無心插柳柳成蔭!可頌甜甜圈之父-多明尼克‧安賽爾的真心告白大揭密!

可頌甜甜圈之父多明尼克‧安賽爾的真心告白_01

大家對可頌甜甜圈這種點心都有自己的看法,不過他們都用同一個問題開頭:「你是怎麼做的?」然後很快接著問:「我要怎麼做得跟你一樣?」

我向一個又一個記者解釋了好幾個月,這個可頌和甜甜圈的混血兒背後並沒有什麼神奇配方或是行銷手段,只是我的另一個創作而已。店裡的人說想吃甜甜圈,於是我開始做點心。因為我沒有甜甜圈的食譜,所以決定自己來。在上面弄一層釉面,裡面就像甜甜圈一樣塞滿奶油和糖,但是又有和可頌類似但不完全一樣的千層麵團。外酥內軟又有層次,是種非常有趣的美味。兩個月內嘗試了十種食譜後,可頌甜甜圈誕生了。沒有人想像得到接下來的事。

畢卡索畫畫了一輩子,但只有一小部分的作品是大家認得的。莫札特從小就開始作曲,而我們很多人只聽過他交響曲裡幾個音符。更重要的是,他們兩個人一開始都不會畫畫、不會演奏音樂。他們每次的拙劣素描與外行作曲,才是讓他們最後獲得舉世讚譽的幕後功臣。創意就是要能撐過每一次的創作,就算成品不突出也不能放棄。最棒的創作來自於完全沉浸在創意生活中的創作者。我總是相信所有的創作都是往前走一步。發明了可頌甜甜圈,則教會我不要往後退兩步。

二○一三年五月的一個早上,我們推出可頌甜甜圈的三天後,有超過一百個人在門外排隊。這條人龍在我們早上八點開門之前已經排了三個小時,我們店裡只有四個人:兩個外場的咖啡師,兩個內場的廚師。「我們會做得很好的,」我向收銀台後面的女孩保證,試著把自己焦慮的不安吞進去。她一想到外面的人群會在接下來短短幾分鐘內擠進我們的小店,就忍不住開始發抖。

在烘焙坊牆壁的包圍下,我們只聽見大家嗡嗡地說我們這個樸實的甜點變得「如同病毒般風行」、「非常潮」。事情愈演愈烈,有人在黑市裡轉手,一個二手可頌甜甜圈賣了一百美元,甚至有顧客賄賂我們的員工。後來更悲傷的是,我們發現有人在翻我們的垃圾,想找到我們早上丟棄的不符標準的成品。我們受困在這種情況裡,只能盡力去做,沒有時間訝異嘆息,也沒能享受成功的喜悅,只能專注在熬過每天層出不窮的各種風暴。

可頌甜甜圈之父多明尼克‧安賽爾的真心告白_03

接著,每個人都想發表意見。經濟學家說供給要符合需求,要我提高價格;創業家告訴我怎麼擴大產能;還有很多人用各種誘因要我賣出配方。我只採納了一個意見,一個很簡單的意見:「想像如果沒有可頌甜甜圈,你能做到什麼?就去做那個吧。」

不管前面的山有多陡,只有在你知道自己的方向時,這趟旅程才會變得輕鬆一點。我看見我的目標只有一個字:創意。我們繼續前進。我們做了一件沒人想得到的事:我們試著無視可頌甜甜圈效應。

我們一如往常般作業,價格沒有提高,大企業沒有吞噬我們。至於成長,雖然是所有店家的自然發展,但我們很小心,不想急就章。我們整個團隊一起,不再害怕排隊的人潮。我們擁抱那些耐心等待的人,在冬天時提供熱巧克力和暖暖包,夏天時送上剛出爐的瑪德蓮;他們在聖誕節會被報佳音的歌聲圍繞,情人節會收到長莖玫瑰當禮物。我們的產量有上限,這不是故意為了讓它「數量有限」,而是要確保品質。這時候我們不只往前了,而是更進一步。我們看到可頌甜甜圈成為創意的象徵,吸引世界各地的人潮,反過來也啟發了我,讓我繼續朝自己的目標前進,推出下一個創作。

