詮釋了漢字的歷史底蘊及日本街道空間的構成，獲得英國D&AD及紐約ADC等獎項。他提到，D&AD的評審曾對他說：「亞洲設計師的作品都帶有一種美感，但對外國人而言，往往很難理解那些作品來自什麼文化背景、又具有什麼意義。不過透過『kanji city』這個作品，我第一次從視覺上領悟了漢字的美妙。」這番話帶給他相當大的衝擊，當時年僅20多歲的他一心力求表現，認為自己的設計「懂的人自然就懂」，但評審的評語讓他體悟到設計「簡單易懂」的重要。

有趣的是，「kanji city」雖然廣受海外好評，但報名日本國內設計獎項卻全軍覆沒。也就是說，同樣的作品放在熟悉漢字的國家之中，所接收到的驚喜與體驗感大幅被削弱。「什麼是讓日本人也信服的文字動態設計？」他拋出的回答是和字體設計師大原大次郎合作的音樂錄影帶「everything but the love」。影片從頭到尾皆由白底黑字的動態歌詞組成，舞動的文字與高速切換的畫面，讓人直觀性地感受到漢字的力與美，最終也獲得東京TDC賞肯定。

井口皓太長年來亦與許多品牌合作，其中Nike是CEKAI從創始初期合作至今的夥伴。從最一開始的動態Logo、短片製作、活動企劃，到近期甚至參與了Nike鞋款的設計。之所以能長期合作至今，他認為原因或許出於Nike「JUST DO IT!」的精神和CEKAI一拍即合。他說，在和Nike的會議中經常出現「work in progress」一詞，雙方比起成品更重視製作過程，也促成了日後「ateliair」企劃的誕生——在涉谷開設期間限定的工作室，邀請藝術家、音樂家在其中進行公開創作，讓「製作過程」本身成為一件作品、展演。

今（2022）年他更為Nike Air Max系列，首度嘗試了3D動態廣告，走出新宿車站東口，一抬頭便可看到巨大的鞋盒與繽紛的球鞋設計。對於3D戶外廣告所引起的熱烈討論，他認為這只是影像跳脫平面的過程之一。「LED螢幕未來會變得更加立體，甚至廣告螢幕本身會動起來也說不定。影像不再單純是有限區塊中被凝視的平面，會變得更物質性、更富有體驗性。」

在東京奧運展開動態設計維度

2020東京奧運又是截然不同的挑戰。在東奧籌備期間，他收到了競賽圖標的動態圖像設計委託。73 個競賽圖標由廣村正彰設計，向1964年東京奧運首次引入的靜態圖標致敬。為此，井口皓太重新研究1964東奧的圖標設計，理解當時的歷史背景、設計緣由後，以「出現」、「靜止」、「消失」3 個步驟，初步賦予靜止的圖標躍動的生命力。設計過程來回花費一年，他解釋，73個競賽圖標是一個群體，為了保持視覺一致性，若是改變其中某一個圖標的製作方法，就必須回頭調整所有已經完成的圖標；進入最終階段時，必須將作品交由各個競技團體逐一確認動作是否有不自然之處，收到修正後得再逐一反覆調整。「為了讓圖標的『個體』與『群體』皆能同時成立，整個過程從頭到尾不斷地修正、嘗試錯誤。」

而在東京奧運開幕式中他還有另一項挑戰——擔綱無人機演出的視覺總監。井口皓太臨時肩負下這個任務，他求教東京奧運會徽設計者野老朝雄後，最終決定讓無人機化身為120面體的球體，拼湊出大會會徽的「市松」紋樣後再變化為地球的形狀。他說，準備過程只能透過電腦CG模擬，很難實際想像現場的規模，到大會前一晚的彩排都懷抱著不安。最終無人機演出順利成功，感動之餘，井口皓太意識到這也是動態設計邁向下一個階段的關鍵瞬間。「我一直將動態設計定義為『伴隨時間體驗的設計』。也就是說，動態圖像不只是操作液晶顯示器裡的像素，而是伴隨著時間推移、具有動能的存在。無人機演出當然也是動態設計的一環，若把定義擴大到食衣住行等生活領域上，所有伴隨著時間的體驗，未來或許都可以稱為動態設計也說不定。」

