2020東京奧運開幕典禮，讓許多觀眾想起日本老牌節目《超級變變變》的競賽動態圖標，以及在新國立競技場上空熠熠閃爍的無人機演出，幕後操刀者皆為井口皓太。這位 1984 年出生的動態設計師，已是 Nike、ISSEY MIYAKE、Disney 等國際品牌相爭合作的對象。他如何在時間裡賦予設計生命？對他而言什麼才是好的動態設計？

畢業於日本私立美術大學名門「武藏野美術大學基礎設計學系」，最初井口皓太的目標其實是成為平面設計師。點開基礎設計學系的網站，首頁開宗明義地寫著「設計無法被分割」，強調跨領域、不受既有框架束縛的教學理念。這也讓他在學期間接受科學、藝術與哲學思考訓練，由更為廣闊的視角俯瞰設計，萌生了離開平面藝術領域的念頭。「一來是因為時代趨勢改變，設計媒介由紙張逐漸轉向數位螢幕。二來是透過基礎設計學系的課程，讓我意識到比起走上前人開拓的道路，自己更適合挑戰新的局面。」他找到的解答便是動態圖像，為了探索影像體驗方式，還拿著廉價的投影機，到處投影自己的影像作品。「動態圖像由平面藝術延伸而出，在時間與空間維度上有更大的自由與可能性。」

跳脫既有設計和公司組織框架

這股不安於室的心情也反映到校園之外。大學時期的他，看著同儕進入企業就職、在社會框架裡從事設計工作，時常對此抱持抗拒，產生了想要突破既有設計產業結構的念頭。他召集其他美術大學學生一起組成設計團隊，時而製作影像 DVD、時而擔任展覽總監，進而一同創業成立公司「TYMOTE」。不透過廣告代理商居中協調，井口皓太強調TYMOTE總是直接面對客戶，並且從多樣的角度進行設計與產出。例如2014年與ISSEY MIYAKE合作的企劃「message」，將三宅一生的限定商品排列組合成字母A到Z，並以此一主視覺延伸而出動態圖像、短片，甚至一手主導店面櫥窗設計。

2017年成員決意各自獨立發展後，TYMOTE也隨之解散。井口皓太說，TYMOTE的經驗讓他體悟到以固定成員執行設計企劃案的限制，「雖然TYMOTE試圖以多元觀點進行設計、產出，但真正需要的是突破公司體制，自由地串連起各種才能、技術的網絡組織。」因此在TYMOTE解散前，井口皓太成立了「CEKAI」，試圖解決他在TYMOTE感受到的矛盾。 

CEKAI網羅了執行設計企劃時所需的各種要角，除了設計師，製作人、經理人等角色亦活躍其中。人員配置上十分貼近業界現狀，但不同的是，CEKAI裡的成員並不受到組織制度束縛，各自因為不同的企劃一同集結，任務完成便分開。他說，彼此唯一的共通目標只有「提供好的設計、提供設計師好的環境」。目前CEKAI在日本和美國都有分部，不禁好奇他要如何領導這樣自由的組織？「我在裡頭並不扮演領導角色。我所做的只有拋出創 意發想、召集成員們集思廣益、埋頭做出讓人驚嘆的作品，並持續做好這些事而已。」他也提到，「CEKAI不是為了某個特定目的而集結的組織，而是每個創意人各自帶著不同的問題意識聚集在一起的場所。」

從文字設計到大型 3D 戶外廣告

在井口皓太的眾多作品中，「kanji city」是經常被提及的。4分鐘的動畫裡，不停向後流動的影像陸續出現「木」、「川」、「石」、「寺」等細長文字，這些漢字的象形文字化身為街景，拼湊出京都的城市樣貌。這部動畫同時詮釋了漢字的歷史底蘊及日本街道空間的構成，獲得英國D&AD及紐約ADC等獎項。他提到，D&AD的評審曾對他說：「亞洲設計師的作品都帶有一種美感，但對外國人而言，往往很難理解那些作品來自什麼文化背景、又具有什麼意義。不過透過『kanji city』這個作品，我第一次從視覺上領悟了漢字的美妙。」這番話帶給他相當大的衝擊，當時年僅20多歲的他一心力求表現，認為自己的設計「懂的人自然就懂」，但評審的評語讓他體悟到設計「簡單易懂」的重要。