很少有事情是一開始就已經決定好了,具決定性的通常是它們後來的發展。真正的祕密不在於可頌甜甜圈的食譜,而是它前方的無窮未來。

 

居家版可頌甜甜圈

THE AT-HOME CRONUT™ PASTRY

這份食譜最美妙的是⋯⋯還有什麼好說的呢?它改變了世界。

這裡提供設計給家庭煮婦煮夫的版本。

可頌甜甜圈之父多明尼克‧安賽爾的真心告白_02

技巧程度 高階

時間 兩天前:一個小時。前一天:一小時。當天:兩小時

份量 十二個

時間順序

兩天前 製作甘納許、麵團、牛油塊

前一天 層疊麵團

當天 切割與炸麵團;製作釉面與加味糖;組合

特殊工具

附麵團勾與打蛋器的直立式攪拌器

尺

大的曲柄抹刀

9 公分(3 又1/2 吋)環狀切割器

2.5 公分(1 吋)環狀切割器油炸用溫度計

未剪開的擠花袋兩個Wilton #230俾斯麥(Bismarck)

金屬花嘴或其他俾斯麥管Ateco #803 平口花嘴(直徑 0.8 公分= 5/16 吋)

材料

自選口味的甘納許 1份 1 份

(205 頁到207 頁)

自選口味的糖 (208 頁)

自選口味的釉面 (208 頁)

居家版可頌甜甜圈麵團

高筋麵粉 525 公克再多一些,避免 沾黏時使用

猶太鹽  6 公克

砂糖    64 公克

速發酵母(最好是SAF 金牌)11 公克

冰水    250 公克

蛋白(大) 1 個(30 公克)

無鹽牛油(乳脂含量84%) 112 公克

動物性鮮奶油(35% milk fat) 15 公克

烹飪用不沾噴霧 視需要

牛油塊

無鹽牛油(乳脂含量84%),放軟 251 公克

葡萄籽油 視需要

自選口味釉面(208 頁) 視需要

自選口味糖(208 頁) 視需要

* 速發酵母通常用於製作含糖量較高的軟麵團,因為這種酵母需要反應的水分比較少,而糖會把麵團中的水分帶走。你可以用相同份量的活性乾酵母替代,但成品可能會比較扎實。


兩天前


 製作甘納許
從205 頁到207 頁的任一食譜,選一製作甘納許,冷藏備用。

居家版可頌甜甜圈麵團

1. 在裝妥麵團勾的直立式攪拌器中混合麵粉、鹽、糖、酵母、水、蛋白、牛油和鮮奶油。攪拌到充分混合,約需三分鐘。完成後,麵團會呈粗糙狀,缺乏筋性。

2. 中型碗內輕輕噴一層不沾噴霧,放入麵團。用保鮮膜直接蓋住麵團表面,避免表層形成薄膜。在溫暖的地方二次發酵約二到三小時,待麵團膨脹成兩倍。

3. 拿掉保鮮膜,把麵團的邊緣往中間折,進行整形排氣,盡可能把氣體打出來。在烘焙紙上將麵團塑型成邊長25 公分(10 吋)的正方形。連烘焙紙一起放入平烤盤,用保鮮膜蓋住。冷藏一夜。

製作牛油塊

在烘焙紙上用鉛筆畫一個長寬皆18 公分(7 吋)的正方形。烘焙紙翻面,這樣牛油才不會接觸到鉛筆痕。把牛油放在正方形中央,用曲柄抹刀均勻壓開到和正方形一樣大。冷藏一夜。

前一天


 層疊麵團

1. 把牛油塊從冰箱拿出來,現在應該仍然柔軟,可以稍微折疊也不會斷裂。如果已經太硬,就放在灑有手粉的工作枱上,輕輕用桿麵棍打一打,直到牛油變軟、可折疊。敲打後記得把牛油壓回原本的18 公分(7吋)正方形。

