張志祺是創業家，2015年成立「簡訊設計」，專接懶人包、互動網頁等設計行銷案；2年前開始當起YouTuber，在「志祺七七X圖文不符」頻道分析時事觀點，透過清晰的口條，搭配神來一筆的生動表情，吸引大眾關心社會議題。他為何決定從幕後走到幕前？其中又隱含哪些策略考量？

生性愛惡作劇的張志祺，常令公司夥伴哭笑不得，例如近期結束的《全員簡訊中！圖文不符五週年歷程回顧展》，就曾欺騙夥伴自己趕不上導覽活動，明明已經快要抵達，還假裝讓手機訊息一直呈現typing的焦急狀態；很難想像這樣的他，是50位員工的「老闆」。

「我本人其實是比較好笑的，可是這東西要慢慢的，要你原本的形象是很認真，然後突然丟出一點新東西，這樣才有趣。」連公司作品都藏有人設，例如「全能古蹟燒毀王」、「海廢圖鑑」、「總統府大冒險」等，融會在作品之中的惡搞元素，就像他的個人IG，時事與阿宅內容總是交錯穿插。他認為，每個人都有許多面向，但礙於世俗價值觀，似乎特定的樣子才是所謂好個性、有成就，未免太可惜，因此即便每天行程滿檔，仍願意持續探索那些未知的、有趣的、好玩的。

Q：在「圖文不符」品牌獲得迴響之際，仍決定另闢YouTuber之路，你認為露臉的價值為何？

有「人」，你才有真實的影響力。如果沒有人，要建造影響力，要靠很多很多故事的堆疊，但公司沒有那麼大的資本，假如今天把動畫做很好，過去大家的討論多半是「對，這議題很重要」、「圖文不符很會做動畫」等，然後就沒了；可是今天如果加入人的形象，大家就會去關注「欸志祺是不是胖」、「他是不是喜歡王蟲」等，如果能在每個同溫層都被討論到，影響力自然比較高。例如之前同人圈在吵架，就有人發文討論線上知名YouTuber當中，志祺算是已經非常宅等等之類的言論；或是最近有部動畫上映，大家就tag張志祺過來看，這些都在創造影響力。而要達到討論的高覆蓋度，就必須要透過「人」的載體才能辦到，人才是構成影響力與否的關鍵。

我也發現，無論是設計、行銷產業，你走到最上層時，其實大家都是夥伴關係，像是今天我遇到什麼樣的問題，我會想到可以打給某某人，找他來解決，代表「個人品牌」很重要，但因為我們團隊比較年輕，要拿到個人品牌相對比較困難，所以最後就選擇透過YouTube建立志祺的個人品牌，讓我們在意的議題可以擴延出去，這不是一般branding可以達到的事，要兼顧公司和個人品牌這兩種策略才能走得久。

Q：在「志祺七七X圖文不符」這樣一個以評論時事為主軸的YouTube頻道，你如何展現自己的人設？

我個人私底下就是個宅宅，但早期其實也不會特別想要展現宅的部分，如果你去翻我很久以前的FB，其實跟現在是差不多宅，但當時並不會刻意想把它拉出來。不過因為YouTube頻道社會議題的討論很容易給別人太硬的印象，進而變得有距離，我後來發現宅宅的形象其實可以拉近和大家的距離，所以開始置入，甚至像中國網友針對某議題找我吵架，我會認真跟他討論，然後最後會跟他們說「啊你真的辛苦了，不要那麼累，等一下去看某某動畫，它很好看」之類，對方會開始發現原來彼此有共同興趣，而相處和睦，動漫就是世界大同，全世界都因為動漫而凝聚在一起。

我覺得其實大家在YouTube鏡頭的演出，都是去強化某部分的自己，以我來說，很正經、很宅宅的談話，全部都是我的一部分。專業形象之餘，第一個讓形象扭轉的元素是「王蟲」，當初夥伴們覺得王蟲具備有趣的藝術感，因為它已經有點年代、但同時又存在於大家心中，很少人會喜歡，卻也很獨特，所以在人設上就會多了一種趣味的表現。如果你現在google王蟲，第一名的SEO是我，它成為一種有趣的識別，就像社會議題是我自己貼的標籤，那我再貼一個王蟲、宅宅的標籤在我身上，他們就具備平衡作用。而為什麼會選這些宅味元素，因為它跟社會議題一樣，都是我很懂的，假設我在線下遇到宅友，我可以非常自然跟他分享這些事物，過程中他們更容易覺得我們是自己人，這時候我針對社會議題討論的內容就可以產生更大的影響力。