有趣的是，「kanji city」雖然廣受海外好評，但報名日本國內設計獎項卻全軍覆沒。也就是說，同樣的作品放在熟悉漢字的國家之中，所接收到的驚喜與體驗感大幅被削弱。「什麼是讓日本人也信服的文字動態設計？」他拋出的回答是和字體設計師大原大次郎合作的音樂錄影帶「everything but the love」。影片從頭到尾皆由白底黑字的動態歌詞組成，舞動的文字與高速切換的畫面，讓人直觀性地感受到漢字的力與美，最終也獲得東京TDC賞肯定。

井口皓太長年來亦與許多品牌合作，其中Nike是CEKAI從創始初期合作至今的夥伴。從最一開始的動態Logo、短片製作、活動企劃，到近期甚至參與了Nike鞋款的設計。之所以能長期合作至今，他認為原因或許出於Nike「JUST DO IT!」的精神和CEKAI一拍即合。他說，在和Nike的會議中經常出現「work in progress」一詞，雙方比起成品更重視製作過程，也促成了日後「ateliair」企劃的誕生——在涉谷開設期間限定的工作室，邀請藝術家、音樂家在其中進行公開創作，讓「製作過程」本身成為一件作品、展演。

今（2022）年他更為Nike Air Max系列，首度嘗試了3D動態廣告，走出新宿車站東口，一抬頭便可看到巨大的鞋盒與繽紛的球鞋設計。對於3D戶外廣告所引起的熱烈討論，他認為這只是影像跳脫平面的過程之一。「LED螢幕未來會變得更加立體，甚至廣告螢幕本身會動起來也說不定。影像不再單純是有限區塊中被凝視的平面，會變得更物質性、更富有體驗性。」

在東京奧運展開動態設計維度

2020東京奧運又是截然不同的挑戰。在東奧籌備期間，他收到了競賽圖標的動態圖像設計委託。73 個競賽圖標由廣村正彰設計，向1964年東京奧運首次引入的靜態圖標致敬。為此，井口皓太重新研究1964東奧的圖標設計，理解當時的歷史背景、設計緣由後，以「出現」、「靜止」、「消失」3 個步驟，初步賦予靜止的圖標躍動的生命力。設計過程來回花費一年，他解釋，73個競賽圖標是一個群體，為了保持視覺一致性，若是改變其中某一個圖標的製作方法，就必須回頭調整所有已經完成的圖標；進入最終階段時，必須將作品交由各個競技團體逐一確認動作是否有不自然之處，收到修正後得再逐一反覆調整。「為了讓圖標的『個體』與『群體』皆能同時成立，整個過程從頭到尾不斷地修正、嘗試錯誤。」

而在東京奧運開幕式中他還有另一項挑戰——擔綱無人機演出的視覺總監。井口皓太臨時肩負下這個任務，他求教東京奧運會徽設計者野老朝雄後，最終決定讓無人機化身為120面體的球體，拼湊出大會會徽的「市松」紋樣後再變化為地球的形狀。他說，準備過程只能透過電腦CG模擬，很難實際想像現場的規模，到大會前一晚的彩排都懷抱著不安。最終無人機演出順利成功，感動之餘，井口皓太意識到這也是動態設計邁向下一個階段的關鍵瞬間。「我一直將動態設計定義為『伴隨時間體驗的設計』。也就是說，動態圖像不只是操作液晶顯示器裡的像素，而是伴隨著時間推移、具有動能的存在。無人機演出當然也是動態設計的一環，若把定義擴大到食衣住行等生活領域上，所有伴隨著時間的體驗，未來或許都可以稱為動態設計也說不定。」

