【創作世代】讓想像力成為創造力,講述文化的真實面貌|設計師羅申駿

La Vie 2021/11月號 時代中的創作世代

「當個人有想像力的時候,社會就會有想像力,社會有想像力的時候,台灣就會有想像力。」將「想像力」從設計移植、跨界至金融領域的,正是台灣設計界的先鋒、JL Design創辦人羅申駿,他也有著大慶證券品牌長的身分,以設計思維與跨界行動溫柔推動未來的金融與品牌力蛻變。


曾說過「好設計起源於好問題」,問對問題、選對題目一直是羅申駿做設計時所在意的,羅申駿近期把這種設計思維與精力投注於品牌轉型及金融知識生活化這截然不同的領域,笑著說自己加入大慶證券也1年10個月了,大家可能都會覺得「什麼時候改logo啊?為什麼網站還那麼醜?」羅申駿反而覺得立刻將空間美化、網站轉型是簡單的,難的是由裡到外將每一步都踩得扎實,這個過程也讓他反思設計除了美化以外的功能,他甚至親自挑選公司的洗碗液和茶包,「唯有你一開始細部都做足、大家的水準都在同樣標準上,我們才能一起把這件事情做對跟做好,即便在內部做也要這樣做、每一個齒輪才能一起轉動。」若說設計是讓你看到未來的各種劇本,羅申駿現在做的事情比較像是讓人大膽想像未來,且知道自己的劇本可以由自己撰寫。


羅申駿_02


跨界能量

擁有能夠掌握自己劇本的自由,等同於在限制之下創造空間,讓大家可以自由發揮創意、大膽提出想法,並在各種不同領域碰撞出意想不到的火花。近年來跨界從趨勢變成常態,在這個資訊氾濫、創作百花齊放的時代,創作者如何在時代的潮流中脫穎而出,是羅申駿親自走過的路。若說從設計橫跨金融領域是種超級大跨界,那麼羅申駿一開始在設計圈就相當熟悉各種跨界的火花,從過去JL Design擔任舞台及視覺統籌的金馬獎、金曲獎都可見端倪,「我覺得跨界對台灣來說是很大的重點。所以早期我就提出不同產業的合作,因為或許我們沒有那樣的時間與空間去創造出像台積電這樣怪獸級的公司,可是我們每個人分別代表不同面向的知識然後群聚在一起,就會是很大的力量。」羅申駿認為跨界有一個重點是,如何幫對方想好他可以扮演的角色、挑戰的框架、參與的可能性,如何換位思考對方在其中可以衝撞出的火花?只有如此,才能發展出更好的效果,「就是幫自己與對方選對題目,而不是單純只看到他的能力而已,這樣大家加起來才會一加一大於二。」


理解過程

跨界的能量、獨特的多元基因是羅申駿在台灣新一代創意人身上看到的,「我覺得台灣不要跟其他人比較,反而可以用這種混種的獨特樣貌向外走。」在過去眾多訪談中可以觀察到,羅申駿現在不常談論台灣的價值、元素、設計,隨著近年整體環境對於自身文化的意識提升,比起強調台灣是誰,羅申駿認為未來更重要的方向是:我們對於土地的認識到底是什麼?「設計也好、文化也好,都來自於土地。台灣很幸運的是它真的是一個文化的熔爐,有這麼多不同文化在裡面揉出了台灣的樣子。我覺得當你願意深入地好好看自己的時候,它就會長出對的樣子。」他舉例像是台灣的鐵窗花、藍白拖、三色帆布都是一種過程,沒有好不好看,而當你願意去理解過程,就不會輕易地把其他國家的文化移植台灣,那個時候,我們就做對了第一步。



羅申駿

大慶證券品牌長、JL Design創辦人,曾多次擔任國際電視包裝設計獎、紅點設計大獎評審,以及金馬獎、金曲獎、亞洲金點設計獎頒獎典禮視覺設計統籌。2020年起擔任大慶證券品牌長,正運用設計力創造社會與金融的新對話。



文|馮興妍 

攝影|Huan Kao Kuo

欲探索更多創作精神的面貌,請見 La Vie 2021/11月號《時代中的創作世代》

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