關於設計的未來，不單只有創作手法與風格轉變，設計師背景、商業模式、使用者輪廓、大環境趨勢等，都是環環相扣的關鍵面向。透過新媒體藝術家王宗欣的分享與La Vie編輯部資料彙整，從5大關鍵字思索未來可能！

  關鍵字01｜虛擬物件 NFT in Metaverse  

元宇宙時代來臨，以往存在虛擬世界的物件，因為NFT在區塊鏈可溯及所有權，且為可移動的資產，在不同社群、遊戲、線上演唱會等不同宇宙，我們將以個人收藏的頭像與品項遊走其間。根據全球趨勢預測權威WGSN發布的2022年及以後的消費者行為和產品開發主要趨勢，「虛擬化身商機」（direct-to-avatar commerce）名列榜上。WGSN認為虛擬化身的時代已經開始，這些化身如真人般需要穿著打扮，因此品牌銷售與設計端，將開闢針對化身的全新服務。虛擬時尚、家具、房屋等，也都在此風潮下快速竄起。目前在NFT市場走紅的阿根廷藝術家Andrés Reisinger，即以3D繪圖軟體作為媒材，創作多款工業設計、雕塑等數位作品；最新發表的〈The Shipping〉家具系列NFT，拍賣上線10分鐘內，就創下超過45萬美元的交易額。

  關鍵字02｜Z世代 Generation Z  

現今各方設計、展會、品牌行銷等都明確想攻占Z世代市場，常見手段不外乎加乘數位體驗，但王宗欣卻有不同觀察。他認為「數位轉型」對網路原生世代來講根本不存在，他的小孩一出生就有手機、平板，反而覺得卡帶是很新潮的東西。在Z世代的世界，習慣以一支手機完成所有事的便利，遇上卡帶等舊時物件的不便，恰好滿足了前所未有的儀式感。這也反映在現今年輕創作者常走復古風，或大玩「數位考古」，低解析像素、粗糙畫質等重新吸納至創作，成為數位浪潮下精緻修圖的反向趨勢。王宗欣認為，過去的設計常常著重在怎麼把實體體驗轉到數位，但如今有了一出生就接觸數位的Z世代，或可反向思考，怎麼把這群習慣虛擬的年輕人拉回現實。

  關鍵字03｜永續 Sustainable  

隨著聯合國2015年宣布「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals，SDGs），以及近年全球疫情爆發，加速促使各界反思人類與環境的關係，也在最近的設計獎項與展覽被彰顯。2021年德國iF設計獎以「設計的創造力」（The CreatiFe Power of Design）為主題，強調作品永續與設計兼具，且永續不單顯現在使用環保材料，更要以設計概念或外型，讓大眾在消費或觀看此品項時，也能觸發其對環境議題的思辨。例如獲得金獎的「00:00」冰品包裝設計，從外觀形狀就明顯對應到冰川融化、森林大火和流行病毒3種不同的環境問題。2021年底，倫敦設計博物館（the Design Museum）亦以《浪費時代：設計能做什麼？》（Waste Age: What can design do?）為名開展，從產品、建築、包裝等設計品項中，以獲取、製造、浪費等不同面向，探討設計產業造成的浪費，並試圖從廢棄物中找到循環經濟的新路。

  關鍵字04｜生成式 Generative  

生成式（Generative）的概念用在創作上，意指透過程式編碼運算，創造出隨機且獨一無二的作品。王宗欣認為它可以造成「體驗的轉化」，且藝術圈已有不少案例，例如彈完一首鋼琴，透過琴鍵裝置和電腦的連動，根據旋律立刻調配出一杯果汁；或是頭戴腦波機器，偵測個人腦波頻率變化，體驗結束後將得到一瓶香水。在這兩個案例中，感官體驗被轉化了，前者是聽覺變成味覺，後者是感覺變成嗅覺。他認為現今體驗設計一直在熱度上，但未來的體驗將不只是接收不同層面的感官，更可以因觀者介入，透過生成式技術，產生感官轉換的體驗，最終得出即時、個人化的專屬結果。