Q：作為意見領袖，你在不同階段分別做了哪些形象上的調整？透過哪些方式深化角色經營？

隨著不同階段，每個人設其實都在解決一項問題，人設都是一種策略，像「志祺七七X圖文不符」一開始是處理廣泛的知識，後來為了能在知識內容型頻道中，注入一點個人形象，發現調整成「時事」比較適合，因為其實知識內容誰都可以做，但時事因為有觀點的置入，比較好發揮人設；做一做之後覺得這個形象還是有點硬，而且因為其實我也不是一個這麼無聊的人，為了讓人設軟化一些，我們開始嘗試一些宅宅元素，偶爾拍攝一些我搜集的王蟲，做了幾集嘗試後發現，還真的蠻受歡迎，也就代表這是一個可以慢慢過渡的模式。如果突然變太搞笑大家也會不習慣，但突然有宅元素剛好能呈現一種反差萌，我就是一個有趣的人，爽，哈哈！或者像最近談的東西可能又離大家太遠，那就調整成偏生活感的內容，讓人感覺「我就是他們身邊很靠杯的朋友」之類，這些調整都是一層一層在做的。

再來是我覺得自我認知很重要，否則你很難建立人物設定，以我來說，我想我可能還是比較偏設計師或商人，而不是YouTuber，因為我想做的還是經營一個事業，而我也正在培養經營事業所需要的各種能力，再加上我很在意社會溝通與討論，所以這個形象就一直持續至今。

Q：社群世界中，風格鮮明的意見領袖為什麼受到歡迎？他們扮演的角色與代表的價值為何？

社群網站會興盛，就是因為它蘊藏各種投射，你把你自己想要的樣子投射出來，或是你透過觀察別人，進而了解自己想成為怎樣的人，那意見領袖可以引領大家前進。以社會學的邏輯來看，社群指的是一群人擁有共同的價值觀，那要怎麼形塑出共同價值觀？其實大部分的人是很難產生價值觀的，世界真的太忙，大家都被工作壓地喘不過氣，不太可能一直有時間產生自己的論述，所以意見領袖就承擔了「產生論述」的角色，他們各自代表著朗朗上口的價值，例如：相信自己要勇敢、環保或反戰思想等。意見領袖類似大腦或手，他將觀察到的東西加以思考，再把它撰寫成文字、或製作出內容，而內容提供給社群大眾後，他們則是發聲的角色，協助推廣與擴張某種價值觀；內容像工具一樣，傳給第一二三個人，然後不斷演化下去。

而意見領袖如何才能吸引大家？價值觀是核心。如果從知識管理的金字塔來看，最底層是承載事實的資料，而資料經過有意義的解讀變成資訊，再透過內化變知識，知識則透過行動變成智慧，反覆不斷發生才構成一個價值觀。所以你要有很多人生體驗、以及很多行動，才能打造出自己的價值，意見領袖就是不斷在打磨自己，進而產生價值觀，再將價值觀賦予更多人。對我來說，頂多就是走到百萬YouTuber，只要百萬頻道裡面，有一個人在做社會議題，那就足以給予很多在討論社會議題的人一個鼓勵了！

張志祺

2015年成立「簡訊設計」，以品牌「圖文不符」製作公共議題與政策懶人包，後期發展成中大型設計行銷公司，提供解釋型動畫、互動網頁、社群行銷等服務。2018年開設時事評論型YouTube頻道「志祺七七X圖文不符」，訂閱人數達63萬，成功促發年輕世代思考與討論的風氣。

採訪整理｜曾智怡

圖片提供｜張志祺

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Apple Music迎來十週年之際，於美國洛杉磯揭曉全新落成的工作室「Apple Music Radio」，集音樂、影音、Podcast等內容製作於一地，更將舉辦現場演出、見面會等各種形式的活動，致力成為創作者與音樂產業的重要基地。

自創立以來，Apple Music Radio舉辦眾多全球首播、深度專訪、驚喜演出等活動，致力於成為全球藝人與樂迷即時連結的場域。透過策劃嚴謹、由創作者主導的敘事方式，Apple Music Radio期望加深聽眾與音樂之間的連結。而本次全新打造的工作室，也象徵著Apple支持音樂人的使命，持續以幫助他們以多元形式的工具、平台來訴說自己的故事。

為音樂人打造的一站式創作基地

位於洛杉磯的Apple Music Radio佔地近1,400平方公尺、樓高三層，強調為音樂人量身打造，設有齊全的創作與表演設備，包含兩座配有空間音訊播放功能的錄音室，還可作為訪談或即興演出空間使用；一座超過350平方公尺的表演舞台，未來除了用於現場演出，也將舉辦粉絲見面會和放映會等；A-List資料典藏庫展示Apple Music歷年來的經典時刻與精彩作品；當然還有專業的混音室、攝影棚、剪輯室、錄音室等，支援社群媒體、Podcast等全方位的內容創作。