2. 從冰箱取出麵團,確保已經完全冷透。麵團放在灑有手粉的工作枱上,用桿麵棍把麵團擀成邊長25.5 公分(10 吋)的正方形,厚度約2.5公分(1 吋)。把剛剛的牛油塊放在麵團正中央,使其像是正方形中央的菱形(轉四十五度擺,讓牛油塊的角對著麵團四邊的中央)。拉起麵團四個角,蓋住牛油塊中央。捏一捏麵團的接縫處,密封住裡面的牛油。這時候應該一個是比牛油略大的正方形。

3. 在工作枱上灑些許手粉,確定麵團不會黏手。用桿麵棍以穩定均勻的力量,從中間往外擀開麵團。擀完時應該是一個邊長50 公分(20 吋)的正方形,厚度約6 公釐(1/4 吋)。*

* 這不是常見的層疊麵團技巧,僅用在這份食譜。擀開麵團時,盡量不要灑太多麵粉。因為擀進麵團的

麵粉愈多,擀開的麵團會愈硬,這樣在家炸的時候,居家版可頌甜甜圈就會碎成一片片。

4. 沿水平線折疊麵團,邊緣都要對齊,麵團呈現長方形。接著沿垂直線折疊麵團,這樣應該會成為一個有四層、邊長25 公分(10 吋)的正方形麵團。用保鮮膜包緊,冷藏一個小時。

5. 重複第三和第四步驟,再用保鮮膜包好麵團,冷藏一夜。

當天

切割麵團

1. 工作枱上稍微灑一點點麵粉,擀開麵團為邊長40 公分(15 吋),厚度1.3 公分(1/2 吋)的正方形。把麵團放入半烤盤,用保鮮膜蓋住,冷藏一個小時使其鬆弛。

2. 利用9 公分(3 又1/2 吋)環狀切割器,從麵團切出十二個圓。再用2.5 公分(1 吋)環狀切割器把圓片麵團中央切出一個洞,做出甜甜圈的形狀。

3. 平烤盤鋪妥烘焙紙,稍微灑一點點麵粉。把居家版可頌甜甜圈放在烤盤上,每個間距約8 公分(3 吋)。在保鮮膜上稍微噴一些不沾噴霧,然後蓋在麵團上。在溫暖的地方二次發酵約兩小時,尺寸變成三倍即可。

* 居家版可頌甜甜圈的酥皮麵團最好在很溫暖潮濕的地方二次發酵。但是如果醒麵的地方太溫暖,牛油就會融化,所以不要直接放在烤箱上或是太靠近熱源的地方。

炸麵團

1. 在大鍋裡加熱葡萄籽油,直到溫度達到175℃。利用油炸用溫度計確認油溫的正確。 在大淺盤上鋪好幾層廚房紙巾,稍後濾油使用。

* 在油炸的過程中,油溫非常重要。如果油溫過低,點心就會太油膩;油溫太高就炸不熟裡面,外面卻會先燒焦。

2. 輕輕放入麵團,一次油炸三到四個。每面約炸九十秒後翻面,直到呈現金黃色即可。用漏杓將炸好的可頌甜甜圈從油鍋中取出,放在廚房紙巾上。

3. 檢查油溫是否正確。若油溫已改變,在炸下一批之前先把油溫拉高到需要的溫度。繼續炸完所有的可頌甜甜圈。

4. 完全冷卻後再填餡。

製作釉面

依照208 頁的說明,製作配合自選口味甘納許的釉面。

製作加味糖

依照208 頁的說明,製作配合自選口味甘納許的加味糖。

組合

1. 把甘納許放入附打蛋器的直立式攪拌器裡。用高速攪打,直到甘納許尖端堅硬即可。(如果選用香檳巧克力甘納許,只要攪打到滑順即可。因為這樣就已經夠濃稠了。)