創造撼動人心的時間體驗

社群時代下，動態儼然成為相當吸睛的設計手法，也引人思考何謂好的動態設計。井口皓太說，自己在製作視覺圖像時，始終留意如何巧妙地運用「時間」。參與東奧競賽動態圖標時，廣村正彰曾形容井口皓太是在「瞬間冷凍」運動選手們的動作。他解釋，製作動態圖像時就像是在保持畫作的「鮮度」，稍作「解凍」後再進行「調理」，這也是動態圖像製作者獨有的思考模式。而他操刀的視覺圖像多數都是不停循環的動畫，「沒有起點、終點，觀眾可以在任何時候開始觀看或移開視線。也就是說視覺圖像本身伴隨了時間，是一個永無止息的動態。」他也說明，在這個大眾注意力分散的時代，透過動畫、影像完整地向觀眾敘事的難度確實日漸增加。但追求美、期待與刺激的心情是人類普世價值，設計師該關注的不是一味嚮往新穎科技、奇特表現方式，重要的是回歸本質，不畏失敗地創造出撼動人心的設計。

井口皓太 Kota Iguchi 

1984年生，動態圖像設計師/創意總監，以紐約、東京兩地為據點從事設計活動。活躍於動態設計領域，身分包含動態圖像設計師、影像執導，善於組織團隊合作型的設計企劃案。曾獲東京TDC、英國D&AD Yellow pencil、紐約ADC金獎等。也擔任京都藝術大學客座教授、武藏野美術大學講師。 kotaiguchi.jp

企劃｜張以潔

文｜廖怡鈞

圖片提供｜井口皓太 Kota Iguchi

更多精彩專題，請見 La Vie 2022/8月號《職人與他的工具》

2026年，台北當代藝術館（當代館）迎來開館25週年，並宣佈營運至今年末，2027年起將閉館整修。為慶生也為紀念，當代館推出一系列25週年創意周邊，以「時間」為題，結合場館古蹟建築特色、撞色設計，及隱喻暫別的停止鍵符號，推出帆布袋、保溫瓶、繪本等紀念商品。本篇帶你從當代館建築有趣的身世看起，讀完後入手周邊會更懂其收藏價值所在！

當代館建築的複雜身世：從小學、市政府到美術館

坐落於長安西路的當代館，是台灣首座以當代藝術為主軸的美術館，也是全台少見以市定古蹟為據點的藝文機構。當代館所在建築的身世非常有趣，最初在日治時期為建成小學校，循當時日本流行的「和洋折衷」風格建造，紅磚牆、黑瓦屋頂、塔樓、木構、雙邊對稱的古典學院派樣式……皆可見日本與西洋建築樣貌融合的影子。

二戰後，台灣政權轉移，建成小學校轉作為市政府；到了20世紀末因市政府遷址，且此處被列為台北市定古蹟，場館後續用途引發多方論戰，最終決定將建物主樓改建為美術館，東西兩翼則改作為建成國中校舍，成了全世界罕見美術館與學校共用建物的案例。

當代館建築的多舛身世，深刻影響了場館如今的策展走向，因建築為古蹟，且早期作為學校、政府使用，並沒有館藏空間，限制頗多；然而也正是因為受限，當代館在展覽的議題定調、編排上更具實驗性，並將策展場域延伸至廣場和社區，逐步成長為台北指標性的藝文場域。

紅磚古蹟意象 X 自由變形框，構成2024年嶄新識別

2024年，當代館換上全新的識別系統，由顏伯駿率領的三頁文團隊操刀，以大家熟悉的紅磚古蹟外觀為基礎，將長廊、鐘塔等建築特色，簡化為俐落線條，並融入動態設計思維，為識別加入「自由變形的對話框」，呼應當代館建築自1920年代以來包容教育、政府、藝術等不同功能的靈活轉變，也回應了館方自由、富實驗性的策展精神。

25週年創意周邊登場！以「時間」為題設計

來到2026年，當代館迎接開館25週年，趁此推出紀念創意周邊，全系列設計圍繞著「時間」展開，圖樣自場館建築的「圓拱」元素汲取靈感，透過多重圓弧的疊加與交會，將靜態的建築曲線，轉化為具流動感的視覺符號，象徵25年來多元藝術在此匯聚、交流的軌跡，也在閉館整修前，為營運25年的歷程畫上深刻而美好的逗點。

