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2021年臺灣文博會，預計將於4/16~4/25、在台北華山1914文創園區、花博公園爭艷館和松山文創園區，三個展區盛大展開，3月4日啟動第一波宣傳，正式公佈由三頁文設計師總監顏伯駿操刀主視覺。今年除了三大展館的主視覺海報設計，顏伯駿也邀請各展館策展人，一起以主題「Supermicros數據廟-匯聚相信的力量」向上匯聚的概念，製作同一意象海報，展館內的「指標系統」，也統一由顏伯駿操刀。經歷去年停辦，讓大家更期待今年重啟的2021臺灣文博會，這一連串視覺設計有哪些有趣的故事？這裡將由顏伯駿來親自告訴你。
負責主視覺設計的三頁文設計總監顏伯駿解釋：「這次的核心概念是『相信流程』，所有的『相信』都是因為建立流程而達成，匯聚大家信念而創造出內容，我和策展人林昆穎討論到最後的想法是，所有宗教都會看到一個符號是，把光芒當作希望的象徵，所以我們想用『點』加上『數據廟』，做出一筆筆資料匯聚而成、把文字隱藏在光芒中，表現出數位資訊匯聚成一道光芒，就能講清楚這個主題。」並大膽運用黑色調，突顯每個點點微光的重要。
除了主視覺設計，顏伯駿也提到2021年台灣文博會，4個非常有趣的新嘗試，提前曝光：
1. 第一次整合百家品牌，統一視覺設計
主視覺構圖是「向上力量，由點匯聚成光」的意象，每個展館也都有各自的主視覺，「以前都是各場館和參展人，做出各自的風格，這次是『第一次』邀請參展人們，一起做相同設計邏輯的視覺，有共同的設計語彙，這是自找麻煩，但事情會也會變得更好玩。。」顏伯駿笑說，「我從之前做金曲的時候，就一直是一個很愛自找麻煩的人。」但如果會讓事情變得更有趣，為什麼不做？這不是想強調以前沒人做，「是沒人想到，我覺得可以試試看。」
2. 第一次「視覺設計」與「策展」專業分工
今年還有一個很特別的地方是，往年的文博會，視覺會由總策展人負責，今年把視覺獨立出來，林昆穎擔任總策展人，視覺則委託「三頁文」負責，「我們覺得，展策空間邏輯和平面設計是不同專業，昆穎覺得應該有更細緻的專業分工，所以在大會主視覺的延伸項目讓我們以視覺統籌的角度參與更多。」除了文博會主視覺（數據廟）、松山文創園區和花博爭艷館，螢光綠和螢光粉的海報，4月正式開展後，每個展覽的「指標系統」、戶外廣告等視覺，都由三頁文操刀，海報只是表達今年的主題，接下來文博會的活動，如何用視覺整合三個展區、參展的設計品牌，會是另一個大挑戰。
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3. 展場視覺統一使用相同字體
還有一個設計上的小細節，這次因為是由三頁文統籌所有平面設計，除了主視覺「數據廟」用的是標準字體外，可以注意他們在展館和其他海報和指標系統使用字體，「選擇的是Monotype的翔鶴黑體，我發現他在做系統指標、從很大到很小的DM，變化型的狀態都很好看。」
4 . 實體海報才看得到的「亮點設計」
雖然主視覺已經亮相，但海報的特殊處理，藏著微妙的小細節，「我們把銀色的紙塗黑，再印白，仔細看海報會發現，代表光束的點，都閃著銀色的光芒。」比較常見的做法，是在黑紙上燙銀，「當點很密集時，會變得很不銳利，我故意反過來思考這件事。」
「數據廟」用點，向光匯聚，「我們想用一個『點』講所有的事，不只是數據而已，數據包含一筆資料、一個決定，資料不是生冷O與1，而是大家共同累積出來的文本，（策展人）昆穎想講的不是數碼世界，而是微小的相信，可以匯聚成巨大的相信，用『點』最好，它的包容性最高。透過科技看見人性，每一個數據（點）背後都代表著一個『相信』，聚集眾多的相信匯聚而成的就是信念。」
同場加映，顏伯駿面對壓力的個人心法
2020年因為疫情台灣文博會停辦一次，整個計畫也順勢被延後一年發生，無論是延後舉辦，或整個文博會的規模，即使是身經百戰的顏伯駿，也是很大的壓力，我們也忍不住問他，覺得壓力很大的時候會做什麼事？他居然很冷靜的回答出「看電影、運動。」這種無聊的答案，他笑說「我真的很常被問這種問題，壓力大就是要撐住，以前座金曲獎已經熬過了，現在倒是覺得把自己做好比較重要，如果我真心覺得它好，我就會享受其中。這種案子最難的是對自己負責。」