2. 擠花袋尖端剪開,緊緊裝上俾斯麥花嘴。用橡膠刮刀舀兩大杓甘納許到擠花袋中,裝三分之一滿。把甘納許擠到袋子的尖端。

3. 將配合自選口味甘納許和釉面的裝飾用加味糖放入碗中。

4. 所有居家版可頌甜甜圈排好,較平的那面朝上。從可頌甜甜圈的上方,分四個地方擠入甘納許,使其間隔平均。擠甘納許的時候,你應該會覺得可頌甜甜圈在你手裡愈來愈重。

5. 可頌甜甜圈立放,在搭配口味的糖裡滾一滾,讓外側邊緣都裹上糖。

6. 如果釉面原料已經冷卻,先微波幾秒鐘使其軟化。擠花袋尖端剪開,緊緊裝上803 號平口花嘴。用橡膠刮刀把釉面原料裝入擠花袋。把釉面原料壓到袋子的尖端。

7. 在每個居家版可頌甜甜圈的表面擠一圈釉面,確實蓋住剛剛擠入內餡的洞。記住,釉面冷卻後還會稍微擴散一點點。靜置十五分鐘,釉面凝固後即可食用。

食用說明:居家版可頌甜甜圈由於有餡,必須以室溫食用。

存放說明:在炸好後的八小時內食用完畢。剩下的甘納許放入密封容器可冷藏保存最多兩天。剩下的加味糖放入密封容器,可保存數個禮拜,並可用於糖漬水果或為飲品增加甜味。

更多可頌甜甜圈之父的創作歷程與獨門糕點食譜都在La Vie出版書籍《甜點的華麗探險》一書。


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台灣味如何被再設計?BAO BFF X S.C Lab 親自解析風味實驗與品牌思考
台灣味如何被再設計?BAO BFF X S.C Lab 親自解析風味實驗與品牌思考

今年夏天,BAO帶著全新速食計畫 BFF 回到台北,展開餐飲快閃、公開座談與研發交流。活動結束後,除了留下限定菜單與現場話題持續延燒,La Vie更好奇的是:台灣日常飲食,如何被拆解為風味、空間、服務與商業決策,進一步成為能被國際市場理解的產品語言?

在BAO的計畫BFF成功席捲社群、受到各方矚目後,台灣味是否正從熟悉的日常經驗,轉變成可被測試、被調整、被帶往國際市場的產品語言?

BAO共同創辦人張爾宬 Erchen與S.C Lab創辦人Mikey關心的,恰巧都是這件事。Erchen從倫敦回到台北,帶來一個正在成形中的速食品牌原型;Mikey則以茶、蒸餾與實驗室方法,把滷肉飯、鹹酥雞、麻辣火鍋等台灣人熟悉到幾乎不需說明的味道,重新轉譯成可以被喝下去的風味。

BAO擅長建立完整的品牌世界,從菜單、空間、視覺、音樂到商品,都帶著一致的敘事感;S.C Lab 則以茶、酒與風味資料庫,處理台灣味在液態、香氣與餘韻之間的變形。這場合作的有趣之處,在於兩套方法彼此補位:一邊把日常經驗轉化為品牌系統,一邊把食物記憶拆解為香氣、酒感與餘韻。

BAO與S.C Lab合作開發之氮氣茶飲及特色蒸餾酒。(圖片提供:BFF、S.C Lab)
BAO與S.C Lab合作開發之氮氣茶飲及特色蒸餾酒。(圖片提供:BFF、S.C Lab)

從快閃到品牌原型 餐飲概念如何先被市場測試

BFF 是 BAO Fast Foods 的縮寫,也帶有 Better Fast Food、Best Friends Forever 的語意延伸。相較於 BAO 過去在倫敦建立的 full-service restaurant 經驗,BFF 指向另一套餐飲邏輯:更快、更即時、更容易被複製,同時保留 BAO 一貫的世界觀與文化敏感度。

台北快閃以亞洲便利商店為靈感搭起短期空間,也把 BFF 尚未正式開店前需要驗證的問題集中到現場。Erchen 談到,團隊觀察的不只是菜單賣得好不好,也包含顧客如何理解這套概念、點餐與排隊是否順暢、食物是否方便入口、哪些風味需要再調整、飲品能否成為主角,以及未來若進入正式店型,廚房、座位、飲品區與製程展示應該如何配置。