帆布袋、原子筆採撞色設計，象徵多元藝術視角和創造力的交會，細節處融入「暫停鍵」與「播放鍵」符號，隱喻當代館將與觀眾暫別，調整步伐，3年後以嶄新姿態再次啟動。

保溫瓶身則覆以連續的拱門圖形，搭配呼應日、夜的亮與深色，象徵當代館陪伴城市走過的25年光陰。

「古蹟繪本」濃縮當代館25年精彩故事

下半年隨9月「全國古蹟月」來到，當代館將特別出版「古蹟繪本」，邀藝術家王春子擔任作者與繪者、吳孟寰擔綱美術設計，並委由典藏藝術家庭（小典藏）出版發行。像是一顆「記憶膠囊」，繪本將呈現當代館的歷史沿革、建築特色與展演精神，透過可親、易讀的敘事，引導讀者認識這座由古蹟轉化而成的美術館，如何在不同時代背景下，乘載藝術實踐與公共文化的角色，也藉此讓當代館25年來為藝術投注的的心力，得以留存紙上被珍視、收藏。

美術館、圖書館跨域共構的臺中綠美圖日前揭曉館員全新著裝，清爽簡約且散發異曲同工美感的兩系列工作服，正出自台灣時裝設計師詹朴和其品牌Apujan之手。本文帶你一覽完整設計概念、款式細節，以及當中玩轉館舍元素而成的妙趣。

既不允許天馬行空、又不能流於通俗平庸，制服相比時裝，實則更考驗設計師活化「單一、精準」語彙的功力。2025年12月方才正式對外營運的臺中綠美圖，作為美術館和圖書館共構的新型態文化場域，在建築吸睛、館藏豐富，乃至開館展覽及周邊活動接連受民眾歡迎之際，首亮相的工作人員制服自然也得格外講究。館方因此宣布攜手國際時裝品牌Apujan，以專屬臺中市立美術館、臺中市立圖書館的兩系列工作服，共繪行走的文化風景。

Apujan創意總監詹朴操刀，延續綠美圖灰白建築基調

服飾由Apujan創意總監詹朴操刀，設計上奠基場館本身匯合藝術與閱讀的構想，自綠美圖建築一眼即識的灰白牆體汲取色調，融會跨域、流動精神，形塑出標誌性和整體感並具的數種式樣（圍裙、背心、有領及無領上衣等）；不僅不著痕跡地強化服務識別功能，亦充分呼應穿著人員所在空間特色，進一步嶄露綠美圖品牌靈魂。

引入視覺識別系統，以深淺灰色彰顯兩館差異

館員穿著無形中構成訪客對場館的潛在觀感，設計團隊為打造最貼近其實際工作需求的服裝，創作過程中曾與相關人員進行多次訪談，力求完善顧及服務識別和專業形象，同時彰顯兩館差異。兩系列工作服選用一淺一深的灰底布料，引入綠美圖視覺識別系統，或於胸前、或於口袋邊緣繡製「taichung art museum」和「taichung public library」標準字，並跳躍式點綴從書本及繪畫轉化來的不對稱極簡線條，打破傳統制服與場域間的概念界限，運用細節巧思在在詮釋跨域、流動精神。

▍美術館系列

上半身局部覆蓋不規則墨流色塊，象徵藝術創作的自由流動，甚讓館員和志工行走時彷如一抹流動於空間中的色彩筆觸，向觀眾傳遞與藝術相遇的期待之情。

▍圖書館系列

以袖口、口袋兩處深藍拼色襯飾簡潔沉穩的銀灰主調，兼富設計美感和實用機能；除展現專業與優雅，更與閱讀場域的沉靜氛圍有所映照。總的來說，翻玩館舍元素成為設計符碼，一來使建築空間的乾淨調性得以巧妙延續，二來有效提升品牌辨識度，深化綠美圖在民眾心目中的風格印象。

Apujan創意總監詹朴善用服裝說故事，2013年起每季皆於倫敦時裝週發表新作；合作過雲門舞集、長榮航空、麥當勞等藝術團隊及國際品牌，也曾為不同館舍設計工作服。此次憑藉跨界視角提煉美術館和圖書館的獨特氣質，期待館員和志工穿上專屬制服，在日常工作中自然展現臺中綠美圖精氣神，營造愈趨友善、包容的服務環境。

▼ Apujan 2026春夏系列《The Extraordinary Voyage of Captain Peach（桃的冒險）》於倫敦時裝週發表