  關鍵字05｜多元 Diversity  

「多元」過去多指多元的設計風格，這個趨勢今年依舊不減，但更值得注意的是「多元的設計師背景」。很大的關鍵在於NFT，數位創作在設計與藝術市場，一直因無法計價而相對弱勢，但NFT一來給了數位原生作品直接轉換價值的新路，二來更讓非傳統藝術與設計專業的人進到創作市場。這個趨勢不單存在NFT市場，2021年日本GOOD DESIGN AWARD，評審委員長安次富隆也曾在媒體採訪時，提及近年設計師背景越趨多元，早期參賽者多畢業於藝術大學、美術大學，但近年從一般大學到經濟、電機、電子工程學系等都有。王宗欣觀察，不同於傳統藝術脈絡明確，數位作品的脈絡仍在持續建構中，在此階段願意投入、嘗試的創作者們，將有可能在混亂的狀態下找到明確的潮流甚至商業市場。

文｜張以潔　攝影｜蔡耀徵　

圖片提供｜Reisinger Studio、the Design Museum、GOOD DESIGN AWARD

更多設計、建築、時尚、餐飲與旅遊趨勢分析都在 La Vie 2022/1月號《設計未來式》

台灣首座「國家檔案館」於2025年11月正式開館，造訪時除了翻閱典藏、逛展覽熟悉台灣故事，細品以林口紅土地質為靈感的建築設計，還有個彩蛋值得留意，那就是工作人員的制服！由周裕穎操刀的國家檔案館制服，結合林口紅土、卷宗紙色、數位光纖3大元素，將場館特色轉譯為布料、剪裁、鈕扣等設計細節。

從故宮到巴黎奧運，周裕穎的制服設計

從台灣各地的指標性藝文場館到奧運殿堂，都可見時裝品牌JUST IN XX創辦人周裕穎的作品。他曾在2020東京奧運及2024巴黎奧運，兩度為國家隊設計進場服裝，將大至山海、細微至鐵窗花的台灣意象融入設計，帶向國際舞台。望向台灣各地，從國立故宮博物院、國立歷史博物館、臺北表演藝術中心，到2025年新開幕的國家檔案館，制服設計皆出自周裕穎之手。

國家檔案館制服設計亮點：紅土 X 卷宗 X 數位光纖意象

位於新北林口的國家檔案館，典藏大量記載台灣發展歷史的重要資料，是一座屬於全民的記憶寶庫。場館建築立面以紅棕色烤漆玻璃、鏡面不鏽鋼堆砌而成，呼應林口在地的紅土沈積地質。

周裕穎設計制服時，也延續了場館功能及建築特色，以林口地景、檔案、數位典藏資料等為靈感，將紅土、卷宗、數位光纖等元素轉譯為設計細節。

背心是制服主角！國家檔案館Logo融入設計

「背心」作為最常被訪客注意到的工作人員服裝單品，成了國家檔案館制服的視覺核心。周裕穎採用帶領片的立體剪裁，讓背心打破休閒印象、更接近正裝輪廓；正面與側邊搭配多段式釦件，讓各種身型皆能舒適上身；點綴布面的雙線紅色織帶，呼應國家檔案館Logo中象徵書本的斜向線條，黑鎳色五金則從庫房檔案架的孔洞轉化而來，低調回應場域細節。

米、藍雙色與數位印花呼應場館特質

色彩方面，每個崗位各有專屬配色，主管身穿的背心是溫潤的米色調，靈感來自檔案紙色；服務人員款以深藍色為基底，低調融入場館。志工背心還有圖樣上的變化！其以數位印花呈現林口紅土沈積地層的紋理，光照下還可見矩陣圖樣和延展線條，意味著紙本資料走向數位典藏的流動性。

典藏人員長袍實穿又有型

長袍也綜合對美感、實用的雙重要求，讓典藏人員在工作時能穿得體面有型，同時確保行動舒適無礙。視覺上，長袍與背心一樣，以紅色車線呼應國家檔案館的logo設計，從品牌識別到制服皆由一致的視覺語彙串起。