全新的Apple Music Radio不僅展現Apple對音樂串流的創新野心，更涵蓋了多元媒體內容，重新定義其製作、體驗與分享方式。未來，Apple Music Radio將與紐約、東京、柏林、巴黎等地的創作空間密切合作，更有意持續拓展新據點。

Apple Music十週年特別節目同步登場

此外，為慶祝Apple Music十週年，Apple Music Radio也推出為期一週的特別節目與現場內容，回顧這十年間的關鍵時刻、獨家發行、幕後故事與里程碑。自7月起，Apple Music Radio還展開倒數特企，揭曉過去十年Apple Music上最常被串流播放的500首歌曲，並開放完整播放清單《10 Years of Apple Music: Top Songs》供大眾收聽。

在餐桌上倒出一杯剛打好的氣泡水，細緻的氣泡自杯底攀升，在澄澈的玻璃杯裡顯得格外晶瑩透亮，讓人感受到清新與健康，成就生活中的幸福瞬間。對重視生活質感的現代人來說，喝水不僅是補充水分的生理需求，更是品味與態度的延伸。來自德國的廚衛品牌 GROHE，始終以優雅簡約的設計語彙和頂尖實用技術，形塑現代人心中的理想居家樣貌。這一次，GROHE 將目光投注於日益成為生活風格話題的氣泡水潮流，推出全新 GROHE Blue Fizz 氣泡水機，以更貼近日常的姿態，為居家飲水帶來便利、時尚與永續環保的全新提案。

解決未說出口的日常困擾

氣泡水無論是日常飲用、咖啡酒精等調飲創作或煮飯醃肉入料理皆宜，用途廣泛之餘，綿密的氣泡口感又充滿歡快驚喜，使得氣泡水機成為人手一台的居家配備。不過回想過往使用氣泡水機時，是否曾發生在想喝的那一刻，才發現氣瓶早已用罄，來不及即時更換？或者發現氣泡濃度總是靠運氣？以及懶得清洗零件或搬重瓶水回家，久而久之讓氣泡水機成了廚房的擺設......，這些務實的使用情境，GROHE 全都納入考量，因此 GROHE Blue Fizz 也正是針對這些未被解決的細節設計出發，讓氣泡水真正回歸「即開即飲、直覺設計」的初衷，更藉此將氣泡水生活的永續性普及於日常。

作為 GROHE Blue 淨水系統系列的入門之選，GROHE Blue Fizz 共推出雅致款與豪華款 2 種規格，兩者皆搭載一鍵式打氣技術與 CO₂ 濃度調節旋鈕，讓使用者能夠依據個人喜好，精準選擇柔和、中等或強勁的氣泡，從些許的口感趣味到刺激暢快氛圍的追求，GROHE Blue Fizz 皆貼心符合期待，隨時享受完美比例的氣泡水。

實現輕操作、輕打理的理想便利性

直覺的操作設計不僅止於使水質一鍵碳酸化，無需額外測量與調整，豪華款亦設置 Type C 充電式的液晶顯示螢幕，得以即時查看 CO2 鋼瓶的使用量與剩餘容量，來得及為下次填充做準備。

再者，CO2 鋼瓶的換瓶方式也簡易便利，採用快速旋轉提取機制，就算是長輩或小孩也能輕鬆上手。搭配 0.85 公升的快接式旋轉水瓶與卡扣式設計，安裝牢固；噴嘴材質則選用不鏽鋼，使用過程更衛生且易於清潔。對講求細節、生活節奏講究效率的族群來說，這樣的「輕操作、輕打理」正好滿足對日常便利的想像。

質感美型讓氣泡水變成生活風景

除了完整的功能面向，GROHE Blue Fizz 也保有品牌一貫的設計語言。採用霧黑色金屬外觀，不論是簡約北歐風、摩登工業風，或現代優雅風格的廚房，都能無違和地融入空間之中。機身設計精煉，佔用面積小，即便是單人租屋、小家庭也能靈活擺放，甚至在餐桌上直接操作，置於客廳、書房等任何想隨時取用氣泡水的空間皆相容。

實踐永續飲水理念的開端

GROHE 延伸對於廚衛用水的專業，將產品能量也挹注於氣泡水機，除了優化使用體驗，GROHE Blue Fizz 更回應了當代人對環保的期待。透過減少一次性瓶裝水的使用，不僅省去搬運瓶水的麻煩與長期成本，也降低一次性塑膠瓶的使用量，也讓居家生活在不知不覺中更貼近永續，體現品牌對於「地球責任」的落實，並在便利性與環境保護之間力求平衡。

GROHE Blue Fizz 氣泡水機優雅回歸生活的本質，透過貼近人心的設計細節、直覺的使用邏輯，默默把關水的質地，讓氣泡水真正走進生活，成為你料理前的一口清涼、閱讀時的一杯神，或款待好友時的精緻搭配！

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文字 / Diane Tang     圖片提供 / GROHE