BAO速食計畫BFF以亞洲便利商店為靈感。(圖片提供:BFF)
BAO速食計畫BFF以亞洲便利商店為靈感。(圖片提供:BFF)

「削削牛肉麵」原本是一個帶有風險的轉譯,由於它不走傳統牛肉麵路線,而是以類似沙威瑪的方式現切牛肉,再放入杯麵式的速食語境。Erchen 原先擔心台灣消費者是否能接受這樣的改寫,但實際反應讓團隊更確認,若 BFF 想在全球速食市場中與既有品類區隔,這樣的差異化有其必要。炸雞則獲得直覺性的好感,但團隊也意識到,它仍有機會被調整得更「台」,讓風味記憶更明確。

BFF 對便利的理解,不僅關乎出餐速度,Erchen 分享,未來若 BFF 進入不同城市,仍要思考什麼才是對當地社群真正有用的服務:外送員是否能充電、是否有免費飲水、是否能讓人安心使用廁所,或是在高溫城市裡提供一個短暫 reset 的空間。這些細節未必寫在菜單上,卻可能決定一間速食店是否真的進入地方生活。

BFF「削削牛肉麵」、「棒棒雞腿排」。(圖片提供:BFF)
BFF「削削牛肉麵」、「棒棒雞腿排」。(圖片提供:BFF)

Erchen 指出,這場快閃測試的,是這套速食品牌能否在菜單、空間、服務、商品、飲品與文化敘事之間形成可持續擴張的系統。台式炸雞、削削牛肉麵、氮氣茶飲與茶酒,必須共同構成清楚的味覺輪廓;炸雞的切法、吃相與手拿狀態,能符合速食的身體經驗;飲品不再作為附屬,而要成為讓人記住的亮點。

BFF炸雞的切法、吃相與手拿狀態,皆由身體經驗出發。(圖片提供:BFF)
BFF炸雞的切法、吃相與手拿狀態,皆由身體經驗出發。(圖片提供:BFF)

台灣味如何被拆解與再開發

BAO 搭起 BFF 的世界觀與速食框架,S.C Lab則從感官與風味端切入。這次雙方合作開發的商品,選擇滷肉飯、鹹酥雞、麻辣火鍋作為風味原型。這三個味道都很日常,也都很強烈:它們屬於夜晚、街口、聚餐、宵夜與家庭記憶,從小到大,總能立即喚起台灣人的共同經驗。

然而,正是因為這些滋味,對我們太熟悉了,挑戰性更高。滷肉飯、鹹酥雞、麻辣火鍋都不只是味覺,往往連帶著店面、夜晚、熱氣、聲音與身體記憶;轉譯得太直接,容易變成噱頭,轉得太遠,又會失去辨識度。

BFF邀請S.C Lab研發三種「茶酒(Cha Jiu)」,以台灣料理為靈感的口味⸺滷肉、麻辣火鍋、炸雞。(圖片提供:S.C Lab)
BFF邀請S.C Lab研發三種「茶酒(Cha Jiu)」,以台灣料理為靈感的口味⸺滷肉、麻辣火鍋、炸雞。(圖片提供:S.C Lab)

S.C Lab 創辦人 Mikey 提到,滷肉飯的轉譯並非把食物直接放入蒸餾器,而是從滷包、醬油、香料、糖感、茶色與滷汁印象開始拆解。大家所喜愛的滷肉飯,不只因為肉,也因為醬香、甜鹹平衡、油脂感與米飯承接醬汁後,所形塑的溫潤記憶。S.C Lab 以茶帶出色澤與記憶,再以甘蔗酒基底呼應滷汁中的甜感,讓「滷肉」成為可被飲用的風味結構。