考量典藏人員日常工作內容而生的實用設計，包含背部採用雙層內襯網布，增加透氣度與活動幅度，確保搬運與調閱檔案時動作順暢無礙；袖口不像一般長袍寬鬆，改用可調式魔鬼氈繫緊，防灰塵進入；腰部抽繩方便著裝者依據場合自由調整合身度；胸前和手臂的筆插，則回應了典藏工作高頻率標示記錄的需求。

隨著國家檔案館正式開館，這套制服將陪伴館員和志工，與民眾相會。周裕穎希望它不僅是單純的服裝，更是乘載場館特色、且能被訪客「閱讀」的介面。

2025台灣創意力100以「秩序重啟Order Reset」為主題，直面因創意而產生的困惑與挑戰，以及作品與創作者承載的責任與意義。從雜誌封面、典禮主視覺到動態設計，皆由「Second Nature.Services」湯慕恩設計，將實體獎盃的特性拆解、重組，呈現出多樣卻一致的視覺語言。

每屆台灣創意力100，La Vie均會和設計師合作獎盃、封面與典禮主視覺設計。本屆首度採取「獎盃先行」的設計模式，由設計師李佳穎先發想獎盃，再由設計師湯慕恩根據實體特性，做出一系列靜態與動態的視覺設計。La Vie分別公開獎盃和視覺設計幕後，並分成兩篇文章介紹。本篇專訪湯慕恩談及獎盃設計幕後：

從「圓形管」的基本視覺單位出發

雖然本次採「獎盃先行」，但其實在獎盃發想的每一次進度，湯慕恩也都同步知悉，從玫瑰色透鏡到磁鐵棒的各階段打樣測試，他也實際拿到實品，動手發想各種視覺呈現的可能。他認為，由1支透鏡萬花筒和6支磁鐵棒組成的獎盃，具有吸附、輪轉等特性，在把玩的同時也是種「秩序重啟」，「這樣的特性，本身就相當好轉化成視覺。且圓形管是一個視覺的基本單位，可以透過重新組合產生多種樣貌。」

台灣創意力100的視覺不僅是雜誌封面，還得擔綱典禮主視覺，加上各種線上、線下的宣傳延伸應用物，其實應用範圍甚廣。「我做設計的習慣是，再小的東西都當成一個branding。」湯慕恩在branding的設計手法上，一向不會直接拿主視覺複製貼上到其他延伸物，而是希望在每個延伸物裡，都可以找到一些主視覺的元素。而此次branding核心在於「建立圓形管的組合印象」，只要大眾有了此一概念，即便圓形管的組成方式不同、顏色不同，依舊可被辨認為同一組視覺。這也是他針對「秩序重啟」題旨給的回應，「我的回應是『挑戰』，挑戰主視覺能否不要有固定顏色、固定形狀。」

變形、組合的動態方式

在動態設計上，湯慕恩也試圖挑戰管子的變形，「針對管子兩端的口徑，大到什麼程度、小到什麼程度，還能依舊被理解為管子。」而管子在組合的時候，也呼應實體獎盃的特性，做出磁鐵吸附的效果。從La Vie官方Instagram釋出的宣傳可見，「首波預告」呈現一支支圓形管組合成獎盃形態、「8大獎項」以輪轉動態帶出不同色彩、「評審陣容」將人物照和文字結合圓形管、「合作夥伴」則展現了截然不同的管子排列方式。

想像也是一種設計的責任

本屆主題「秩序重啟Order Reset」，除了再次審視創意產業習以為常的秩序，也觸及了設計師與作品應該承載的責任。對此湯慕恩說，「就算我的設計不是被世界上所有人看到，但因為被美化了，一定也放大了傳播效果，所以設計師得肩負某種程度的社會責任，我覺得這是基本。」

至於其他責任，他認為得先釐清設計種類，例如他的純創作案較少，案源以品牌案為主，因此能否幫業主達成目標，是商業上的責任；再抽象一點，他覺得設計師有責任幫業主「想像更多」，一起創造出不同於原本規則的東西。而這也呼應了他對設計的態度，不論業主或設計師，都不應抱持「因為我的風格是怎麼樣、所以只能做怎麼樣的設計」，「設計不應該是絕對的，每個案子都能有全新想像。」

_{文｜張以潔　攝影｜吳哲夫}

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