創造撼動人心的時間體驗

社群時代下，動態儼然成為相當吸睛的設計手法，也引人思考何謂好的動態設計。井口皓太說，自己在製作視覺圖像時，始終留意如何巧妙地運用「時間」。參與東奧競賽動態圖標時，廣村正彰曾形容井口皓太是在「瞬間冷凍」運動選手們的動作。他解釋，製作動態圖像時就像是在保持畫作的「鮮度」，稍作「解凍」後再進行「調理」，這也是動態圖像製作者獨有的思考模式。而他操刀的視覺圖像多數都是不停循環的動畫，「沒有起點、終點，觀眾可以在任何時候開始觀看或移開視線。也就是說視覺圖像本身伴隨了時間，是一個永無止息的動態。」他也說明，在這個大眾注意力分散的時代，透過動畫、影像完整地向觀眾敘事的難度確實日漸增加。但追求美、期待與刺激的心情是人類普世價值，設計師該關注的不是一味嚮往新穎科技、奇特表現方式，重要的是回歸本質，不畏失敗地創造出撼動人心的設計。

井口皓太 Kota Iguchi 

1984年生，動態圖像設計師/創意總監，以紐約、東京兩地為據點從事設計活動。活躍於動態設計領域，身分包含動態圖像設計師、影像執導，善於組織團隊合作型的設計企劃案。曾獲東京TDC、英國D&AD Yellow pencil、紐約ADC金獎等。也擔任京都藝術大學客座教授、武藏野美術大學講師。 kotaiguchi.jp

企劃｜張以潔

文｜廖怡鈞

圖片提供｜井口皓太 Kota Iguchi

更多精彩專題，請見 La Vie 2022/8月號《職人與他的工具》

信用卡的外觀越來越多元，你喜歡人氣IP配繽紛色彩，或抽象圖形的極簡洗鍊？現在又多了一種選擇！

擅長將動態思維融入視覺設計的「白輻射影像」，為永豐銀行瞄準Z世代推出的「DAWAY」信用卡統籌視覺，以「聲波」元素創造未來感卡面，呼應數位原生世代的聲音；並透過科技藝術光影體驗發表，暗喻虛實界線消弭的消費世界。

以「聲音」為發想的未來感卡面

在社群爆炸、數位當道的世代，每個人都渴望擁有自己的聲音，「DAWAY」信用卡的發想正是源自於此，這五個字母濃縮了「The Way We ____」的語意，像是一道開放式的命題，空白處由使用者自行填寫，歡迎各種有趣的想像。

以聲音為發想，白輻射將「DAWAY」字樣融入連續音波圖形，透過上下起伏、多變的聲波視覺，象徵數位世代的聲音，呼應其生活主張。

信用卡是「第二張身分證」

卡面角落藏著貓咪、外星人圖像，呼應年輕世代獨立自由、神秘莫測的人格特質，同時用圖像象徵「身份」（可以想像成網路世界的大頭貼） ，讓每一次拿出卡片的瞬間，都是一次自我表現，暗示著消費選擇能反映個人的生活輪廓。

以科技藝術展現的「沈浸式」發表會

「DAWAY」發布的形式也很特別，白輻射選擇在「双融域」的5G+4K全沈浸數位展演場地發表，利用科技藝術光影體驗，展現「DAWAY」卡中的視覺符號。

為什麼這麼做？白輻射洪鈺堂表示：「這是一個體驗時代，虛與實的消費場景界線越是交融，我們透過購買所獲得的感官經驗就越沈浸。」在網購、網銀等線上消費方法盛行的時代，刷卡不再只是線下的體驗，而是雲端與地面之上串連的行動。