至於鹹酥雞呢?它的迷人之處,包括熱油、脆皮、九層塔、白胡椒,以及咬下去那瞬間的聲音與口感。口感無法直接蒸餾,團隊便轉向尋找能召喚記憶的氣味線索:九層塔、白胡椒、炸皮,以及台灣零食中常見的鹹酥雞風味餅乾,都成為實驗材料的一部分。至於麻辣火鍋,重點則在花椒、香料、麻感與鍋底氣味,試圖把熱湯裡的刺激與社交氛圍,梳理成酒的層次。

S.C Lab 透過獨特的茶蒸餾工藝與萃取技術,將台灣茶變成醉人的茶蒸餾酒。(圖片提供:S.C Lab)
S.C Lab 透過獨特的茶蒸餾工藝與萃取技術,將台灣茶變成醉人的茶蒸餾酒。(圖片提供:S.C Lab)

Mikey 分享,每個口味大約經過 30 多個版本的測試,這個數字讓「滷肉蒸餾酒」從原本令人直呼不可能的點子,實現真正的產品研發、落地。

新奇可以吸引人靠近,但好喝,才能讓人停留更久。這些茶酒在台北知名實驗性酒吧 unDer lab 創作成 cocktail 後,反而展現更多種可能,它們不必每一口都讓人立刻辨認出滷肉飯、鹹酥雞或麻辣火鍋;只要香氣、餘韻與鹹甜平衡成立,台灣味就能從菜式轉成一杯特色飲品。

餐飲不只賣菜單 也設計消費情境

BAO和S.C Lab 所迸發出的火花,關鍵在於兩邊都不是先從單一產品出發,他們使用台灣元素,理解元素之間如何產生新的敘事關係。

Erchen 回憶,BAO 的許多計畫並非從菜單或商業模式開始,往往是先有 vision、世界觀,再讓味道、空間、視覺、商品與服務慢慢長出來。這也是 BAO 餐飲經驗總是帶有清楚敘事感的原因:食物之外,還有角色、字體、器皿、音樂、周邊、動線與情緒。

Mikey 的工作方法也有異曲同工之妙,尤其圍繞在「風味本身如何被設計」。S.C Lab 聚焦於思考一個味道如何有自己的性格、層次與場景。茶可以是酒,也可以是氣泡;酸梅與鐵觀音可以成為「台灣可樂」的想像;柳橙汁與芭樂汁可以召喚喜酒桌上的集體記憶。

BFF將品牌研發視為一個可以共同參與的過程。(圖片提供:BFF)
BFF將品牌研發視為一個可以共同參與的過程。(圖片提供:BFF)
Mikey與S.C Lab釀酒師Pouria將台灣傳統的「茶」和「酒」文化,與現代創新方法融為一體。(圖片提供:S.C Lab)
Mikey與S.C Lab釀酒師Pouria將台灣傳統的「茶」和「酒」文化,與現代創新方法融為一體。(圖片提供:S.C Lab)

從封閉祕方到開放研發 餐飲新協作模式

BFF 另一個重要創新,是 open source。BAO 計畫把品牌、設計與研發過程公開,讓外界看見一個餐飲概念如何生成。這個概念在科技或設計領域並不陌生,放進餐飲業,卻挑戰了原有習慣:配方、比例、技術與流程,長期被視為需要保護的資產。

Erchen 觀察,「願意分享往往代表一種自信。當食譜被公開,流程可以被討論,但真正無法被複製的是人的判斷、經驗、手感與文化敏感度。」她說,即使給出同樣配方,不同的人仍會做出不同結果。這次快閃期間,BFF 設置了許多產業對談與 jamming table,邀請餐飲、設計、音樂與創意產業工作者進入現場。討論內容從早餐店、音樂播放、空間聲響、Logo、動線到產品開發,讓一張桌子成為品牌持續演化的工作平台。

願意讓未完成被看見,BAO也把自己放進更高壓的狀態:必須持續回應新的觀點,並把這些觀點轉化成更好的產品。

台灣味的國際化?