「DAWAY」想成為的不只是Z世代的金融工具，更是人們將消費轉化為自我發聲，勾勒出專屬波長的體驗夥伴。

資料提供｜白輻射影像

2024巴黎奧運（Paris 2024）尚未開幕，就被認定將是「最時髦」的一屆。地主法國隊的行頭備受矚目，其中選手們將穿上場比賽的隊服，由法國街頭服飾品牌Pigalle創辦人Stéphane Ashpool擔任藝術總監，攜手運動品牌「小公雞」Le Coq Sportif，從運動員對賽服的美學想像、性能需求出發，為參與奧運、帕奧的法國隊選手，發展出帶有法國特色的「客製化」賽服。

2021年啟程的浩大工程

為奧運國家隊做隊服，不只要替運動員設計比賽和領獎時的服裝、鞋子、配件等，還要包辦教練、後勤人員的裝備，是超、級、浩、大的工程。Stéphane Ashpool本人推算，這次Le Coq Sportif在巴黎奧運開幕之前，得交出840名選手、2,400位相關人員的隊服，服飾、配件、裝備⋯⋯林林總總加起來大約有15萬件物品，數量非常驚人。

這巨大工程從2021年1月就開始籌備，那時2020東京奧運因為COVID-19疫情延期，根本還沒開幕，三年後才要接棒的巴黎就已摩拳擦掌。

「不想當一面行走的旗幟！」

授命接下藝術總監後，Stéphane Ashpool做的第一件事就是和運動員開會，了解他們對國家隊服的想像，「運動員想要表現出新穎的形象，想要看起來很酷；當然，他們想一眼就被認出是代表法國，但不想變成一面『行走的旗幟』。」選手們也分享了不為觀眾所知的心境，「如果覺得自己看起來很不錯，在場上就會更有信心，」換句話說，一身讓選手滿意的隊服，真的能讓他們的心態更為正面。

法國國旗色彩成絕美漸層，白色變柔和了

吸收過運動員的想法，Stéphane Ashpool開始大膽做實驗，以法國國旗的藍、白、紅色為基礎，測試了羽毛、刺繡、染料、絲綢印花……各種不同材質配上不同顏色的效果，最終決定讓「藍白紅漸層」成為隊服的主要視覺；並將運動賽服常用的純白色，調整為不那麼銳利、少了點嚴肅感的灰調奶白色。

為每個運動項目半客製

敲定「藍白紅漸層」的主軸後，Stéphane Ashpool根據每項運動的賽場文化、服裝性能需求等，做進一步的調整，像是藝術體操、花式滑冰等表演張力強的賽事，服裝擁有更豐富的裝飾，透膚布料上佈滿水鑽，點綴著隨著舞姿飛揚的羽毛；柔道隊員穿的賽服，史上第一次由法國梭織布製成，要這麼做，必須得到日本柔道主管機構批准，這正是「法國製造」柔道服難得的原因。此外，有些法國隊出賽選手較少的項目如滑板、Breaking等，甚至擁有接近全客製的配備。

致力實踐法國設計、法國生產

不只要「法國設計」，Stéphane Ashpool也期望服裝盡可能是「法國生產」。除了剛剛提到的柔道服，大多數的法國隊服也在Le Coq Sportif位於塞納河畔羅米利地區的工廠生產，少部分在摩洛哥、葡萄牙等鄰近國家進行組裝。雖然未能達成100% Made in France，但考量到這次還需提供自行車、擊劍、滑板、划艇、獨木舟等項目的特殊裝備，Stéphane Ashpool認為「在地生產」這環節已算達標。

耗時三年的討論、設計、生產成果，即將面向世界，對此Stéphane Ashpool表示，自己的設計能參與運動員自律訓練多年、終於在世界最高殿堂發光發熱的時刻，即便只有短短的時間，依然是至高無上的榮譽。

值得一提的是，法國隊的開幕式服裝同樣備受矚目，由LVMH旗下頂級男裝品牌Berluti操刀，讓2024巴黎奧運從揭幕到結束都洋溢濃厚的時尚氣息。