若要討論台灣味,哪一道菜最能代表台灣?刈包、牛肉麵、滷肉飯、珍珠奶茶,似乎都曾被放進這個討論裡。但 BFF 與 S.C Lab 提供的方向,並不急著選出一個代表,而是思考台灣飲食背後的邏輯能否被產品化。

台灣飲食文化的魅力,往往在於它非常快速,又非常細膩;高度日常,卻有驚人的風味密度。早餐店、便利商店、夜市、熱炒、便當店、手搖飲與宵夜共同構成一套城市飲食系統。Erchen 提出:「國際市場正在尋找新的 regional food experience,人們對沒去過的地方、不同區域的飲食經驗愈來愈有興趣。」她認為台灣味若要進入世界速食版圖,或許不該只輸出單品,而是輸出一種快速、靈活、有層次,也帶有人情味的飲食方法。

Mikey 則從飲品市場看到另一種可能,「S.C Lab 的產品曾出口到美國與日本,當茶以酒、氣泡茶或類香檳瓶裝形式出現時,反而不需要過度解釋。它可以進入餐飲搭配、送禮場景與酒吧語境,讓台灣茶不只停留在產地敘事,也成為一種當代飲品形式。」台灣味成熟的國際化,也許不在於每一口都能讓人立刻說出「這是台灣」,而是即使被做成各種商品,它仍然好吃、好喝、可理解,在細節裡保有台灣日常的性格。

5 個創意產業關鍵字 by BFF 與 S.C Lab

1.Prototype
先測試,再定案。BFF 台北快閃是一個品牌原型,而非最終完成版。

2.Open Source
把 know-how 打開,讓品牌在社群參與中持續演化。

3.Flavor Translation
把味道拆成元素,再重組成新的飲品、餐點或產品形式。

4.Vision First
先有世界觀,再讓菜單、視覺、空間、服務與商業模式長出來。

5.Regional Experience
國際化不只是單品輸出,而是地方經驗的整體轉譯。

台灣餐飲的下個命題

BFF 與 S.C Lab 這次合作,提供了一個值得創意產業、餐飲業與設計產業共同思考的案例——當台灣味從靈感來源變成研發對象,下一步,也許就藏在那些太熟悉、太順手、以至於很少被認真觀看的日常裡。

冷氣很強的空間、深夜的鹹酥雞、滷肉飯的甜鹹醬香、喜酒桌上的柳橙汁與芭樂汁、早餐店的速度、茶的餘韻、便利商店式的貼心服務,都可能成為下一個產品原型。它們不需要被包裝得更像國際市場,而是需要找到一種方法,讓世界看懂它們原本就有的精彩。

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(圖片提供:和庵清酒舖)

▌越後雪紅梅品飲組|打破等級決定美味的既定印象

Johnny特別精選來自新潟百年酒造「長谷川」2款風格截然不同的酒款,包含充分展現米旨味、無論冷飲或溫燗皆各具風味的「越後雪紅梅 普通酒」;以及以100%美山錦釀造、酒體優雅細緻、曾榮獲全國燗酒大賽金賞的「越後雪紅梅 純米大吟釀 美山錦」,邀請賓客親自比較普通酒與純米大吟釀的風味差異,打破「等級決定美味」的既定印象。

台北「和庵清酒舖」!世界冠軍唎酒師張鴻亮策選酒單,「五行選酒」揭日本酒多元風貌
(圖片提供:和庵清酒舖)

▌神泉品飲組|品味石川百年酒藏的經典、創新與未來

此套組精選石川縣百年酒藏「東酒造」3款代表酒款,從承載能登震災復興精神的聯名作品、展現石川新世代釀造工藝的純米大吟釀,到突破傳統印象、充滿果香、宛如白酒般輕盈迷人的創新酒款,一次品味酒藏橫跨經典、現在與未來的釀酒哲學。

台北「和庵清酒舖」!世界冠軍唎酒師張鴻亮策選酒單,「五行選酒」揭日本酒多元風貌
(圖片提供:和庵清酒舖)

和庵清酒舖

地址|台北市中山北路二段39巷3號B1(晶華酒店麗晶精品B1)

營業時間|14:00-23:00

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